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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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財務經(jīng)理的財務管理(上海,7月2-3日)
2019/6/3 6:58:11 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

財務經(jīng)理的財務管理(上海,7月2-3日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年7月2-3日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員
銷售與采購、項目與工程技術部骨干員工

【課程收益】
■學會編制簡單的財務報表
■能夠剖析報表,并用應用管理會計思維做出決策
知曉企業(yè)預算的執(zhí)行、跟蹤、考評與調(diào)整的方法

【課程目的】
財務結果是企業(yè)價值實現(xiàn)的重要體現(xiàn),管理者不了解財務,怎知管理行為對財務結果的貢獻?同時,財務結果又是企業(yè)經(jīng)營預測的重要依據(jù)之一,管理者不善用財務,又如何發(fā)揮管理者作為“人”的主觀能動性,從過去的數(shù)據(jù)中預測未來,把握趨勢。

【課程大綱】
第一模塊:快速讀懂財務報表
■企業(yè)經(jīng)營的三類經(jīng)濟活動:籌資、投資、經(jīng)營
■三張財務報表:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表
■兩種記賬方式:權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
■一個會計等式:資產(chǎn)=負債+所有者權益
■三張財務報表之間的勾稽關系
第二模塊:簡單編制財務報表
■會計等式與會計擴展等式
■基于會計等式的常見經(jīng)濟活動分析與賬務處理
■會計科目與會計賬戶(T型賬戶)
■借貸記賬法
練習:依據(jù)經(jīng)濟活動簡單編制三張財務報表
第三模塊:深入剖析財務報表
■直讀分析法:利潤客觀嗎?資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)嗎?現(xiàn)金流正常嗎?
■財務戰(zhàn)略:輕資產(chǎn)戰(zhàn)略與OPM戰(zhàn)略
■橫向分析法:同比分析與環(huán)比分析
■縱向分析法:資產(chǎn)結構與成本結構
■比率分析法:風險性分析、盈利性分析、獲利性分析
■杜邦分析法:凈資產(chǎn)收益率(ROE)
■上市公司基本面比較:雙星排行榜
■上市公司基本面實質(zhì)性改善與非實質(zhì)性改善
第四模塊:應用管理會計思維理性決策
■明確管理會計培訓對象
■常見的財務管理結構
■管理會計與財務會計的區(qū)別
■管理會計的抓手——成本
■成本性態(tài):固定成本、變動成本與混合成本
■存貨性成本與期間成本
■本量利(CVP)分析:邊際貢獻、保本點測算與保利點測算
■三種定價方法:成本加成定價法、競爭定價法、價值定價法
練習:定價決策(請制定收益最大的價格)
第五模塊:全面預算管理
■全面預算的概念及預算編制的價值意義
■責任中心的概念:投資中心、利潤中心、成本費用中心
■預算編制的基本邏輯:目標——計劃(事)——資源(錢)
■預算編制的主要方法:靜態(tài)預算、彈性預算、增量預算、清單預算
■如何分配財力資源?(模型“花錢/辦事”)
■沒有“博弈”的預算編制與考核目標設定法
■企業(yè)預算的執(zhí)行、跟蹤、考評與調(diào)整

【講師介紹】
汪老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
KNX培訓師、顧問
香港大學 SPACE 中國商學院研究生
KNX 版權產(chǎn)品明星經(jīng)理人 Shining Stars 授證培訓師
TTI 中國 DISC&Motivator 認證培訓師
NLP 國際教練課程畢業(yè)并獲 ICF 文憑
中歐國際工商學院高級經(jīng)理發(fā)展課程研修結業(yè)
交通大學 EMBA 與國際人力資源總監(jiān)課程研修結業(yè)
主要職業(yè)經(jīng)歷在世界 500 強中國癿合資公司與行業(yè)領先民企,十多年的人力資源高管背景,五年的財務管理經(jīng)驗,精通企業(yè)整體運營管理。
從企業(yè)顧問到價值獲得認可轉(zhuǎn)為企業(yè)股東,并任職新設公司總經(jīng)理,且作為“G60 科創(chuàng)走廊標志性首創(chuàng)案例”代表企業(yè)接受解放日報、文匯報、上海電視臺、上海人廣電臺等十多家媒體采訪。
擅長領域
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《卓越經(jīng)理人的系統(tǒng)化修煉》
《非財務人員的財務管理》咨詢項目——企業(yè)數(shù)據(jù)體系構建不激勵機制優(yōu)化;
服務客戶
中糧集團、中控集團、宜家家居、藍鼎國際、CCG、COSTA 、歐力士租賃、 錦湖日麗、金發(fā)科技、杰事杰、華廈鄧白氏、世紀金源、大陸集團、合肥百大等;

【費用及報名】
1、費用:培訓費4580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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