阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道：企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益的經(jīng)營(yíng)模式（深圳，7月25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人事經(jīng)理、一級(jí)事業(yè)部負(fù)責(zé)人

【課程背景】
阿米巴經(jīng)營(yíng)是由“經(jīng)營(yíng)之圣”美譽(yù)的稻盛和夫先生在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)營(yíng)管理體系。該體系是在明確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則的指導(dǎo)下，將企業(yè)組織分成若干個(gè)“自主經(jīng)營(yíng)”的小集體，以年度計(jì)劃為基礎(chǔ)，運(yùn)用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)量化分權(quán)，通過經(jīng)營(yíng)權(quán)下放而快速培養(yǎng)人才。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是大問題，讓無數(shù)企業(yè)家頭疼不已，最困惑莫過于——
■獎(jiǎng)金發(fā)了不少，激勵(lì)卻沒有出來，業(yè)績(jī)沒有達(dá)成？
■員工按照流程和制度做事，不求有功只求無過，沒有把事情做到完美的激情和動(dòng)力？
■企業(yè)規(guī)模日益壯大，卻苦于無獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)營(yíng)管理人才可用？
針對(duì)以上問題，我們特邀宗英濤老師，與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程旨在讓經(jīng)營(yíng)者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營(yíng)，通過學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式引入內(nèi)部交易會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易，直接傳遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，以“內(nèi)部市場(chǎng)化”運(yùn)作機(jī)制來促進(jìn)企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的組織業(yè)績(jī)管理及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)來衡量員工貢獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)循環(huán)改善，促使員工從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)創(chuàng)造”的經(jīng)營(yíng)者，釋放企業(yè)潛能。

【課程收益】
1、掌握快速辨識(shí)企業(yè)盈虧狀況的方法；
2、運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式貫徹“銷售最大化/費(fèi)用最小化”；
3、學(xué)會(huì)用阿米巴經(jīng)營(yíng)激活小組織、激活人心，實(shí)現(xiàn)全員參與的方法。

【課程特色】
1、本課程的實(shí)踐性和可操作性強(qiáng)，具有普適性，適合任何行業(yè)、任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入（具體效果視乎不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入存在差異）。
2、從中國(guó)企業(yè)家的困惑和痛點(diǎn)開始，循循導(dǎo)入“用經(jīng)營(yíng)解決管理問題”的邏輯，講解今天企業(yè)經(jīng)營(yíng)為何回到小時(shí)代。

【課程大綱】
一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？
1、從“管事”到“管人”，從“管理”到“經(jīng)營(yíng)”
2、稻盛和夫成功拯救日航的秘密
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)的構(gòu)造原理
二、組織變革如何創(chuàng)造高利潤(rùn)？
1、傳統(tǒng)“行政命令型”組織的弊端
2、阿米巴組織的劃分原則
3、量化分權(quán)實(shí)現(xiàn)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”
三、獨(dú)立核算如何創(chuàng)造高收益？
1、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”、“管理會(huì)計(jì)”和“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”的區(qū)別
2、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的構(gòu)造原理
3、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的“真功夫”
4、稻盛和夫的單位時(shí)間核算表
四、內(nèi)部交易如何創(chuàng)造高收益？
1、內(nèi)部交易的本質(zhì)
2、內(nèi)部交易價(jià)格的制訂方法和交易細(xì)節(jié)
3、內(nèi)部交易如何“讓經(jīng)營(yíng)和管理變得更簡(jiǎn)單”
五、公平的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)如何創(chuàng)造高收益？
1、用KPI評(píng)價(jià)和考核的弊端
2、“二元制”評(píng)價(jià)和激勵(lì)系統(tǒng)
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與股權(quán)激勵(lì)
六、經(jīng)營(yíng)理念如何創(chuàng)造高收益？
1、稻盛和夫成功的秘訣 - 用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)激活人心
2、本土“利他思想創(chuàng)造高收益”的案例
3、誰是第一：股東、客戶還是員工？
七、企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)：
1、阿米巴經(jīng)營(yíng)不是“承包經(jīng)營(yíng)”
2、公司老板在阿米巴經(jīng)營(yíng)中的角色
3、如何制訂阿米巴推行計(jì)劃

【講師介紹】
宗英濤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
20 多年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過美國(guó)、德國(guó)、意大利跨國(guó)公司的中國(guó)工廠總經(jīng)理12年，熟悉汽車零部件、醫(yī)療器械、機(jī)械制造、塑膠注塑等行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，精通現(xiàn)代工廠管理方式和工具，如TS16949、ERP、MES、精益生產(chǎn)JIT、 質(zhì)量管理、TPM、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理等。
專業(yè)背景
英國(guó)曼徹斯特大學(xué)公派留學(xué)生（MBA）
國(guó)際注冊(cè)管理協(xié)會(huì)CMC注冊(cè)咨詢師
《阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道》一書著作者
授課特點(diǎn)
深入淺出，風(fēng)趣幽默，能將多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)融合于課程內(nèi)容當(dāng)中，將枯燥的理論知識(shí)與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際案例、企業(yè)問題相結(jié)合，使學(xué)員在比較輕松的氣氛當(dāng)中得到學(xué)習(xí)和提高。
主講課程
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)體系、量化分權(quán)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織與流程優(yōu)化
服務(wù)客戶
金蝶軟件、惠州華陽集團(tuán)、廣州志高空調(diào)、浙江天能集團(tuán)、四川天禾味業(yè)、寧夏伊品生物、山西睿信媒體、廣州數(shù)控……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))