培訓規(guī)劃與管理（廣州，10月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月17-18日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管
專職培訓專員、培訓助理
其他與培訓日常管理工作相關(guān)人員

【課程收益】
■明確培訓管理運營工作的主要內(nèi)容
■理清和拓展培訓管理的工作思路
■掌握培訓管理實務(wù)操作方法和工具

【課程目的】
從培訓管理基本流程出發(fā)，把握需求、計劃、實施、評估和追蹤等環(huán)節(jié)的工作要點和相關(guān)工具使用，從實務(wù)操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訓成效的途徑和方法。

【課程大綱】
第一模塊：培訓運營實務(wù)概述
■企業(yè)培訓目標和策略
■培訓運營管理流程-五大步驟
■培訓管理者的角色與職責
第二模塊：培訓需求分析
■培訓需求分析的工作要領(lǐng)
■培訓需求分析的主要方法及應用
■培訓需求調(diào)查問卷的設(shè)計與使用
第三模塊：培訓計劃制定
■培訓計劃管理流程圖
■年度培訓計劃的主要內(nèi)容及編寫方法
■年度課程計劃的制定及動態(tài)調(diào)整
第四模塊：培訓活動實施
■明確培訓相關(guān)方職責
■建立完善規(guī)章制度
■課程實施檢查表
■費用及預算管理
第五模塊：培訓效果評估
■不同層次培訓評估的方法與工具
■定性化和定量化評估的操作要領(lǐng)
■培訓評估報告的編寫
■投資回報與期望回報
第六模塊：培訓追蹤轉(zhuǎn)化
■70-20-10法則
■培訓后追蹤轉(zhuǎn)化的價值
■培訓成果轉(zhuǎn)化的操作關(guān)鍵
■成功經(jīng)驗分享

【講師介紹】
錢老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

畢業(yè)于復旦大學管理學院企業(yè)管理碩士
曾在世界500強跨國公司工作二十余年，擔任銷售、市場、運營、培訓等各種高級管理職位，并曾任跨國企業(yè)中國區(qū)學習與發(fā)展負責人
熟悉企業(yè)培訓現(xiàn)狀和問題，具有豐富的跨行業(yè)的培訓授課及管理經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域
培訓類：《培訓師培訓》、《培訓規(guī)劃與管理》
管理類：《高級經(jīng)理人的領(lǐng)導力提升》、《教練式輔導》
服務(wù)客戶
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【費用及報名】
1、費用：培訓費4980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

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