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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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贏在職場(chǎng)——職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升(太原,10月26日)
2019/6/11 9:47:59 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

贏在職場(chǎng)——職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升(太原,10月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】太原
【培訓(xùn)對(duì)象】全體人員

【課程背景】
企業(yè)界正在流傳一句話:
“培訓(xùn)貴,不培訓(xùn)更貴,沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。”
而從員工的角度再去看,就成了:
“培訓(xùn)累,不培訓(xùn)更累,不培訓(xùn)員工的企業(yè)讓人很疲憊。”
為什么員工總是不能按時(shí)完成任務(wù)?
為什么員工對(duì)待工作總是缺乏活力和熱情?
為什么員工總喜歡帶著情緒工作?
為什么團(tuán)隊(duì)成員總是溝通不足,缺乏合作精神?
為什么員工看似經(jīng)常加班,但產(chǎn)出總是很微。
為什么員工總是事不關(guān)己高高掛起,似乎公司發(fā)展與自己無關(guān)?

【課程大綱】
導(dǎo)入:
■跳出職場(chǎng)迷茫
■小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!
■贏在職場(chǎng)的8個(gè)關(guān)鍵維度
■接受任務(wù)
■常見的三種典型的錯(cuò)誤接受任務(wù)的方式
■“這不關(guān)我的事”
■“領(lǐng)導(dǎo),我很忙”
■“這個(gè)沒做過,我不會(huì)”
■第二章執(zhí)行任務(wù)
■ 執(zhí)行任務(wù)的心態(tài)
■不懂就學(xué),不要總說“我做不了”
■大膽嘗試,試試勝于雄辯
■說“這個(gè)事比較難”時(shí),后面加上“但是努力可以做到!”
案例:郭士納說“我寧可因?yàn)榕艿奶於鲥e(cuò),也不愿等待”
■執(zhí)行任務(wù)工具
■君子性非異也,善假于物也
■工具介紹:PDCA、甘特圖、WBS任務(wù)分解表

■第三章配合檢查
■ 扭轉(zhuǎn)“檢查”的心態(tài)?
■扭轉(zhuǎn)“害怕檢查”、“討厭檢查”的心態(tài)
■檢查就是關(guān)注,檢查才能進(jìn)步,檢查就是愛
■以配合的心態(tài)面對(duì)檢查
案例:在檢查中成長(zhǎng)
■ 配合檢查的技能
■學(xué)會(huì)自我檢查,注重細(xì)節(jié)
■做好整理和備份,便于檢查
■在檢查中,展示自己的工作(各方面的工作)
■提前準(zhǔn)備一些問題,請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)
■主動(dòng)承擔(dān)的技能
■主動(dòng)承擔(dān)的前提是先把本職工作做好
■關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,提前準(zhǔn)備
■梳理內(nèi)外部客戶的需求,做出貢獻(xiàn)
■成為上司的左右腦,主動(dòng)分憂

■第五章優(yōu)化創(chuàng)新
■ 優(yōu)化創(chuàng)新的心態(tài)
■“我已經(jīng)把事情做得夠好了”VS“實(shí)際上我還能做得更好”
■工作是持續(xù)的創(chuàng)新
■每個(gè)螺絲釘都有創(chuàng)新的可能
■ 優(yōu)化創(chuàng)新的技能
■工作優(yōu)化的2個(gè)基本技能
由點(diǎn)到面:將點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化
■創(chuàng)新的4種方式
案例:某通訊公司小小創(chuàng)新,節(jié)省千萬
視頻:從瀕臨倒閉到行業(yè)第一
■第六章 積極反饋(匯報(bào)工作)
■你是不是職場(chǎng)“老黃牛”?
■只顧埋頭干活,不懂匯報(bào)工作
■要么什么都匯報(bào),要么不敢匯報(bào)
■說話“不著調(diào)”,“匯報(bào)工作不找邊際”,領(lǐng)導(dǎo)聽半天不知道你要說什么
■ 贏在職場(chǎng),學(xué)會(huì)匯報(bào)與反饋
■對(duì)上司來說,最讓他心焦的就是無法掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)度
■“誰經(jīng)常向我匯報(bào)工作,誰就在努力工作!“
■積極的反饋就是支持領(lǐng)導(dǎo)工作
■及時(shí)的匯報(bào)就讓領(lǐng)導(dǎo)放心
2■積極反饋的技能
■必須反饋的3個(gè)時(shí)間段
■反饋前的3項(xiàng)準(zhǔn)備
■反饋時(shí)的3種邏輯順序
■面對(duì)批評(píng),不要辯論,更不要糾結(jié)!

■第七章把握規(guī)律
■ 把握規(guī)律,才能得到你想要的
案例:如何與平安的老板馬明哲做生意?
■ 職場(chǎng)成功的3大鐵律:堅(jiān)持、付出、適應(yīng)
案例:偉大是熬出來的
案例:每個(gè)公司都有幾個(gè)變態(tài)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會(huì)適應(yīng)
■讓夢(mèng)想在職場(chǎng)飛揚(yáng)
■第八章管理自己
偉大不在于領(lǐng)導(dǎo)別人,而在于管理自己
■ 管理自己,首先要了解自己
■了解自己的優(yōu)勢(shì)
■常見的3中工作模式,你屬于那種?
■了解自己應(yīng)對(duì)變化的態(tài)度
■了解自己敏感底線
■ 管理自己的心態(tài)和行為
■你為誰工作?
■雇傭兵VS志愿軍
■做自己喜歡做的事VS做自己該做的事
■管理好自己的時(shí)間的4個(gè)步驟
■管理好自己的壓力的3個(gè)方式
■總結(jié)
從平凡走向杰出:與公司一起成長(zhǎng)
■ 高瞻遠(yuǎn)矚,腳踏實(shí)地
■走好腳下每一步
■從成敗中學(xué)習(xí)
■累積人脈
■為未來成功再添磚加瓦
■在強(qiáng)項(xiàng)上施展才華
■構(gòu)筑核心能力
■利用公司職業(yè)發(fā)展的流程及工具
■從平凡走向杰出

【講師介紹】
吳滃垚老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
北京大學(xué)MBA班合作講師
深圳清華大學(xué)研究院特聘顧問
曾任上市公司大富集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任清華陽丹太陽能北京分公司總經(jīng)理
曾任瑪雅飾品股份有限公司總經(jīng)理
吳老師對(duì)體驗(yàn)式培訓(xùn)有深入的研究,課堂上通過精心設(shè)計(jì)的提問、案例、研討,角色扮演、反思,讓學(xué)員在體驗(yàn)中加深對(duì)知識(shí)、技能的掌握。滃垚老師授課幽默、生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,培訓(xùn)效果非常明顯,獲得了客戶的一致好評(píng)。
二大類主講課程:
《贏在職場(chǎng):職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升》(案例教學(xué),版權(quán)課程)
《從技術(shù)走向管理》(案例教學(xué),版權(quán)課程)
一類微咨詢項(xiàng)目:
《干部管理技能的系統(tǒng)診斷與持續(xù)提升》
主持和參與的重大項(xiàng)目:
大富科技企業(yè)管理變革項(xiàng)目(股票代碼300134),擔(dān)任項(xiàng)目知識(shí)傳承組組長(zhǎng)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容涵蓋企業(yè)業(yè)務(wù)流程變革、人力資源整體變革、IT信息系統(tǒng)管理變革三部分,為期一年。與IBM顧問團(tuán)隊(duì)合作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,關(guān)鍵過程的設(shè)計(jì)與評(píng)審。在變革項(xiàng)目前期和中期,對(duì)促進(jìn)中高層管理者對(duì)變革項(xiàng)目認(rèn)同、推動(dòng)項(xiàng)目在員工間得到正向的評(píng)價(jià),并有效落地起到關(guān)鍵作用。
中國(guó)聯(lián)塑營(yíng)銷經(jīng)理能力提升項(xiàng)目(股票代碼02128),擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主持完成營(yíng)銷經(jīng)理能力提升課程的設(shè)計(jì)、定制化教材的編寫、企業(yè)內(nèi)部真實(shí)案例的收集,內(nèi)部講師的培養(yǎng)。完成60余萬字400個(gè)企業(yè)真實(shí)案例的收集,編寫2套教材,并培養(yǎng)合格的16位內(nèi)部講師。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...