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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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談判:日常實(shí)踐及工具(北京,10月28-29日)
2019/9/23 7:35:53 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

談判:日常實(shí)踐及工具(北京,10月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京,2019年10月28-29日;上海,2019年11月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】日常工作中有內(nèi)外部談判需要的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等商務(wù)人士

【課程目標(biāo)】
無(wú)論是為項(xiàng)目分配資源、為一項(xiàng)新的倡議提供資金、亦或是為某種新產(chǎn)品或服務(wù)建立供應(yīng)鏈,談判都是其中不可避免的核心內(nèi)容。但很少有人理解談判的結(jié)構(gòu)、技術(shù)、以及能夠使用的談判方法,來(lái)使得他們對(duì)談判結(jié)果起到積極的影響。
本課程實(shí)踐性強(qiáng),能讓你逐步了解到何為有效的談判。你要找出問題的癥結(jié),從對(duì)方的角度出發(fā),找到可選擇的解決方案,并最終得出對(duì)雙方都有利的方案。談判各方都希望達(dá)成各自的目標(biāo),而談判就是著重于解決問題,并使雙方達(dá)成統(tǒng)一的意見。

【課程形式】
① 課前熱身 140x140
1、先導(dǎo)片 - 在準(zhǔn)備談判時(shí),小企是很清楚自己想要什么的。但談判很少會(huì)照預(yù)想的那樣發(fā)展,這時(shí)小企難免會(huì)有些失望……
2、談判風(fēng)格測(cè)試
3、e-Learning - MH233 準(zhǔn)備談判,爭(zhēng)取雙贏
② 面授課程 —— 跳出公司界限,大家相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)信息,幫助理論轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)自我提升
③ 課后鞏固 140x140
1、強(qiáng)化訓(xùn)練 - 設(shè)置不同場(chǎng)景進(jìn)行練習(xí),完全掌握一種具體技能(情境模擬答題)
2、崗位助手 - 實(shí)現(xiàn)從培訓(xùn)知識(shí)到職場(chǎng)應(yīng)用的躍遷(圖文結(jié)合的學(xué)習(xí)小卡片)
3、實(shí)踐小錦囊 - 鞏固新方法,形成長(zhǎng)期習(xí)慣(為期數(shù)周的日常小練習(xí))

【課程大綱】
1. 認(rèn)識(shí)自己的工作談判風(fēng)格以靈活運(yùn)用
■掌握談判關(guān)系中的心理學(xué)
■把談判視為一個(gè)調(diào)整與差異化過程
■認(rèn)識(shí)到談判行為中自己的長(zhǎng)短處
■培養(yǎng)在談判情境中展現(xiàn)主見的能力

2. 準(zhǔn)備談判:一個(gè)策略和戰(zhàn)術(shù)階段
■識(shí)別談判的成立條件、促使它成功的關(guān)鍵因素
■為每位參與者定義談判中的利害關(guān)系和目標(biāo)
■從無(wú)談判余地的要素中,區(qū)分出可談判空間
■清晰界定目標(biāo),準(zhǔn)備有利論據(jù)
■識(shí)別直接和間接的的參與者
■分析對(duì)話者的特點(diǎn)
■根據(jù)具體情境選取匹配的策略,并研究各種可能性

3. 掌控談判的各個(gè)關(guān)鍵階段
■在談判中開個(gè)好頭
■明確在場(chǎng)各方的目標(biāo)
■時(shí)刻不忘各階段的目標(biāo)及自由度
■取得階段性成果,在每一步確認(rèn)共識(shí)
4. 總結(jié),達(dá)成共識(shí)及安排談判的后續(xù)工作
■使談判達(dá)成的共識(shí)生效,并總結(jié)進(jìn)步點(diǎn)
■加強(qiáng)各方在落實(shí)階段的投入
■總結(jié)交互意見,確認(rèn)所做決定
■把決定付諸于實(shí)踐
■跟進(jìn)談判結(jié)果并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

5. 應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的困難及沖突情境
■識(shí)別自己面對(duì)局勢(shì)中的長(zhǎng)短板,以突破僵局
■對(duì)可能出現(xiàn)的困難做好思想準(zhǔn)備
■力爭(zhēng)穩(wěn)定陣腳,彰示論據(jù)價(jià)值
■積極傾聽,維持自己的反應(yīng)力和適應(yīng)力
■掌握應(yīng)對(duì)談判高手的溝通方式
■有效擺脫緊張情境的技巧
■在博弈中要維護(hù)積極的人際關(guān)系氛圍

6. 積極練習(xí),以更好地談判
■從較量的階段獲取心得
■妥善處理讓步與讓步條件
■掌握重述,應(yīng)對(duì)異議及敢于總結(jié)的技巧

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4998元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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      胡立
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