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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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社保改嫁稅務、個稅調整及中高收入者個稅籌劃企業(yè)應對策略(上海,8月17-18日)
2019/8/5 10:07:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

社保改嫁稅務、個稅調整及中高收入者個稅籌劃企業(yè)應對策略(上海,8月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海,2019年8月17-18日;上海,2019年9月21-22日
深圳,2019年10月26-27日;上海,2019年11月23-24日
【培訓地點】上海、深圳
【培訓對象】企業(yè)總經理、法務、人力資源負責人、財務負責人、企業(yè)高管等。

【課程背景】
在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業(yè)運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻考驗,經營成本居高不下,人力成本與日俱增,企業(yè)壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎金、勞務費發(fā)放稅負高,員工入賬少抱怨多;工資薪金、勞務報酬、稿酬和特許權使用費等四項勞動性所得首次實行綜合征稅;企業(yè)的發(fā)票、報銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。

【課程收益】
金稅三期上線,個稅報表改版;員工薪酬策略面臨優(yōu)化難題?
■社保五險并四險,社保費率調整;企業(yè)社保審計該如何應對?
■五證合一,個稅社保緊密相連,企業(yè)如何合理優(yōu)化經營成本?
■如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式,用工模式再設計?
■如何控制金稅三期下的經營風險?
■如何設計不同用工模式下的成本與風險管理
■如何籌劃企業(yè)中高管理者收入?

針對企業(yè)面臨以上相關問題,我們將從從財務、稅務、人力資源的角度分析,在嚴格遵守國家稅法的前提下,如何籌劃個人所得稅,如何規(guī)避企業(yè)社保風險,如何降低用工風險,如何設計中高收入者稅收,從而降低企業(yè)風險和人力資源成本。

【課程大綱】
一、社保稅征后,社保繳費違法亂象有哪些?
1、社保改嫁稅務后,給企業(yè)帶來的影響分析
2、如何解決“應繳未繳”情況?
3、如何界定因“社保繳費基數不實”的企業(yè)責任?
4、會不會補征?會不會有罰款及滯納金?

二、社保稅征后,原來的做法稅務認可嗎?
1、新征收模式下企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責?
2、新征收模式下,合規(guī)化繳費,職工成本要承擔多少?
3、新征收模式下,如何調整傳統(tǒng)用工的匹配方式或結算方式?
4、新征收模式下,使用勞務工、學生實習、超齡雇傭、小時工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費基數?
5、新征收模式下,高收入群體繳費是否納入三倍封頂?
6、新征收模式下,通過第三方人力公司社保違規(guī)是否會關聯(lián)到本企業(yè)?
7、社保繳費基數、住房公積金和個稅的金額是否要統(tǒng)一起來?

三、社保入稅的影響分析與社保合規(guī)風險策略
1、減稅環(huán)境下社保統(tǒng)征國家目標、對企業(yè)要求和員工期望三者如何協(xié)調
2、企業(yè)的社保與個人所得稅和企業(yè)所得稅預警指標設置與比對注意事項
3、國地稅合并下企業(yè)社保和個人所得稅,業(yè)務、財務、人力資源各部如何有效分工與協(xié)作
4、“您”最關心的社保問題與工資、社保、所得稅協(xié)同管理
5、社保費基數大起底--哪些工資薪酬為社保繳費基數?未按工資總額繳納社保有什么后果?怎樣補救?個人繳費可以自行調整繳費基數嗎?
6、為買房落戶只交社保、代交社保,企業(yè)出現社保和個稅申報不一致事宜怎么處理?
7、員工自愿放棄繳納社?梢詥幔坑惺裁春蠊?怎樣補救?
8、異地上社保到底算不算?個所得稅和企業(yè)所得稅是否扣除?
9、母公司簽合同繳社保在子公司工作,或本單位必工資在其他單位繳納社保怎樣處理?

四、個人所得稅法重大修訂解讀與個人所得稅風險策略
1、新《個稅法》如何匯算清繳與退稅?
2、專項附加費用扣除標準包含哪些內容,如何實現監(jiān)管?
3、年終獎特殊算法、股權激勵、離職補償等特殊算法會取消嗎?
4、個稅法修訂后多部門聯(lián)動會涉及個人銀行賬戶的監(jiān)控嗎?
5、個人所得稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調整、支付風險控制
6、發(fā)放年終獎、月薪、年薪的綜合節(jié)稅籌劃
7、關聯(lián)交易、CFC、一般反避稅規(guī)則引入后個人所得稅反避稅最新策略
8、限售股、限制性股票、股票期權的個稅差異
9、綜合所得內部(工資薪金、勞務報酬、特許權使用費、稿酬)的計算差異
10、稅收居民身份的選擇對個人所得稅的影響
11、CRS、金稅三期下,個人所得稅的國內監(jiān)管與國際監(jiān)控

五、社保統(tǒng)征及個稅改革下的人資管理要點提示
1、各類用工(雇傭臨時用工、勞務派遣工、退休返聘工、農民工、外國人等)方式下的社保繳費與個稅申報策略
2、各類津貼補貼(差旅費、交通補貼、住房補貼、生育津貼等)的個稅申報與納稅籌劃
3、各類保險金(免稅保險金、應稅保險金、企業(yè)年金與職業(yè)年金等)的繳費“關節(jié)”與個稅待遇納稅風險與規(guī)劃
4、統(tǒng)籌獎金(內部、外部)、員工福利發(fā)放模式與納稅規(guī)劃

六、不同用工模式下的個稅及社保成本與風險管理分析
1、工資分拆的風險管理及其對稅費的影響;
2、股權期權的風險管理及其對稅費的影響;
3、員工分拆的風險管理及其對稅費的影響;
4、外包用工的風險管理及其對稅費的影響;
5、內部承包的風險管理及其對稅費的影響;
6、靈活用工的風險管理及其對稅費的影響;
7、平臺用工的風險管理及其對稅費的影響;

七、個人所得稅與社保的籌劃與安排
1、“工資薪酬”三種轉化模式
(1)“工薪薪酬”向“經營所得”轉化—范冰冰模式與風險分析
(2)“工薪薪酬”向“財產轉讓”轉化—股權債權模式與風險提示
(3)“工資薪酬”向“財產租賃”轉化—私車公用模式與風險提示
2、基于用工靈活及員工激勵的模式創(chuàng)新戰(zhàn)略
(1)法律政策與用工模式的演變:標準勞動關系、勞務派遣、外包、合伙模式靈活用工
(2)派遣與外包的區(qū)別及利弊分析

八、企業(yè)中高收入者個稅籌劃風險與策略
1、中高收入者多項不同收入、多地不同收入個稅風險要點
2、中高收入者個稅籌劃的全國監(jiān)控、全球監(jiān)控視角
3、中高收入者最低工資的稅負方案
4、中高收入者獎金發(fā)放形式的避稅籌劃
5、中高收入者獎金最低稅負方案的設計
6、中高收入者收入、再投資的整體籌劃解決方案

【講師介紹】
何君杰老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)稅收籌劃專家
華東政法大學法學碩士
注冊稅務師、資深律師、高級人力資源管理師
復旦大學、上海交大等高?偛冒嗵仄钢v師
曾任上海市靜安區(qū)稅務局,普陀區(qū)稅務局,市局任職
曾任上海稅務局副所長,區(qū)局公職律師
上海市人力資源和社會保障局 “上海市創(chuàng)業(yè)指導專家”
現任國內多家上市及非上市企業(yè)稅務顧問、法律顧問
職業(yè)經歷
具有近15年的財務、稅務、人力資源、股權架構設計等從業(yè)經驗,是業(yè)內不多的能同時把人才激勵與財務、稅務、股權有效結合起來的專家。曾與全國13個地市政府有稅收合作關系。目前被多家上市公司、非上市公司聘為常年的稅務顧問、法律顧問。
擅長領域
1、個稅籌劃、稅務籌劃、節(jié)稅籌劃;
2、股權架構設計、股權(票)轉讓的節(jié)稅籌劃。
主講課程
《金稅三期時代企業(yè)稅務風險應對策略》《納稅申報后的稅務稽查風險應對》《企業(yè)中高層稅收籌劃策略》
《企業(yè)如何應對稅務稽查部門》《企業(yè)高管與外籍員工個人所得稅籌劃》《企業(yè)重組的稅務風險控制與稅收籌劃》《企業(yè)稅務管理與企業(yè)所得稅匯算清繳》《如何設計設計和規(guī)范人力資源成本》
服務過的企業(yè)
金佰利紡織、國海生物制藥、昆明迪斯軟件、漳州鋪惠工貿、陜西振興集團、江蘇凱瑞家紡、克明面業(yè)、邢臺市政集團、千金藥業(yè)、雙羊科技、合肥安晶龍電子、杭州愛特貿易、云南瑞美風尚科貿、金都瑞新包裝、塞飛亞農業(yè)、三思服飾、涿州恒旗建材、安徽國瑞印務、云意電氣、山東禹王實業(yè)、邢鋼精制線材、遼寧聯(lián)達種業(yè)、迪升藥業(yè)、陸野隧道、廣州凱圖建材、青島天祥食品、蕪湖紅花山水泥、嘉興范朗服飾、益明染織、臨沂市政工程、英脈物流、蘇州昌星模具、紅花物業(yè)、溫州力冠機械、南京黃乾裝飾材料、南京科菲爾建材、南京方州醫(yī)藥科技、揚州東園食品有限公司、廣州長宏牛仔、江門寶發(fā)集團、臺州立馬車業(yè)、安徽瑤海鋼構、杭州珍琦、陜西本香集團、深圳泰鯨集團、上海第一食品股份公司、臺灣理成營造(集團)、通用汽車金融、戴姆勒中國、福特、大眾聯(lián)合、北汽國際、博世中國、博世西門子、凱毅德汽車系統(tǒng)、吉利、愛施德、美國聯(lián)合技術等

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經理人經驗9年戰(zhàn)略與經營管理咨詢和培訓經驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...