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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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經理人必備的核心領導力和管理技能提升(廣州,5月18-19日)
2019/4/28 9:50:53 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

經理人必備的核心領導力和管理技能提升(廣州,5月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年5月18-19日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部

【課程背景】
為什么最近幾年國內對于領導力實踐的需求這么大?這與企業(yè)家面臨一個大變革的時代背景有關。管理能力幫助企業(yè)家將復雜的問題簡化、規(guī)律化、可重復化,而領導藝術則是幫助企業(yè)家應對變化環(huán)境,應對未有經驗可依循、少有權威可尊崇的變化過程的關鍵。領導者正是能夠提供給變化中的人們以愿景、勇氣、力量、凝聚力的人。
本課程將幫助管理者完成從傳統(tǒng)管理者到魅力領導者和戰(zhàn)略性領導者的動機調整和角色轉換;幫助領導者認知自我的領導風格;幫助領導者建立與追隨者的良好信任關系和影響效應,高效激勵和培育追隨者更主動、更認同、更有創(chuàng)造性地完成任務和持續(xù)自我發(fā)展,最終達到幫助領導者推動公司創(chuàng)造優(yōu)異團隊績效和持續(xù)發(fā)展,同時協助領導者獲得更好的個人職場發(fā)展的目的。

【課程大綱】
一、中國式領導力

1.在職學習四字訣
2.哈佛商學院案例教學法
3.案例討論:副總為什么選擇離開?
4.領導者與領導力
5.中國式領導力的精髓:情理法的平衡
6.案例討論:變革中的新將與元老沖突了,老總如何領導?
7.領導力的本質:影響力
8.領導者的角色:領導者,超越管理
9.領導力的5層境界及部屬的反應
10.經理人拓局四板斧
11.離開認同,寸步難行
12.領導者的五種權力

二、戰(zhàn)略領導力:領導者的戰(zhàn)略思維與如何提升戰(zhàn)略執(zhí)行力?

1.案例討論:很看好的中層要撂擔子,老總怎么辦?
2.戰(zhàn)略性領導力
3.企業(yè)階段與領導模式
4.一把手作用定位的變化
5.領導力與戰(zhàn)略優(yōu)勢掛鉤
6.管理團隊與戰(zhàn)略優(yōu)勢掛鉤
7.保持有效變革
8.戰(zhàn)略領導的六大影響范圍
9.領導者(一把手)干什么?四件事
10.如何聚人心?
11.如何獲得安全的速贏?
12.領導者的戰(zhàn)略性思維突破,6大要素
13.戰(zhàn)略執(zhí)行力如何提升?戰(zhàn)略卡在哪里?
14.如何打造高效執(zhí)行力文化?
三、教練式領導力塑造:如何培育部屬并調動其積極性創(chuàng)造持續(xù)的高績效

1.經理人由中層到高層,需要提升的六大關鍵因素
2.如何才能提升?
3.經理人的教練新角色
4.“教練”是什么?
5.優(yōu)秀教練的三種核心價值
6.最佳教練的教練原則
7.演練:教練步驟
8.案例:新經理,不能勝任,如何突破?
9.案例討論:新總裁收權后的難題
10.決策的文化和方法:沖突和一致的平衡
11.領導者的決策風格
12.授權的好處
13.授權時的六項行動
14.“權”道
15.如何分派權力?
16.三種激勵方法
17.信任激勵:建立信任的三要素
18.激勵的關鍵途徑
19.激勵明星員工的誤區(qū)
20.明星人才培養(yǎng)的8個關鍵點
21.如何激勵明星人才?
22.如何激勵問題員工?

四、領導風格與領導魅力:如何完善你的領導風格,提升領導魅力?

1.測試:領導風格問卷,分析你的測試問卷,提供建議
2.領導風格受下列因素影響
3.領導風格對組織及其情感氛圍的影響
4.指令型
5.愿景型
6.親和型
7.民主型
8.領跑型
9.輔導型
10.案例:優(yōu)秀的年輕一把手,為何績效卓越卻留不住人才?
11.案例:他如此溫和,深受團隊愛戴,為何卻不被總裁看好?
12.六根“球桿”都要用
13.改變你的領導風格
14.穩(wěn)固并且靈活的自我
15.魅力型領導者特征
16.魅力領導四項行動
17.經理人學習五步法
18.推薦書目

【講師介紹】
鄧老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)管理博士;
PTT國際認證培訓師導師資格;
清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學客座教授、中山大學兼職教授;
致力于成為“實戰(zhàn)實用實效”的領導力顧問,以幫助學員和學員組織實現自我突破與卓越績效,并獲致平衡與幸福。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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