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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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《股權(quán)財(cái)務(wù)體系》綜合訓(xùn)練(北京,9月10-12日)
2019/5/7 8:21:12 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

《股權(quán)財(cái)務(wù)體系》綜合訓(xùn)練(北京,9月10-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年9月10-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】股東+合伙人+財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

【課程背景】
為了留住人才、共享創(chuàng)業(yè)成果,民企老板都在紛紛學(xué)習(xí)股權(quán)的設(shè)計(jì)。
然而市面的股權(quán)分享中都有一個(gè)共同的不足,就是脫離“財(cái)稅”而談股權(quán),往往導(dǎo)致股權(quán)設(shè)計(jì)無(wú)法落地。股權(quán)涉及“財(cái)務(wù)+稅務(wù)+人力+法律+管理+戰(zhàn)略+心理學(xué)”等綜合智慧。
在做財(cái)稅體系咨詢時(shí),數(shù)千家企業(yè)問(wèn)到一系列的股權(quán)相關(guān)的財(cái)稅問(wèn)題,如:股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)的避稅節(jié)稅問(wèn)題、利潤(rùn)分配的報(bào)表支持問(wèn)題、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公開(kāi)問(wèn)題、股權(quán)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)等。
《股權(quán)財(cái)務(wù)落地體系》專(zhuān)為民營(yíng)企業(yè)定制,提供一系列實(shí)用文件,以落地為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)提供有效股權(quán)財(cái)稅方案,F(xiàn)場(chǎng)咨詢與方案設(shè)計(jì)相結(jié)合,不再為股權(quán)財(cái)稅而煩惱!

【課程特色】
理論+案例,全面打通股權(quán)設(shè)計(jì)操作!
現(xiàn)場(chǎng)有股權(quán)財(cái)務(wù)落地專(zhuān)家、咨詢老師,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè)!
工具豐富實(shí)用,學(xué)習(xí)完回到單位即可落地!

【學(xué)習(xí)收獲】
創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計(jì)全套落地文件;
■員工股權(quán)激勵(lì)的全套落地文件;
■股權(quán)外部融資的全套落地文件;
■股權(quán)分配后的財(cái)務(wù)核算與相關(guān)報(bào)表文件;
■股權(quán)中的避稅節(jié)稅全套方案;

【課程大綱】
一、股權(quán)戰(zhàn)略 1.什么是公司?什么是管理?
2.什么是股權(quán)?什么是股權(quán)激勵(lì)?
3.從利潤(rùn)、公司價(jià)值,到股權(quán)價(jià)值
4.從做大做強(qiáng),到做正做久
5.價(jià)值是如何創(chuàng)造出來(lái)的?
6.案例:海底撈火鍋的股權(quán)
7.案例:華為公司的股權(quán)
8.案例:阿里巴巴的股權(quán)
9.案例:合伙人制度與股權(quán)分配
二、頂層設(shè)計(jì) 1.創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計(jì)
2.進(jìn)入機(jī)制的四種設(shè)計(jì)
3.退出機(jī)制的四種設(shè)計(jì)
4.股權(quán)調(diào)整的四種方式
5.控制權(quán)的四種模式
6.案例:小米雷軍如何找合伙人
7.案例:中國(guó)合伙人與中國(guó)散伙人
8.案例:夫妻離婚與股權(quán)拆分
9.案例:劉強(qiáng)東對(duì)奶茶妹妹的真愛(ài)
三、員工激勵(lì) 1.合伙人機(jī)制的設(shè)計(jì)
2.分紅股的設(shè)計(jì)
3.期股的設(shè)計(jì)
4.注冊(cè)實(shí)股的設(shè)計(jì)
5.分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的股權(quán)設(shè)計(jì)
6.案例:合伙人的協(xié)議文件
7.案例:315股權(quán)法的激勵(lì)文件
8.案例:連鎖型企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)
9.案例:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)
四、融資股權(quán) 1.上市前的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
2.對(duì)供應(yīng)商的股權(quán)融資設(shè)計(jì)
3.對(duì)客戶的股權(quán)融資設(shè)計(jì)
4.對(duì)投資人的股權(quán)融資設(shè)計(jì)
5.投資人退出權(quán)的設(shè)計(jì)
6.案例:俏江南的融資與關(guān)鍵條款
7.案例:易到用車(chē)的融資與出售
8.案例:動(dòng)態(tài)股權(quán)的4種版本
9.案例:萬(wàn)科的股權(quán)融資
五、分錢(qián)核算 1.財(cái)務(wù)報(bào)表是否公開(kāi)?
2.責(zé)任中心如何劃分?
3.獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)設(shè)置
4.分錢(qián)報(bào)表的格式設(shè)計(jì)
5.高管合伙人的指標(biāo)駕駛艙
6.案例:股權(quán)激勵(lì)后,老板進(jìn)監(jiān)獄
7.案例:分贓不均,投資縮水
8.案例:38家公司的分紅報(bào)表
9.案例:海爾集團(tuán)的人單酬表
六、股權(quán)避稅 1.避掉企業(yè)所得稅的股權(quán)設(shè)計(jì)
2.避掉個(gè)人所得稅的股權(quán)設(shè)計(jì)
3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的溢價(jià)避稅
4.股權(quán)分紅或套現(xiàn)時(shí)的避稅
5.稅前高額工資或提成的避稅
6.案例:公司合并的稅收安排
7.案例:上市規(guī)范與避稅的博弈
8.案例:對(duì)賭協(xié)議與激勵(lì)的涉稅事項(xiàng)
9.案例:股權(quán)并購(gòu)過(guò)程的財(cái)稅準(zhǔn)備
課程現(xiàn)場(chǎng)提供:相關(guān)表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等落地電子版文件。如:公司章程、合伙協(xié)議、進(jìn)入退出協(xié)議、財(cái)務(wù)核算模型、財(cái)務(wù)分錢(qián)報(bào)表、避稅示意圖等。

【講師介紹】
張 老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家,老板財(cái)務(wù)高端課程《企業(yè)財(cái)務(wù)體系》授課導(dǎo)師
暢銷(xiāo)書(shū)《財(cái)商:老板財(cái)務(wù)管控必修課》作者
10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)
國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員、財(cái)政部總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特聘教授、中國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)考試專(zhuān)家組成員
中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人,企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人,“大財(cái)務(wù)”理論體系創(chuàng)導(dǎo)者。
張金寶老師曾為100家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)及咨詢服務(wù),包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過(guò)20000名老板、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練。張金寶所創(chuàng)辦的“控股”目前是中國(guó)民企老板財(cái)稅管控領(lǐng)軍品牌。
出版作品:《財(cái)商:老板財(cái)務(wù)管控必修課》、《財(cái)商II:民企財(cái)務(wù)規(guī)范5大體系》、《大財(cái)商:老板如何掌控財(cái)務(wù)》、《民企財(cái)務(wù)八大系統(tǒng)》、《兩賬合一》等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)39800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...