公司治理與股權(quán)激勵(lì)（廣州，5月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】集團(tuán)公司總部中、高層管理者，各管控部門負(fù)責(zé)人、員工，后備管理者等

【課程收益】
通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握如下知識(shí)點(diǎn)，并掌握相關(guān)方法：
關(guān)于集團(tuán)公司的治理與股權(quán)激勵(lì)

【課程大綱】
一、控股與企業(yè)家夢(mèng)想
1、股權(quán)制度陷阱
2、控股的制度理性

二、股東機(jī)制設(shè)計(jì)
1、建立股東管理機(jī)制
2、股東機(jī)制設(shè)計(jì)思路
3、股東吸收標(biāo)準(zhǔn)
4、母公司與子公司的股權(quán)安排
5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式
6、股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格

三、股東退出機(jī)制
1、股權(quán)退出前提
2、股權(quán)退出方式

四、非股東分紅機(jī)制設(shè)計(jì)
1、干股分紅制度特點(diǎn)
2、固定干股分紅機(jī)制設(shè)計(jì)
3、不固定干股分紅機(jī)制設(shè)計(jì)
4、干股分紅機(jī)制向股東機(jī)制的演變

五、上市股權(quán)激勵(lì)價(jià)值與后遺癥
1、上市股權(quán)激勵(lì)價(jià)值
2、上市股權(quán)激勵(lì)不是金手銬
3、上市前股權(quán)設(shè)計(jì)
4、上市股權(quán)激勵(lì)后遺癥

六、初創(chuàng)與成長期企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)
1、初創(chuàng)期股權(quán)機(jī)制設(shè)計(jì)
2、成長期股權(quán)機(jī)制設(shè)計(jì)

七、股東與決策機(jī)制
1、兩個(gè)70/30判斷
2、改善決策組織與運(yùn)行機(jī)制

八、非股東與家族董事會(huì)
1、改善家族董事會(huì)議事機(jī)制
2、吸收非股東董事

【講師介紹】
鄭敬普老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
國際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）考試評(píng)審專家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)等著名院�？妥�教授
深圳清華研究院培訓(xùn)學(xué)院“企業(yè)案例中心”執(zhí)行主任，首席研究員
《浙商》《蘇商》全國理事會(huì)理事
十二年大型企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷（其中擔(dān)任董事總經(jīng)理3年），十三年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷。
主持和參與企業(yè)管理咨詢課題70多個(gè)，在政府、協(xié)會(huì)、大學(xué)、企業(yè)等平臺(tái)進(jìn)行演講和授課數(shù)百場，是國內(nèi)最富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的管理咨詢專家之一。
重點(diǎn)研究和咨詢方向：家族企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)戰(zhàn)略定位。
咨詢涉及行業(yè)：制藥、食品、煤炭、水泥、機(jī)械制造、化工、紡織印染、房地產(chǎn)與建筑、電子、家電、汽車及零部件、地板、焦化、交通、家具等。著《家業(yè)長青-將富二代打造成少帥》一書。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))