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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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賦能化的人才盤(pán)點(diǎn)全流程(蘇州,4月11-12日)
2019/3/26 9:52:38 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

賦能化的人才盤(pán)點(diǎn)全流程(蘇州,4月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】
希望提升自身專業(yè),并在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用人才盤(pán)點(diǎn)的HR
有志于為企業(yè)提供人才管理或人才發(fā)展建議或服務(wù)的專業(yè)顧問(wèn)
希望提升企業(yè)人才管理水平,更有效識(shí)別和發(fā)展優(yōu)秀人才的企業(yè)管理者

【課程收益】
理解人才盤(pán)點(diǎn)在企業(yè)中使用的要點(diǎn)和價(jià)值
掌握人才盤(pán)點(diǎn)的CARE框架, 能夠根據(jù)企業(yè)的情況來(lái)對(duì)人才盤(pán)點(diǎn)的流程進(jìn)行規(guī)劃
掌握人才盤(pán)點(diǎn)中的關(guān)鍵技術(shù),能夠在企業(yè)中實(shí)施和應(yīng)用人才盤(pán)點(diǎn)

【課程目的】
在變化越來(lái)越迅速,情況越來(lái)越復(fù)雜的環(huán)境下,企業(yè)正面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn),需要不斷提升組織能力以取得持續(xù)的成功。而人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,只有不斷賦能于人,挖掘和培養(yǎng)能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人才,才能在VUCA時(shí)代立于不敗之地。
人才盤(pán)點(diǎn)正是基于組織發(fā)展的需求,幫助企業(yè)對(duì)人才的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并制定和實(shí)施計(jì)劃來(lái)彌補(bǔ)在數(shù)量和質(zhì)量的人才差距的流程。學(xué)習(xí)本課程,能夠掌握賦能化的人才盤(pán)點(diǎn)全流程,使用CARE框架來(lái)針對(duì)企業(yè)情況規(guī)劃和落地人才盤(pán)點(diǎn),并最終促進(jìn)企業(yè)人才的發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)真正的價(jià)值。

【課程大綱】
課前:
■完成課前調(diào)研問(wèn)卷

第一天
第一模塊:了解人才盤(pán)點(diǎn)
■我們所面臨的組織和人才挑戰(zhàn)
■什么是人才盤(pán)點(diǎn)?
■人才盤(pán)點(diǎn)的目的與價(jià)值

【討論】:人才盤(pán)點(diǎn)可以在哪些場(chǎng)景下應(yīng)用?
■開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)前需要思考哪些問(wèn)題?
■新時(shí)代的人才盤(pán)點(diǎn)
■人才盤(pán)點(diǎn)的CARE框架

第二模塊:Competence 建立標(biāo)準(zhǔn)
■了解人才標(biāo)準(zhǔn)
■如何建立人才標(biāo)準(zhǔn)
- 了解勝任力與勝任力模型
- 三種差異化的建模方式
- 如何選擇建模方式
■人才標(biāo)準(zhǔn)的落地與應(yīng)用

第三模塊:Assessment 評(píng)估人才
■明確評(píng)估內(nèi)容與要點(diǎn)
■常用的人才評(píng)估方式
■各種評(píng)估方式的區(qū)別(在線測(cè)評(píng) & 線下AC)
■如何選擇合適的評(píng)估方式

第四模塊:Review 復(fù)盤(pán)結(jié)果
■復(fù)盤(pán)的價(jià)值與意義
■復(fù)盤(pán)中的利益相關(guān)者溝通
■如何召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)議 - 復(fù)盤(pán)會(huì)議的流程與原則
- 復(fù)盤(pán)會(huì)議的準(zhǔn)備
- 人才九宮格的應(yīng)用
- 團(tuán)隊(duì)診斷與分析
- 人才共識(shí)的達(dá)成


【活動(dòng)】:復(fù)盤(pán)會(huì)議模擬
第五模塊:Execution 行動(dòng)計(jì)劃
■制定行動(dòng)計(jì)劃:5B原則
■制定后續(xù)發(fā)展方案 - 人才發(fā)展過(guò)程中的各方責(zé)任
- 人才發(fā)展的職業(yè)通道建設(shè)
- 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)實(shí)施
- 全面地建設(shè)人才發(fā)展體系


【討論】:如何確保人才盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果得以落地?
課后
■參與在線考試評(píng)估
■通過(guò)在線考試后,獲得由頒發(fā)的認(rèn)證證書(shū)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...