德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂思考帽（成都，6月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年6月20-21日
【培訓地點】成都
【培訓對象】中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創(chuàng)造力的職場人士

【課程背景】
一般的會議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案，大量的寶貴時間往往浪費在互相爭執(zhí)上，導致工作效率低下，重點工作依然毫無進展。我們總是困惑于——
■如何組織與會人員集中探討／聚焦問題，高效達成共識？
■如何激發(fā)潛在的創(chuàng)造力，產(chǎn)生更多更好的創(chuàng)意和解決方案？
■學習用不同的方式解決商業(yè)難題，將問題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會？
■如何減少沖突，使團隊更和諧，增強凝聚力？
針對以上問題，我們特邀來自 華南區(qū)負責人及認證講師楊曉，與我們一同分享《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂思考帽》的精彩課程。本課程為學員提供了“平行思維”的工具，全面思考問題的模型，同時還將提供官方版權(quán)教材資料包，課程重點強調(diào)思維訓練及思考工具的應(yīng)用。該課程教材由愛德華.德博諾博士親自研發(fā)設(shè)計，為學習和課后練習應(yīng)用提供有力支持和針對性指導。該課程設(shè)計以學習者為中心，以工作中具體問題為導向，通過學習六頂思考帽?轉(zhuǎn)變思維方式，從而影響行為改變。

【課程收益】
1、學習更清晰、全面、客觀的思考方法；
2、掌握建立集中與高效的會議方法，使討論更民主，做到“集思廣益”；
3、運用思考工具使團隊更和諧，增強團隊凝聚力，避免沖突；
4、提高團隊工作效率, 節(jié)約高額的時間成本；
5、為創(chuàng)新提供了空間和時間，激發(fā)創(chuàng)造新價值。

【課程特色】
1、六頂思考帽是愛德華德博諾博士開發(fā)的一種思維訓練工具，它是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓練課程；
2、大部分世界 500 強企業(yè)學習使用過六頂思考帽后，都認為六帽幫助他們大大提高了工作效率，并且使會議時間減少了 50%；
3、這是一套全新的系統(tǒng)思考方法，讓學員可以立即使用的簡單技巧和工具。

【課程大綱】
一、了解六頂思考帽
1、 思維的性質(zhì)和特點
2、 為什么需要改變我們的思維方式？
3、 為什么只有辯論是不夠的？
4、 六頂思考帽介紹
5、 為什么在一般的會議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造
性解決方案？
6、 各個帽子的使用工具和技巧
二、帽子的應(yīng)用
1、 單獨應(yīng)用
2、 系統(tǒng)應(yīng)用
3、 個人及談話應(yīng)用
4、 針對特定會議和焦點設(shè)計帽子序列
5、 如何將爭論轉(zhuǎn)變?yōu)檎�面積極的建議
6、 設(shè)計成功的六帽會議
7、 行動計劃
三、六頂思考帽
課程大綱
白帽：信息
已知信息
需要的信息.
如何獲取那條信息
確定準確度和相關(guān)性
考慮其他人的觀點
紅帽：感覺、直覺和本能反應(yīng)
允許發(fā)布感受
無需判斷
立刻做出反應(yīng)
盡量簡短
決策的一個關(guān)鍵因素
黑帽：風險、困難和問題
懷疑性觀點
需要給出理由
指出不符合事實、經(jīng)驗、規(guī)定、
戰(zhàn)略、價值的思考
指出潛在的問題
黃帽：利益與可行性
肯定性觀點
需要說明理由
盡量多用黃帽少用黑帽
找出優(yōu)點和價值
既要考慮眼前又要考慮長遠
綠帽：新觀點、可能性
創(chuàng)造性思維
尋找替換方案與可能性
去掉錯誤
不必一定符合邏輯
提出新概念
藍帽：管理思維
“控制”帽
組織思維
確定焦點和議程
確保遵守規(guī)則

【講師介紹】
楊曉老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有 12 年營銷及銷售經(jīng)驗，歷任跨國公司、民營企業(yè)及互聯(lián)?創(chuàng)業(yè)公司之關(guān)
鍵、?階管理崗位。10 年企業(yè)教練及講師經(jīng)驗， 主要專注于軟性技能的咨詢、
輔導和培訓，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。服務(wù)客戶主要集中于高
科技、金融、醫(yī)療、能源、廣告、地產(chǎn)、電商等行業(yè)，服務(wù)內(nèi)容包括銷售、管
理、領(lǐng)導、陳述（演講）、溝通、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等。
2015 年，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷售團隊，在全新的市場細分領(lǐng)域，以每月
250-300 家新客戶的迅速占領(lǐng)市場；2011、2012 連續(xù)兩個年度，被卡內(nèi)基總
部授予團隊?金獎以認可其帶領(lǐng)的團隊為亞太地區(qū)業(yè)績成長所做出的杰出貢
獻；曾于 2007、2008、2011、2012 連獲四次卡內(nèi)基公司美國總部頒發(fā)的全
球杰出銷售管理獎。
專業(yè)背景
美國卡內(nèi)基公司四門核?課程（陳述、銷售、領(lǐng)導力、溝通）之授證講師、
美國德博諾公司兩門經(jīng)典課程（專注于高品質(zhì)思考及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)）之授證講師。
主講課程
德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂思考帽、德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：水平思考。
服務(wù)客戶
IBM、?歌、微軟、三星、奔馳?融、高盛、摩根斯坦利、諾華、愛爾康、康
樂寶、康菲石油、BP、道達爾、Anadarko、央視未來廣告、雅迪傳媒、SOHO
中國、陽光 100、我愛我家、 21 世紀、?眾汽車、路易達孚、麥格勞希爾、
啟明星辰、中科院計算所

【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)