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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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如何制訂有效的市場計劃(上海,11月28-29日)
2019/9/19 8:20:34 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

如何制訂有效的市場計劃(上海,11月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京,2019年10月17-18日;上海,2019年11月28-29日
成都,2019年12月12-13日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】
市場經理
產品經理
銷售負責人

【課程目標】
市場計劃只是個形式嗎?銷售人員為什么不能很好執(zhí)行?計劃如何有效地應對變化?做計劃的邏輯過程和相應的工具有什么?市場太復雜,如何有效地規(guī)劃?這正是很多市場人員困惑的地方。
通過本課程的學習,讓學員們掌握一些實用的工具和技巧,從而提升學員在實際工作中制定市場計劃的能力。

【課程大綱】
1.市場計劃書的基本要素
■市場計劃的概念
■市場計劃的作用和挑戰(zhàn)
■市場計劃的成功要素

2.市場環(huán)境分析
■PEST
■購買者分析
■競爭五力分析
■SWOT分析

3.市場目標設定
■公司目標
■財務目標
■營銷目標

4.科特勒市場細分方法
■市場細分的概念,分類和作用
■目標市場選擇的五個模型
■產品定位的發(fā)展

5.產品組合的波士頓矩陣分析
■波士頓矩陣分析
■產品組合優(yōu)化和生命周期管理
■產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新
6.產品定價策略
■終端客戶價格
■渠道價格
■價格調整策略

7.營銷的三大類策略
■差異化
■成本領先
■集中化

8.渠道優(yōu)化
■渠道設計和布局
■渠道管理的模式

9.廣告與促銷計劃
■廣告媒體策略
■促銷計劃
■有效營銷組合

10.營銷預算與評估KPI的確立

11.行動計劃和風險防范

【費用及報名】
1、費用:培訓費4950元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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