管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析（北京，6月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年6月21日
【培訓地點】北京
【培訓對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)人員、中高層管理者等使用財務(wù)報表的人員；銀行客戶經(jīng)理。

【課程背景】
如何達成各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上的有效溝通？如何利用財務(wù)資訊改善企業(yè)績效？看似繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運營信息？哪些信息是改善管理水平，提升經(jīng)營效率與管理決策的重要依據(jù)？如何快速直接從財務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關(guān)的信息，并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題，是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。通過學習使報表使用者能意識到財務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用，通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的財務(wù)創(chuàng)新思維和方法，運用財務(wù)數(shù)據(jù)分析工具來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力和管理能力是本課程設(shè)計的根本宗旨。
敬請帶著您的中遇到的難題，步入6月21日培訓現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家賈女士現(xiàn)場對話！

【課程收益】
■收獲財務(wù)管理的技巧，一招看懂財務(wù)報表
■掌握財務(wù)報表的解讀方法，學了就能用
■閱讀與分析三大財務(wù)報表，透過數(shù)據(jù)看管理
■能夠使用財務(wù)報表針對本公司的業(yè)務(wù)進行改進

【課程特色】
■價值：有效解決企業(yè)家最關(guān)心的財務(wù)報表
■實戰(zhàn)：從企業(yè)經(jīng)營管理層面，切入財務(wù)分析的重點，最大限度結(jié)合實際進行有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
■建立企業(yè)有效的財務(wù)分析模型及思維
■案例交流，完全基于實戰(zhàn)的總結(jié)

【培訓方式】
講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

【課程大綱】
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》 主講：賈女士（6月21日）
一、如何解讀財務(wù)報表，讀懂數(shù)字背后的企業(yè)？
1.如何讀懂財務(wù)報表？
2.財務(wù)分析的依據(jù)
3.讀懂數(shù)字背后的企業(yè)
4.四大報表之間有什么關(guān)系？
二、如何從資產(chǎn)負債表中看資產(chǎn)的價值？
1.什么是資產(chǎn)負債表
2.如何看懂資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)的質(zhì)量？
3.如何看懂資產(chǎn)負債表中負債的狀況？
4.如何看懂資產(chǎn)負債表中的所有者權(quán)益狀況？
三、如何從利潤表中了解企業(yè)的經(jīng)營成果？
1.什么是利潤表？
2.影響利潤的因素有哪些？
四、如何從現(xiàn)金流量表中了解企業(yè)的現(xiàn)金流量？
1.什么是現(xiàn)金流量表？
2.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物
3.現(xiàn)金等于貨幣資金嗎？
五、財務(wù)報表分析
1.報表分析方法概述
2.籌資、投資、經(jīng)營、分配的會計分析
3.盈利能力、營運能力、償債能力、增長能力等等分析
4.財務(wù)預測綜合分析

【講師介紹】
賈老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
講師背景
曾擔任肯德基（百勝集團）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)，曾任中匯仁會計師事務(wù)所、政華會計師事務(wù)所首席高級顧問，美國資深注冊管理會計師（CMA），注冊稅務(wù)師，高級國際財務(wù)管理師(SIFM)。工商管理碩士（MBA）。
賈老師曾擔任大型企業(yè)的高級財務(wù)管理人員，參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資項目的背景調(diào)查、財務(wù)分析、風險管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。作為會計師事務(wù)所的高級顧問，參與并指導審計項目。
多年跨行業(yè)集團財務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務(wù)管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財務(wù)的局限從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮問題。歷經(jīng)近20年財務(wù)實戰(zhàn)工作，近15年集團公司中高層財務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財務(wù)流程的管控。
曾主持了上市公司的收購工作,代領(lǐng)團隊對上市公司進行盡職調(diào)查,對上市公司的財務(wù)情況、經(jīng)營狀況及稅收風險進行調(diào)查分析，整體評估上市公司價值，對未來的盈利情況進行系統(tǒng)分析，完成盡職調(diào)查報告，為股東決策提供依據(jù)，主持多家企業(yè)的兼并、重組工作，在兼并重組的過程中，利用稅收政策進行稅收籌劃，搭建集團企業(yè)組織架構(gòu)。
授課風格
授課邏輯思維清晰、務(wù)實、生動，實戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡明易懂、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。
主講課程
《管理人員如何看懂財務(wù)報表和財務(wù)分析》
《財務(wù)報表分析---哪些數(shù)據(jù)值得關(guān)注》
《稅務(wù)籌劃與利潤創(chuàng)造---企業(yè)的納稅額真的是越少越好嗎》
《如何高效的控制成本費用》
《業(yè)財融合下，財務(wù)人員如何成功轉(zhuǎn)型》

【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

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