已認(rèn)證
成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)（廣州，7月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】
部門經(jīng)理及以上
至少二年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者
至少二位下屬的Team Leader
【課程收益】
■知曉“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”對(duì)一個(gè)管理者的重要性
■知曉三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特征
■理解與體驗(yàn)“團(tuán)隊(duì)工作模式”的過程與行為要領(lǐng)
■收獲一套指導(dǎo)課后應(yīng)用的“團(tuán)隊(duì)工作模式”操作指南
【課程目的】
從個(gè)人貢獻(xiàn)者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，通常是因?yàn)闃I(yè)績突出而被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)績突出是因?yàn)槭鹿艿煤茫蔀轭I(lǐng)導(dǎo)卻是需要發(fā)展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團(tuán)隊(duì)三個(gè)層次，也即發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力、一對(duì)一領(lǐng)導(dǎo)力、及一對(duì)多領(lǐng)導(dǎo)力。本課程是針對(duì)一對(duì)多的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，如何使一群人在一起工作具有認(rèn)同目標(biāo)、高效交流、共同決策三個(gè)特征，方能稱之為團(tuán)隊(duì)，這個(gè)人方能稱得上一位團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。
【課程大綱】
第一模塊：管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
■管理者三個(gè)層面的影響力
■管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
第二模塊：三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性
■團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)特性
■團(tuán)隊(duì)過程與階段
■“層級(jí)制”的影響
■團(tuán)隊(duì)過程與互動(dòng)行為
第三模塊：發(fā)展三項(xiàng)核心團(tuán)隊(duì)特性
■認(rèn)同目標(biāo)的修煉
■目標(biāo)的特點(diǎn)
■創(chuàng)造性張力
■個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、共同目標(biāo)
■認(rèn)同目標(biāo)的修煉
■高效交流的修煉
■心智模式
■推論階梯
■主張與探尋平衡
■高效交流的修煉
■共同決策的修煉
■團(tuán)隊(duì)共同系統(tǒng)思考
■達(dá)成共識(shí)的決策模式
■共同決策的修煉
第四模塊：團(tuán)隊(duì)工作模式及操作程序
■團(tuán)隊(duì)解決問題會(huì)議-5個(gè)動(dòng)作
■團(tuán)隊(duì)實(shí)施行動(dòng)方案-2個(gè)動(dòng)作
■團(tuán)隊(duì)反思總結(jié)會(huì)議-4個(gè)動(dòng)作
【講師介紹】
張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資深培訓(xùn)師、顧問
教育學(xué)碩士學(xué)位
20 多年的世界500 強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)
13 年的大型企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展工作經(jīng)歷
曾歷任華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、任職資格經(jīng)理、
人力資源經(jīng)理、大區(qū)代表多年情境領(lǐng)導(dǎo)等系列國際著名課程授證全球資源講師
授證MASTER TRAINER
著名的變革管理沙盤模擬授證講師，
國際注冊(cè)企業(yè)教練引導(dǎo)師
HBDI 全腦優(yōu)勢(shì)授證分析師
NLP 執(zhí)行師
擅長領(lǐng)域
變革管理、團(tuán)隊(duì)高績效對(duì)話技術(shù)、GROW員工輔導(dǎo)、提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則、職業(yè)發(fā)展等多門課程
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服務(wù)客戶
惠普、微軟、施耐德、豐田、思科、可口可樂、嘉士伯、法維萊、伊藤忠、帕斯托、雅馬哈、BV、IGT、LG、弗吉亞、巴塞利亞藥業(yè)、G2、東和光電、百度、萬科、碧桂園、金地地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)、 國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國核工程、紅沿河核電站、中電國際、國華寧電、華潤電力、中國兵器裝備集團(tuán)、航天晨光、中航工業(yè)集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、南京銀行、三門峽商業(yè)銀行、交銀康聯(lián)、泰康人壽、中國證券登記結(jié)算公司等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
