AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營（北京，3月29-31日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2019年3月22-24日；北京，2019年3月29-31日
廣州，2019年4月19-21日；北京，2019年5月17-19日
廣州，2019年5月24-26日；上海，2019年6月14-16日
廣州，2019年7月12-14日；北京，2019年7月19-21日
成都，2019年7月26-28日；上海，2019年8月9-11日
北京，2019年9月27-29日；廣州，2019年9月20-22日
廣州，2019年11月22-24日；上海，2019年12月20-22日
北京，2019年12月13-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、廣州、成都、
【培訓(xùn)對(duì)象】培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理者、部門經(jīng)理、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志成為培訓(xùn)師人士。

【課程背景】
中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評(píng)選，獲“中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”獎(jiǎng)項(xiàng)；
中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評(píng)選，獲“中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳版權(quán)課程”獎(jiǎng)項(xiàng)；
中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評(píng)選，獲“中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳品牌課程”獎(jiǎng)項(xiàng)。
管理培訓(xùn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)選中，AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師榮獲“最佳培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)”殊榮；
榮獲搜狐“最佳培訓(xùn)師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)。
理由1：全球首家專注培訓(xùn)師系列認(rèn)證的機(jī)構(gòu) 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）擁有獨(dú)特的評(píng)估與考核體系，專業(yè)權(quán)威的評(píng)委團(tuán)隊(duì)，并擁有RM4Es和Research-Map兩項(xiàng)專利技術(shù)，有力地保證培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量和學(xué)員的資質(zhì)水平。
理由2： 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）認(rèn)證項(xiàng)目自2004年進(jìn)入中國,迄今已在北京、上海、廣州、大連等地舉辦了360多期培訓(xùn)師認(rèn)證班，培養(yǎng)認(rèn)證培訓(xùn)師近萬人次，國內(nèi)60%的認(rèn)證培訓(xùn)師均出自AACTP。
理由3：500多家知名企業(yè)認(rèn)可的內(nèi)訓(xùn)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu) AACTP研發(fā)的“2-3-2-1-1內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認(rèn)證路徑”，采用了完善的“培訓(xùn)+輔導(dǎo)+認(rèn)證”行動(dòng)學(xué)習(xí)模式，讓內(nèi)訓(xùn)師、HR部門和企業(yè)組織三方均收益，成為500多家知名企業(yè)認(rèn)可的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認(rèn)證模式。
理由4：國際、國內(nèi)權(quán)威資格認(rèn)證 國內(nèi)外很多知名企業(yè)發(fā)布的招聘信息指定需要通過AACTP專業(yè)認(rèn)證才能擔(dān)任企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師或培訓(xùn)管理崗位，獲得相關(guān)專業(yè)高級(jí)認(rèn)證亦是眾多職業(yè)經(jīng)理人爭相追逐的目標(biāo)。

【課程大綱】
1.開場破冰-認(rèn)知培訓(xùn)師
1.培訓(xùn)在企業(yè)中的價(jià)值
2.舉手投足盡顯專業(yè)
3.培訓(xùn)師的有利武器
4.培訓(xùn)師的表達(dá)要點(diǎn)
■練習(xí)：“一杯茶”
■兩分鐘命題演講
■游戲：荒島求生
沙盤：培訓(xùn)師的表達(dá)
2.溯源而上-課程選題
1.選題3原則(充分聚焦、高度的關(guān)聯(lián)性、是否標(biāo)準(zhǔn)化)
2.培訓(xùn)課題分析
■學(xué)員分析
■工作分析
■資源分析
沙盤：課程選題分析
3.以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定
1.什么是課程目標(biāo)
2.課程目標(biāo)的ASK模型
3.如何設(shè)定課程目標(biāo)
■認(rèn)知目標(biāo)
■技能目標(biāo)
■情感目標(biāo)
4.如何描述課程目標(biāo)
沙盤：課程目標(biāo)設(shè)定
4.結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建
1.結(jié)構(gòu)的重要性
2.如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰
3金字塔原理的三個(gè)原則
4.三種常見的結(jié)構(gòu)類型
■時(shí)間順序
■要素順序
■重要性順序
沙盤：課程結(jié)構(gòu)搭建
5.妙筆生花-素材組織
1.教學(xué)素材的選擇
2.教學(xué)素材的編輯
2.素材收集的途徑
3.內(nèi)容生動(dòng)化的四把鑰匙
■沖突
■對(duì)比
■測試
■問題
沙盤：繪制課程五線譜
6.畫龍點(diǎn)晴-教學(xué)方法設(shè)計(jì)
1.課程心電圖
2.KOLB學(xué)習(xí)環(huán)的啟示
3.常見授課手法的設(shè)計(jì)流程與運(yùn)用要點(diǎn)
■講授教學(xué)法
■案例分析法
■角色扮演法
■視頻教學(xué)法
■游戲、競賽法
■故事促動(dòng)法
沙盤：授課手法設(shè)計(jì)
7.鳳頭豹尾-開場收官設(shè)計(jì)
1.開場五步法
■開場問好
■自我介紹
■導(dǎo)入主題
■課題約定
■分組破冰
3.結(jié)尾三步曲
■總結(jié)回顧
■號(hào)召行動(dòng)
■感謝祝福
沙盤：開場收官設(shè)計(jì)
8.繪聲繪影-登臺(tái)演繹
■1.教學(xué)方法的運(yùn)用步驟和控場要點(diǎn)
（講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學(xué)法、游戲教學(xué)法、故事促動(dòng)法）
■2. 課堂控場的兩大原則
■3.培訓(xùn)現(xiàn)場管理五大原則
■4.提問技巧訓(xùn)練
■5.課堂觀察力提升訓(xùn)練
沙盤：授課手法帶教技巧

【講師介紹】
葉敬秋老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師，資深培訓(xùn)顧問，實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師。歷任企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)研發(fā)經(jīng)理、培訓(xùn)師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設(shè)計(jì)員工發(fā)展、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃，并擔(dān)任近100個(gè)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務(wù)、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等多個(gè)領(lǐng)域。曾服務(wù)客戶，包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、珠海移動(dòng)、揭陽移動(dòng)、茂名移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、北京移動(dòng)、莆田移動(dòng)、廣汽豐田、東箭集團(tuán)、美的集團(tuán)、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃?xì)狻⑸钲跉g樂谷等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)8800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))