EHS現場-工廠現場安全管理（上海，3月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2019年3月28-29日；蘇州，2019年4月29-30日
上海，2019年8月22-23日；蘇州，2019年10月24-25日
蘇州，2019年12月19-20日
【培訓地點】上海、蘇州
【培訓對象】總經理、部門經理、主管等管理人員

【課程背景】
隨著國人對安全的關注度提高及國家立法不斷健全，安全管理（安全）工作在企業(yè)中的意義越來越大！
再完美的工具，是需要人去執(zhí)行的！員工是否能主動參與安全管理，往往取決于管理者的關注，因此形成完整的安全管理與領導力體系，舉足輕重。
“一崗雙責”不是一個口號，強調了各級管理者和安全管理人員各有各的職責，各有各的擔當。因此，如何推動各級管理者參與到安全環(huán)管理中來，并有效落實現場安全管理，是一項必須且有難度有技巧的工作。
本次課程，不僅講解現場安全管理的各項必要工具，提升各級管理人員的專業(yè)度。同時通過系統的訓練讓各級管理者提高安全管理的意愿，有效防范安全事故，降低企業(yè)運行安全風險。

【課程大綱】
主題一：事故形成路徑與預防
a)事故管控的必要性
b)安全管理的核心要素及其原理
c)安全健康管理基本模型
d)事故控制五大模型
e)海因里希法則的三項基本運用
f)研討：不就是一個小隱患嗎？
g)案例：一場火災事故引發(fā)的思考
h)小傷害小事故管理
i)企業(yè)五大通用安全管理缺陷的應對
j)案例：一起叉車事故引發(fā)的思考
k)公司管理層在安全管理中所擔當的責任
主題二：風險分級管控與隱患排查治理體系
a)事故的發(fā)生：危險源與隱患
b)危險源辨識技術實戰(zhàn)
c)控制危險源的基本要領與四大原則
d)基于風險控制的有效對策
e)風險控制對策的四大基本原則
f)作業(yè)現場常見安全標識
g)安全標識的設計與現場運用
h)目視化的定義與意義：讓管理者更高效發(fā)現安全與不安全行為
i)安全標識編制技巧
主題三：安全檢查與隱患治理實施
a)隱患與危險源的關系
b)隱患的正確認知：失效的風險控制對策
c)安全檢查的目的
d)參與安全環(huán)境檢查的人員組成
e)安全檢查的主要內容
f)思考與演練：如何系統開展隱患排查工作
g)安全檢查的兩種形式
h)識別隱患與隱患描述
i)檢查表編制技巧與依據
j)控制措施的制定原則
k)根治隱患的方法：標準化
l)風險分級管控與隱患排查治理的閉環(huán)管理
主題四：安全領導力提升
a)安全生產責任制與安全領導力
b)公司中高層履行安全生產責任的必要性
c)管理者的思考：不關注安全的影響
d)研討：什么是安全領導力？
e)研討：影響員工安全環(huán)境意識與行為的是什么？
f)研討：管理者在安全環(huán)境管理中發(fā)揮的作用？
g)模范的力量
h)案例：行為學基礎運用
i)改變員工行為的五大策略
j)STOP等BBS管理工具等運用原理與推進技巧
k)處罰機制的建立及其原則
主題五：安全文化構建
a)文化的定義認知
b)安全文化與管理者的領導力之間的關系
c)安全文化形成的四個階段
d)團隊安全目標、績效的制定
e)風險的過程管理與結果管理
f)安全文化氛圍營造

【講師介紹】
陳秀明老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。危險源系統控制技術研發(fā)人
EHS管理體系“五基”構建法設計人
國家注冊安全工程師
長期受聘于蘇州某供應鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔任管理顧問
工作能力
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè)，長期從事精益生產與安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標準化建設、精益生產導入、風險指標管理、安全體系建設等重大項目，并參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，積累了豐富的管理經驗。
陳老師成功運作的咨詢項目包括雙本質安全管理體系、安全培訓體系構建、安全生產標準化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（安全）體系、上鎖掛牌（LOTO）項目、施工安全管理標準化等。
培訓體系與培訓理念
長期以來，陳老師專注工廠安全環(huán)境（EHS）管理的課程與咨詢體系研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經驗，將管理理論和豐富的實踐經驗相結合，提出了危險源的系統治理技術、工廠雙本質安全管理體系建立等理論，形成了系統、先進、實踐性強的課程體系，具體包括：EHS經理人核心技能訓練、基于事故控制的雙本質安全管理體系建立、危險源系統治理技術、體驗式5S與目視化管理體系建立等。
陳老師在培訓中，注重培訓效果，理論聯系實際，并結合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現場操練等交互式、啟發(fā)式教學，深入淺出。并在課程上，為學員提供大量實用簡便的管理工具，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)