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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘(上海,11月5-6日)
2019/10/15 8:54:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘(上海,11月5-6日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月5-6日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
營銷副總、總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理
市場專員、助理、市場研究人員

【課程背景】
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)信息化水平的提高,企業(yè)在營銷過程中會接觸到大量的內(nèi)外部數(shù)據(jù),分析和挖掘企業(yè)營銷數(shù)據(jù),對于洞察企業(yè)內(nèi)外部態(tài)勢、制定有效的有針對性的營銷策略等有著極強的指導(dǎo)意義。
本課程首先介紹營銷數(shù)據(jù)分析的總體目標(biāo)以及步驟,然后介紹如何提升數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)據(jù)分析的常見問題以及基本分析思路,為后續(xù)分析工作打好基礎(chǔ),隨后介紹數(shù)據(jù)采集和指標(biāo)體系建立、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)描述、異常值分析、相關(guān)分析、客戶細(xì)分、捆綁銷售分析、營銷資源籌劃、客戶畫像、營銷數(shù)據(jù)預(yù)測,講解營銷數(shù)據(jù)呈現(xiàn)技術(shù)和powerBI以及數(shù)據(jù)分析報告的撰寫。課程的最后是互動環(huán)節(jié),現(xiàn)場解答學(xué)員實際工作中的問題。
本課程內(nèi)容豐富,貼近實戰(zhàn),所選擇的分析工具、模型均為數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域常用的成熟的分析模型算法。有理論有案例有實際操作,落地性強,能夠較好地提高學(xué)員的數(shù)據(jù)分析和挖掘能力。全部案例均采用2010/2013/2016、數(shù)據(jù)分析插件進(jìn)行講解

【課程收益】
■了解營銷數(shù)據(jù)分析的整體步驟
■掌握銷售報表的制作方法和技巧
■掌握營銷數(shù)據(jù)分析的思路和套路
■掌握營銷數(shù)據(jù)挖掘的模型及其應(yīng)用
■能夠獨立撰寫數(shù)據(jù)分析報告

【課程大綱】
第一模塊:營銷數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟
■分析目標(biāo)
■分析步驟
第二模塊:數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯
■數(shù)據(jù)分析能力
■常見商務(wù)邏輯
■分析思路
第三模塊:數(shù)據(jù)采集和指標(biāo)體系建立
■采集原則
■采集方法和步驟
■指標(biāo)體系的建立
第四模塊:數(shù)據(jù)整理
■數(shù)據(jù)糾錯
■數(shù)據(jù)填充補齊
■數(shù)據(jù)的匯總
■數(shù)據(jù)變形
■數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
第五模塊:數(shù)據(jù)描述
■整體狀況描述
■營銷數(shù)據(jù)“七個百分比”
■多列對比
第六模塊:異常值分析
■散點圖
■面板散點圖
■條件格式
■三倍標(biāo)準(zhǔn)差方法

第七模塊:相關(guān)分析
■相關(guān)分析原理
■EXCEL“數(shù)據(jù)分析”模塊安裝及介紹
■操作及輸出說明
■大型相關(guān)矩陣和條件格式的組合使用
■用相關(guān)分析做數(shù)據(jù)掃描的邏輯
第八模塊:客戶細(xì)分
■單指標(biāo)的分類
■多指標(biāo)的分類
第九模塊:捆綁銷售分析
■相關(guān)概念
■關(guān)聯(lián)分析算法的使用
第十模塊:營銷資源籌劃與調(diào)配
■規(guī)劃求解概念
■相關(guān)操作和說明
第十一模塊:迭代抓取數(shù)據(jù)特征
■算法描述
■算法執(zhí)行和輸出
第十二模塊:營銷數(shù)據(jù)預(yù)測
■模擬運算表
■添加趨勢線
■手工數(shù)組方式實現(xiàn)
■批量自動實現(xiàn)
第十三模塊:數(shù)據(jù)呈現(xiàn)技術(shù)
■Excel繪圖的基本線型
■Excel繪圖的高級圖形
■包括堆積柱狀圖、復(fù)合餅圖、半圓圖等。
■圖形呈現(xiàn)的高級技巧
第十四模塊:PowerBI
■PowerBI部件簡介
■用power query快速匯總數(shù)據(jù)
■用power pivot支持大數(shù)據(jù)分析
■用power view實現(xiàn)儀表盤
第十五模塊:數(shù)據(jù)分析報告撰寫
■分析報告的架構(gòu)
■分析報告的邏輯
■分析報告的表現(xiàn)形式
■分析報告的文筆

【講師介紹】
紀(jì)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
培訓(xùn)師,顧問
復(fù)旦大學(xué)MBA。長期從事數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)查、Excel等方面的培訓(xùn)工作
紀(jì)老師曾經(jīng)在上海貝爾、MOTOROLA、Lucent、新加坡比技公司、上海全成等公司長期工作,擔(dān)任過項目經(jīng)理、技術(shù)市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職務(wù),對于數(shù)據(jù)分析和市場營銷有著較多實戰(zhàn)經(jīng)驗
在過去的實際工作中,紀(jì)老師積累了較多的數(shù)據(jù)分析和挖掘的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 1995年即開始使用Excel VBA對于Motorola電信交換機的運營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和編程處理,1998年即開始采用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)查報表的分析工作,在新加坡比技公司、上海全成通信等公司組織和領(lǐng)導(dǎo)了多項移動通信增值業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘項目(采用COGNOS商業(yè)報表軟件和CLEMENTINE軟件)
曾經(jīng)參與或主持過多項數(shù)據(jù)分析方面的咨詢項目,包括 “2005年上海移動有限公司新產(chǎn)品發(fā)展模式市場調(diào)研”、“內(nèi)蒙古杏仁露產(chǎn)品上市前調(diào)研”、“2009年楊浦區(qū)商管公司下屬商業(yè)網(wǎng)點調(diào)研”、“2009格林動力汽車尾氣凈化劑數(shù)據(jù)分析”、“2011年我國電子閱讀器市場用戶消費模式調(diào)研”等,在營銷數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)查方面有著較多實戰(zhàn)經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域
《銷售報表制作與分析》、《市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘》、《Excel高效操作技巧》
服務(wù)客戶
大眾汽車、大眾聯(lián)合、大眾電子、諾賽飛、可耐福(石膏板)蕪湖、優(yōu)美科(中國)、上海強生、依視路(中國)、標(biāo)致雪鐵龍、大賽璐(中國)、重慶康明斯、奇瑞汽車、中國移動集團(tuán)公司、中國網(wǎng)通北京分公司、地中海游輪(上海)、杭州華數(shù)集團(tuán)、諾翼航空等

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4280元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、...