經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉（北京，11月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2019年9月25-26日；成都，2019年10月24-25日
北京，2019年11月25-26日；上海，2019年12月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、成都、北京
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中、高層管理人員
職能部門經(jīng)理
主管與相關(guān)人員

【課程目標(biāo)】
管理者的對象是人，那么管理的核心就是人。
基于這一認(rèn)識，本課程強(qiáng)調(diào)以人為本，幫助您系統(tǒng)而全面地認(rèn)識、應(yīng)對管理中關(guān)于人的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時八項(xiàng)修煉更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的成長是個循序漸進(jìn)的、自我完善的過程。
本課程將充分激發(fā)您自身的領(lǐng)導(dǎo)意識與潛能，從思維模式到方法技能獲得全方位提升。

【課程大綱】
基本概念：八項(xiàng)修煉的課程綜述
■經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)
■理解職場人的需求發(fā)展
■管理物還是人
■認(rèn)知八項(xiàng)修煉的循環(huán)系統(tǒng)

1.正向積極——個人心態(tài)的修煉
■積極與消極的本質(zhì)差異
■價值觀的自我完善
■提升個人的影響力
■承擔(dān)責(zé)任的勇氣
■自信來自自律

2.目標(biāo)導(dǎo)向——個人領(lǐng)導(dǎo)的修煉
■篤定生活與工作的重心
■愿景與目標(biāo)的威力
■結(jié)果心態(tài)替代任務(wù)心態(tài)
■目標(biāo)實(shí)現(xiàn)依賴人人負(fù)責(zé)
■領(lǐng)導(dǎo)是過程，而非職務(wù)

3.要事思維，效能管理——自律習(xí)慣的修煉
■要事思維，知非即舍
■認(rèn)識阻礙效能的陷阱
■建立第二象限時間管理系統(tǒng)
■平衡工作與生活
■掌握相應(yīng)的時間管理工具

4.雙贏思維，互信互惠——人際關(guān)系的修煉
■認(rèn)識人際交往的思維習(xí)慣
■雙贏品格的特征
■溝通風(fēng)格測評
■雙贏關(guān)系的推進(jìn)流程
■雙贏是成熟、有效人際交往的準(zhǔn)則
5.同理之心，知人解己——溝通技巧的修煉
■溝通的總印象原理
■溝通的致命假設(shè)
■非語言暗示的力量
■溝通分歧的三角模型理論
■同理心溝通的原則與實(shí)踐

6.團(tuán)隊管理，協(xié)作共贏—— 團(tuán)隊創(chuàng)意的修煉
■不同部門的立場與利益
■跨部門溝通的障礙
■診斷分歧的實(shí)質(zhì)
■三大原則解決跨部門的異議
■尋求和創(chuàng)造環(huán)境中的支持資源

7.自我完善，循序漸進(jìn)—— 持續(xù)學(xué)習(xí)的修煉
■職業(yè)生涯成長的需求
■自我修煉，逐日更新

8.激勵他人，釋放潛能—— 教練角色的修煉
■肯定他人的價值與潛能
■勇于建立互補(bǔ)的團(tuán)隊
■面談的三個層次
■成功在系統(tǒng)

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))