引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用（上海，8月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月29-30日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者，企業(yè)團隊管理者、HR、培訓(xùn)、項目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團隊引導(dǎo)的專業(yè)人士。

【課程收益】
■能說出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解
■體驗引導(dǎo)的16個常用工具
■研討工具背后的原理及應(yīng)用
■學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的6大核心能力
■真實場景演練，收獲多元客觀反饋

【課程目的】
作為引導(dǎo)者，你是不是在想：
■如何激發(fā)大家的參與熱情，貢獻智慧？
■如何打破固有的思維框架，創(chuàng)新突破？
■如何群策群力，并達成共識？
■如何達到預(yù)期的效果？
引導(dǎo)技術(shù)助您在遇到以上問題時，能輕松應(yīng)對，快速高效達成既定目標。

【課程大綱】
第一模塊：引導(dǎo)的開場&發(fā)散
■開場
■入場
■熱身
■3"O"
■參與原則
■停車場
■發(fā)散
■入/離場調(diào)查
■Hello!
■頭腦風(fēng)暴
■書寫式頭腦風(fēng)暴
■點子交換
■漫游掛圖
■力場分析
第二模塊：引導(dǎo)的收斂&結(jié)束
■收斂
■點投法
■分投法
■同類整理
■2x2 矩陣
■多維決策矩陣
■藝廊之旅
■35分法
■結(jié)束
■決策
■總結(jié)
■反饋
■結(jié)束圈
第三模塊：引導(dǎo)練習(xí)
■實操演練
■引導(dǎo)反思
■觀察反饋
■參與體驗
■引導(dǎo)者的六大核心能力

【講師介紹】
Cliff陳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

兩大國際權(quán)威組織CPF、CCF雙認證引導(dǎo)師；
中國行動學(xué)習(xí)研究中心特聘專家；
FNS新加坡引導(dǎo)師協(xié)會認證CST（Certified SPOT on Facilitation (r) Trainer）；
埃里克森國際學(xué)院認證業(yè)教練，高管教練
曾在世界500強企業(yè)任上海總經(jīng)理，有豐富營運、銷售、采購及綜合管理經(jīng)驗。
曾與麥肯錫合作參與設(shè)計、實施了兩個世界500強企業(yè)的兼并重組等大型項目。
上海世博會期間帶領(lǐng)團隊成功籌建和組織運營了日本產(chǎn)業(yè)館。
擅長領(lǐng)域
行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)的培訓(xùn)
行動學(xué)習(xí)項目的設(shè)計者、實施者
大型復(fù)雜引導(dǎo)項目的設(shè)計、領(lǐng)隊、實施者
高管教練
服務(wù)客戶
曾為眾多知名跨國公司和本地企業(yè)提供過服務(wù)并廣獲好評，這些公司包括但不限于：中國東方航空、中航工業(yè)集團、阿克蘇諾貝爾、羅氏制藥、西門子、COSTA、復(fù)星醫(yī)藥、耐世特汽車、ITT埃梯梯、湛新樹脂、諾華生物醫(yī)學(xué)、BOSCH聯(lián)合汽車電子、雷勃電氣、貝爾阿爾卡特、中科院上海分院、同濟大學(xué)、賽博電器、大眾點評、利樂中國、春和集團、泰科電子、世茂地產(chǎn)、美團點評等。
導(dǎo)師風(fēng)格
秉承結(jié)構(gòu)嚴謹、邏輯清晰、結(jié)果導(dǎo)向的個人風(fēng)格，深入淺出，理論和實際相結(jié)合，特別注重團隊的參與度和結(jié)果的落地性，于樸實中見功力。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費8800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))