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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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團隊復制-系統(tǒng)落地特訓營(廣州,6月21-23日)
2019/6/11 9:47:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

團隊復制-系統(tǒng)落地特訓營(廣州,6月21-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
廣州,2019年6月21-23日;佛山,2019年7月15-17日
深圳,2019年7月19-21日;廣州,2019年8月16-18日
深圳,2019年8月23-25日;深圳,2019年9月20-22日
深圳,2019年11月15-17日;廣州,2019年11月22-24日
【培訓地點】廣州、佛山、深圳
【培訓對象】企業(yè)中高層核心管理人員,各部門負責人、人才梯隊(企業(yè)老總帶隊最佳)

【訓練形式】
內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式
課程版塊:
團隊士氣系統(tǒng)
企業(yè)文化系統(tǒng)
會議運作系統(tǒng)
人才培養(yǎng)系統(tǒng)
有效激勵系統(tǒng)
情境溝通系統(tǒng)
分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,
現(xiàn)場演練實操, 團隊打造核心系統(tǒng)活性移植!

【課程大綱】
一、團隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥(詳細講解,現(xiàn)場實操)
1、體驗團隊的力量
2、世界500強與中國民營企業(yè)最大的差距是什么;
3、系統(tǒng)究竟是什么?
4、團隊體驗123。
二、企業(yè)文化系統(tǒng)———建道場 核心文化是:軍隊+家庭+學校
(1)軍隊文化
1、軍隊文化的核心意義是什么?;
2、軍隊文化對團隊管理的實效性分析;
3、是,保證完成任務;
4、軍隊文化在會議運作的過程中的實施藝術;
5、軍隊文化在實際工作中的具體體現(xiàn)和方法;
6、士氣展示的目的以及如何配合公司造勢營造團隊氛圍。
(2)家庭文化
1、家庭文化的核心意義是什么?
2、家庭文化如何在團隊中營造和體現(xiàn);
3、你的事就是我的事。
(3)學校文化
1、學校文化的核心意義是什么?
2、管理者如何演變成團隊的訓練教練;
3、學校文化體現(xiàn)八大點;
4、一切為學習而讓路。
三、會議運作實施系統(tǒng) ———統(tǒng)思想
1、會議運作對團隊管理的作用;
2、會議運作的難點解析;
3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議;
4、會議運作的類型(干部早會、全員早會、會后早會、夕會、業(yè)務啟動大會、拜師會、向老員兵致敬會、冠軍分享會等):
5、各部門負責人在企業(yè)會議運作中的角色定位。
四、人員招聘培訓系統(tǒng) ——-選種子、施對肥
1、招聘前的動作與招聘的渠道;
2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘;
3、人才市場招聘的八大要素及如何面試;
4、人員招聘的三要點的甄選和入職培訓;
5、如何有效開展職前培訓
五、團隊有效激勵系統(tǒng)———催化劑
1、激勵需求理論與員工的心聲;
2、有效激勵的原則;
3、有效激勵的七大動力源泉;
4、如何設定員工職業(yè)生涯規(guī)劃
六、情景溝通系統(tǒng)———上下通
1、情景溝通——管理者在團隊中的有效溝通
2、溝通不暢的三個核心要素;
3、溝通的黃金法則;
4、如何與上下級及平級溝通
七:總結與回顧
團隊復制系統(tǒng)運作的精髓及行動方案的制定。

【講師介紹】
鐘承恩老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)系統(tǒng)落地權威專家
團隊執(zhí)行力資深訓練導師


優(yōu)秀的天使投資人、公益人士

多家企業(yè)董事、特聘顧問
鐘承恩老師是培訓界最具系統(tǒng)落地的實戰(zhàn)型導師,講我所做,做我所講,具有豐富的管理實戰(zhàn)教育培訓經(jīng)驗,十年的培訓生涯,上千場的培訓課程。
鐘承恩老師是中國系統(tǒng)落地專家,精通企業(yè)文化、團隊打造、系統(tǒng)建設、人才建設等領域;
他致力于幫助企業(yè)成長,打造中國企業(yè)系統(tǒng)落地為使命!建立企業(yè)自己可復制、可落地、可裂變的一套團隊運營系統(tǒng)。他提出“差一點就是差很多,多一點就是多很多”,“管理就是把“你想要”變成“他想要”,領導者“一身正氣、一諾千金、一視同仁、以身作則、以德服人”,“學到多少沒有用,落地多少才有價值”的理念,是腳踏實地的實干家,勇于擔當?shù)膶嵺`者、不斷創(chuàng)新的中國培訓界系統(tǒng)落地的代表人物。

【費用及報名】
1、費用:培訓費19800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
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