匠心制造—全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(佛山,10月25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山
【培訓(xùn)對象】制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。
【課程背景】
全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn)
由于市場與競爭環(huán)境的不停變化,信息技術(shù)推動制造業(yè)以飛快的速度走向智能化,企業(yè)需要進(jìn)一步從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級,高品質(zhì)、低成本、短交期的大規(guī)模定制時代將決定企業(yè)生存空間,對企業(yè)而言,這既是寶貴的機(jī)遇,又是空前的挑戰(zhàn)。毫無疑問,工業(yè)4.0時代匠心制造將是企業(yè)在競爭市場上獲得提升和超越的絕佳契機(jī)?车羯a(chǎn)浪費(fèi),縮減總動員,提高產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效能、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營是企業(yè)刻不容緩的責(zé)任。然而,如何進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營,很有企業(yè)仍有以下困惑——
如何在企業(yè)營造匠心制造的文化氛圍?
如何使用工具及模型管理生產(chǎn)?
如何構(gòu)建精細(xì)化運(yùn)營生產(chǎn)體系?
針對以上問題,我們特邀原聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理張小強(qiáng)老師,與您共同分享《匠心制造—全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營》的精彩課程。本課程從文化營造和實(shí)用模型兩方面講解,通過精彩的案例分享,幫助學(xué)員掌握精細(xì)化運(yùn)用的實(shí)用工具和模型,讓學(xué)員更好地運(yùn)用到實(shí)際的工作中,提升產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,從而幫助企業(yè)更高地管理生產(chǎn)。
【課程收益】
1、了解稻盛和夫“六項(xiàng)精進(jìn)”思維;
2、學(xué)習(xí)營造企業(yè)全員工匠心文化氛圍的方法;
3、掌握18個“匠心智造”生產(chǎn)管理的模型;
4、構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化體系。
【課程特色】
1、采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手;
2、課程中講解18種管理模型,讓學(xué)員深刻理解各種有效的管理工具,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作,學(xué)員學(xué)完即用,為企業(yè)帶來收益。
【課程大綱】
一、工匠精神(企業(yè)發(fā)展基因)
1、工匠精神的內(nèi)涵與本質(zhì)
2、從德國制造看工匠精神
3、探尋差距,找尋標(biāo)尺
4、華為與工匠文化
5、工匠定位:“全力以赴 VS 全力應(yīng)付”
6、將99%提高到99.99%
7、稻盛和夫“六項(xiàng)精進(jìn)”思維啟發(fā)
8、企業(yè)全員工匠文化營造
二、“匠心智造”(精細(xì)化體系構(gòu)建)
1、細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)模型(案例分享)
2、清潔生產(chǎn)模型(案例分享)
3、防錯防呆模型(案例分享)
4、技能定崗模型(案例分享)
5、“三三”模型(案例分享)
6、作業(yè)指導(dǎo)模型(案例分享)
7、實(shí)物參照模型(案例分享)
8、缺陷導(dǎo)航模型(案例分享)
9、規(guī)格備忘模型(案例分享)
10、過程規(guī)范模型(案例分享)
11、標(biāo)準(zhǔn)固化模型(案例分享)
12、質(zhì)量日清模型(案例分享)
13、履歷追蹤模型(案例分享)
14、全員改善模型(案例分享)
15、“OPL” 模型(案例分享)
16、安全護(hù)航模型(案例分享)
17、設(shè)備點(diǎn)檢模型(案例分享)
18、價值分析模型(案例分享)
【講師介紹】
張小強(qiáng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有10年生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn),曾先后擔(dān)任全球五百強(qiáng)企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、臺資龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)富士康科技PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、法國知名企業(yè)松源股份供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)理、常務(wù)副總等職務(wù)。老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗(yàn),使他總結(jié)出一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細(xì)節(jié)定位運(yùn)營模式,在生產(chǎn)制造,質(zhì)量管理及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨(dú)到的見解。
他已成功為上百家大中型企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù),幫助眾多企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營、物流統(tǒng)籌等領(lǐng)域取得極大的收益。張老師“不求深奧,但求有效,生產(chǎn)統(tǒng)籌,細(xì)節(jié)定位”的培訓(xùn)與管理思想受到客戶的一致認(rèn)可與贊許。
專業(yè)背景
2009-2016年度全球十強(qiáng)華人生產(chǎn)導(dǎo)師、國內(nèi)制造系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師;
著有《砍掉浪費(fèi)》、《一本書讀懂工業(yè)4.0》、《工匠精神與匠心智造》等書籍。
授課特點(diǎn)
語言幽默,技巧發(fā)揮得當(dāng),能將生澀枯燥的生產(chǎn)類課程講得生動有趣,深受學(xué)員的喜愛與推崇。
主講課程
工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細(xì)生產(chǎn)運(yùn)營、TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善、工業(yè)4.0時代企業(yè)15個生產(chǎn)降本策略、突破瓶頸---4M1E贏利現(xiàn)場十項(xiàng)管理技能……
服務(wù)客戶
聯(lián)想、格力、五糧液、美的集團(tuán)、青島啤酒、修正藥業(yè)、中糧生化能源、蘭州石化、南車集團(tuán)、廣州鋼鐵股份、福田汽車、廣東眾生藥業(yè)股份、廣西柳工集團(tuán)……
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))