薪酬教練—手把手教你做薪酬（杭州，5月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州，2019年5月9-10日；天津，2019年5月16-17日
重慶，2019年5月23-24日；廈門，2019年5月30-31日
成都，2019年6月13-14日；蘇州，2019年6月13-14日
珠海，2019年6月20-21日；鄭州，2019年6月27-28日
寧波，2019年7月4-5日；昆明，2019年7月11-12日
青島，2019年7月18-19日；福州，2019年7月25-26日
南京，2019年8月8-9日；貴陽，2019年8月15-16日
長沙，2019年8月22-23日；佛山，2019年8月29-30日
【培訓(xùn)地點】杭州、天津、廈門、成都、蘇州、重慶、珠海、鄭州、寧波、青島、福州、南京、貴陽、長沙、佛山
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理人員；有志于從事薪酬管理崗位的職場人士。

【課程背景】
在內(nèi)部預(yù)算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下，如何通過合理的薪酬管理，吸引人才且激勵員工，是企業(yè)管理者和HR對人才管理的關(guān)注重點。然而不難發(fā)現(xiàn)的是，員工對現(xiàn)行薪酬管理的抱怨不絕于耳，同時，核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。
薪酬管理如何與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配？如何構(gòu)建公平有效的薪酬激勵體系？如何運用科學(xué)的方法及工具完善現(xiàn)行的薪酬管理制度？針對銷售團隊、研發(fā)團隊及高管等不同體系的員工，又該如何設(shè)計不同的薪酬激勵方案？
主辦為期2天的薪酬教練課程，并很榮幸邀請到咨詢總監(jiān)與您分享薪酬管理的實踐經(jīng)驗。本次課程將分為理念篇、工具篇、專案實操篇三大部分，將理論與實踐相結(jié)合，運用科學(xué)方法及工具，手把手教你解決薪酬設(shè)計中的各種棘手難題。

【課程收獲】
一系列薪酬管理的前沿理念和案例演練
薪酬專家總結(jié)提煉17年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗及方法論，精心開發(fā)的2天薪酬設(shè)計實戰(zhàn)課程，由資深項目總監(jiān)擔(dān)任薪酬教練。
一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實用工具
幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應(yīng)用），隨課程贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建工具。
一份《中國薪酬管理師》結(jié)業(yè)證書
2天的課程結(jié)束后，認(rèn)證頒發(fā)的《中國薪酬管理師》證書一份。

【課程大綱】
第一天
上午：開場介紹
講師及課程安排介紹
薪酬數(shù)據(jù)解讀及分析方法
休息
薪酬激勵體系設(shè)計理念3P+1M
薪酬體系分析的四個視角
有效支撐公司戰(zhàn)略的薪酬體系構(gòu)建
下午：崗位價值評估方法講解
如何評定公司級別？
崗位價值評估各因素的評判標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點解讀
崗位價值評估工具演練
第二天
上午：薪酬體系設(shè)計工具介紹
為職位價值付薪？
為個人差異付薪？
為績效付薪？
休息
薪酬設(shè)計工具實戰(zhàn)演練
寬帶體系設(shè)計
中位值如何值確定
薪酬帶寬設(shè)計
員工套檔模型
如何確定具體人員的薪酬檔位？
薪酬結(jié)構(gòu)與項目設(shè)計
薪酬調(diào)整與測算
下午：薪酬設(shè)計案例分享
銷售體系的薪酬設(shè)計的關(guān)鍵點
研發(fā)體系的薪酬設(shè)計的關(guān)鍵點
高管薪酬設(shè)計的關(guān)鍵點
高管團隊的激勵方式選擇
參會須知：
課堂學(xué)習(xí)過程中將涉及大量的案例分析及實操練習(xí)，請學(xué)員自備手提電腦，并安裝2013或以上Office Excel軟件，中英文版均可。

【講師介紹】
祁瑞老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育背景：英國伯明翰大學(xué) MBA
7年農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理經(jīng)驗，6年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，曾多次主導(dǎo)、參與大中型國有企業(yè)、民營企業(yè)等多項咨詢項目，具有豐富的組織、人力資源管理咨詢經(jīng)驗。
能夠為企業(yè)提供組織及人力資源管理體系建設(shè)方面的咨詢服務(wù)，并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)高效的人事決策、構(gòu)建人才管理機制等。
祁瑞女士專注于企業(yè)組織發(fā)展、薪酬設(shè)計、績效管理、中長期激勵等體系的設(shè)計和研究。曾為中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中原證券、中國民生投資、中核產(chǎn)業(yè)基金等數(shù)百家企業(yè)提供過人力資源管理咨詢服務(wù)。每年主講數(shù)十場公開課及內(nèi)訓(xùn)。

高碩老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育背景：北京工業(yè)大學(xué) 學(xué)士
6年人力資源管理咨詢經(jīng)驗，主導(dǎo)和參與過多個人力資源管理咨詢項目，內(nèi)容涉及組織優(yōu)化、職位梳理、薪酬體系、績效體系、中長期激勵等模塊內(nèi)容，具有豐富的咨詢實踐經(jīng)驗
作為時代集團咨詢總監(jiān)，曾參與集團多項產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、更新、產(chǎn)品推廣等工作。
高碩先生專注于企業(yè)組織發(fā)展、薪酬設(shè)計、績效管理、中長期激勵等體系的設(shè)計和研究。曾為馬蜂窩、首鋼、央廣傳媒、大唐電信、大連金頭、軟通動力、中核集團等數(shù)百家企業(yè)提供過人力資源管理咨詢服務(wù)。每年主講數(shù)三十場公開課及內(nèi)訓(xùn)。

何堃老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育背景：北京工業(yè)大學(xué) 學(xué)士
7年人力資源管理咨詢經(jīng)驗，主導(dǎo)和參與過多個人力資源管理咨詢項目，內(nèi)容涉及組織優(yōu)化、職位梳理、薪酬體系、績效體系等模塊內(nèi)容，具有豐富的咨詢實踐經(jīng)驗
多年專業(yè)人力資源管理相關(guān)數(shù)據(jù)分析研究經(jīng)驗，尤其在房地產(chǎn)、物業(yè)、高科技、消費品、能源等行業(yè)具有豐富的經(jīng)驗積累。
何堃先生專注于企業(yè)組織發(fā)展、薪酬設(shè)計、績效管理、中長期激勵等體系的設(shè)計和研究。曾為金隅集團、泛海國際、首創(chuàng)經(jīng)中、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、鴻坤地產(chǎn)、中糧集團、申通快遞、鳳凰網(wǎng)等數(shù)百家企業(yè)提供過人力資源管理咨詢服務(wù)。每年主講數(shù)三十場公開課及內(nèi)訓(xùn)。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費6800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))