金字塔原理：縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)（北京，5月30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者，有志于提高自己思維與表達(dá)能力的員工

【課程背景】
當(dāng)下，中國企業(yè)經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)變，務(wù)必解決兩大難題――管理規(guī)范化與員工職業(yè)化。
作為職場(chǎng)中人，無論你是頂梁柱、領(lǐng)頭羊，還是新人、菜鳥，是否曾遭遇過如下窘境？
工作的計(jì)劃和執(zhí)行缺乏條理、顧此失彼，無法獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)……
平時(shí)明明做了很多工作，但開會(huì)和匯報(bào)時(shí)卻無法邏輯清晰、言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)出來……
自己覺得很好的想法和方案就是無法被同事看明白、聽明白，無法使領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭，讓客戶買單，而只能陷入一改再改和溝通拉鋸的泥潭……
于是，績(jī)效提升無果，升職加薪無望！問題到底出在哪兒？
本課程就將幫助您輕松搞掂諸如此類的問題。它是基于全球最大咨詢公司麥肯錫的金字塔原理，并且結(jié)合了老師十余年本土企業(yè)管理層培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)打磨形成，案例生動(dòng)新穎，切合中國企業(yè)實(shí)際。目前已被中國銀行、廣發(fā)銀行、北京銀行、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、上汽集團(tuán)、中建一局等知名企業(yè)作為員工的必修課。
敬請(qǐng)帶著您的職場(chǎng)中遇到的難題，步入5月30日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專陳先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！

【課程目標(biāo)】
提升思考能力：使工作更有條理，思考工作問題更加嚴(yán)謹(jǐn)、全面和有邏輯性。
提升表達(dá)質(zhì)量：書面表達(dá)（如：工作計(jì)劃、工作總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告、營銷方案等）和口頭表達(dá)（如：會(huì)議發(fā)言、公眾演講等）做到觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰和具說服力。
提升溝通效率：在職場(chǎng)溝通中，使他人更容易理解并記憶自己的觀點(diǎn)；促進(jìn)企業(yè)形成有規(guī)范有共識(shí)的“共同語言”，從而提升溝通的效率和效果。

【課程大綱】
《金字塔原理：縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)》 主講：陳先生（5月30日）
第一部分 構(gòu)建金字塔原理
1.課程導(dǎo)入
1)破冰游戲
2)結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)
3)金字塔原理能帶給我們什么幫助
4)人腦思維開發(fā)的原理
5)什么是結(jié)構(gòu)
6)表達(dá)的三要素
2.金字塔原理的4個(gè)基本特點(diǎn)
結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類清晰、排序邏輯
3.金字塔原理的2大核心原則：利他性、講理性
4.金字塔原理接受信息的4個(gè)步驟：識(shí)別、對(duì)應(yīng)、結(jié)構(gòu)、表達(dá)
■案例講解：
結(jié)構(gòu)混亂的講話視頻
揭秘《我是歌手》節(jié)目“汪涵救場(chǎng)”臺(tái)詞背后邏輯
習(xí)總書記講話片段
麥肯錫＆華為公司范例
人民日?qǐng)?bào)范例
會(huì)議時(shí)間預(yù)定案例
■課堂練習(xí)：
找出不符合金字塔原理的錯(cuò)誤
金字塔視頻
實(shí)際工作場(chǎng)景案例
第二部分 縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
1.自上而下的提問/回答式
設(shè)定場(chǎng)景、確定主題、設(shè)想問題、回答問題
■案例講解：
地震帶來巨大災(zāi)害
年度工作匯報(bào)要“踩”住領(lǐng)導(dǎo)的心
■課堂練習(xí)：
“NOMO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求”
2.自下而上的概括總結(jié)式
1)識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句
2)羅列內(nèi)容要點(diǎn)
3)概括總結(jié)形成主題句
■課堂練習(xí)：
概括文章標(biāo)題—高房?jī)r(jià)
概括主題句
■案例講解：
視頻：“改變語言，改變世界”
第三部分 橫向的歸納與演繹邏輯結(jié)構(gòu)
1.歸納論證結(jié)構(gòu)
1)歸納論證的定義
2)歸納的常見形式
3)排序的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
4)分類的MECE原則
■范例展示：學(xué)會(huì)用“三點(diǎn)式”做工作匯報(bào)/布置
■情景模擬：工作匯報(bào)/布置的次序巧安排
■案例講解：美麗的日內(nèi)瓦湖也有問題
■課堂練習(xí)：
游戲風(fēng)暴—“剩男剩女如何脫單”
營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范
實(shí)用工具“交叉圖”提升工作思維層次
2.演繹論證結(jié)構(gòu)
1)演繹論證的定義
2)演繹的2種形式
■案例講解：
從“說服姑娘嫁給我”到“說服客戶接受我”
視頻：《羋月傳》霸氣演說背后的演繹邏輯
挑錯(cuò)案例
■課堂練習(xí)：
《為人民服務(wù)》節(jié)選
張瑞敏講話
“百優(yōu)解”藥品說明
3.歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
1)演繹與歸納的推理過程的對(duì)比
2)演繹論證的利弊
3)歸納論證的利弊
■課堂練習(xí)：
治理污染問題報(bào)告書
第四部分 序言的講故事結(jié)構(gòu)
1.序言結(jié)構(gòu)的基本要素：① S：背景、② C：沖突、③ Q：疑問、④ A：回答
■課堂練習(xí)：人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問題
2.序言結(jié)構(gòu)的3種變型
1)標(biāo)準(zhǔn)式
2)開門見山式
3)突出憂慮式
4)突出信心式
第五部分 總結(jié)
1.要點(diǎn)回顧
2.作業(yè)布置
3.收獲分享

【講師介紹】
陳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。澳大利亞昆士蘭大學(xué)商業(yè)管理碩士，國際引導(dǎo)協(xié)會(huì)（INIFAC）中國首批資深引導(dǎo)師（CCF），英國IPMA國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（國家認(rèn)證），清華大學(xué)、上海交大總裁班特聘導(dǎo)師，全國“好講師大賽”復(fù)賽特邀導(dǎo)師，麥肯錫金字塔原理認(rèn)證講師，《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師，《全腦優(yōu)勢(shì)思維》系列版權(quán)課程認(rèn)證講師。
十余年全球500強(qiáng)管理層經(jīng)驗(yàn)。他是將國際領(lǐng)先的“游戲風(fēng)暴”（Game Storming）培訓(xùn)技術(shù)在中國本土企業(yè)廣泛成功實(shí)踐之第一人，能夠通過妙趣橫生的技能訓(xùn)練確保學(xué)習(xí)效果的當(dāng)堂落地，擅長(zhǎng)運(yùn)用思維技術(shù)、促動(dòng)技術(shù)激發(fā)學(xué)員自主思考，指導(dǎo)學(xué)員集思廣益，現(xiàn)場(chǎng)即可產(chǎn)出實(shí)際工作問題的解決方案；并且掌握回到崗位仍可遷移使用的方法論。至今已服務(wù)企業(yè)近400家，受訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次，擁有開展數(shù)十個(gè)干部梯隊(duì)加速培養(yǎng)、高管繼任者計(jì)劃以及促動(dòng)型內(nèi)訓(xùn)師TTT等項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，深受管理層學(xué)員及知識(shí)型員工喜愛。
授課風(fēng)格
思維縝密、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；普通話標(biāo)準(zhǔn)，語言生動(dòng)幽默，PPT呈現(xiàn)專精，教學(xué)設(shè)計(jì)精妙；善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與熱情和學(xué)習(xí)積極性，控場(chǎng)能力突出，善于傾聽、引導(dǎo)和回應(yīng)。
主講課程
《創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》、《問題分析與解決》、《創(chuàng)新思維與問題解決》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《金字塔原理—邏輯的思考與表達(dá)》、《總裁公眾演說》、《高效工作匯報(bào)的六脈神劍》、《匯報(bào)式演講與呈現(xiàn)》等。
曾經(jīng)服務(wù)的客戶
央企：中化集團(tuán)、中央人民廣播電臺(tái)、中國航天五院、中國海關(guān)、中航光電等，高�？偛冒啵罕本┐髮W(xué)、清華大學(xué)、上海交大、廈門大學(xué)，金融：中國銀行云南分行、中國銀行浙江分行、建設(shè)銀行福建分行、廣發(fā)銀行總部、北京銀行南京分行、北京農(nóng)商銀行、中國平安、國創(chuàng)投資集團(tuán)等，制造業(yè)：三星集團(tuán)、海爾、海信、上汽集團(tuán)、一汽-大眾、長(zhǎng)春一汽、包鋼集團(tuán)、柒牌男裝、海天集團(tuán)、羅朗格（法）、旭硝子（日）、采埃孚（德）等，電力：國家電網(wǎng)江蘇省公司、國家電網(wǎng)山西省公司、中國華電集團(tuán)、中電二公司等，電信：重慶移動(dòng)、四川移動(dòng)、山東移動(dòng)等，房地產(chǎn)/建筑：中建一局、中國土木建設(shè)、上海建工集團(tuán)、嘉奧房地產(chǎn)、東方雨虹等，航空：海航集團(tuán)、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等，物流：大連港集團(tuán)、蘇州工業(yè)園區(qū)航港物流等，酒店/物業(yè)：香格里拉酒店集團(tuán)、中國大飯店、藍(lán)海酒店集團(tuán)、神州實(shí)業(yè)等，醫(yī)藥/生物：西安楊森、國藥集團(tuán)、西部醫(yī)藥、新疆建設(shè)兵團(tuán)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))