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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀及依法必招項(xiàng)目與非招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)分析(海口,10月25-27日)
2019/10/22 10:31:13 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀及依法必招項(xiàng)目與非招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)分析(?,10月25-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
?冢2019年10月25-27日;南昌,2019年11月22-24日
哈爾濱,2019年12月18-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】海口、南昌、哈爾濱
【培訓(xùn)對象】
1.各地招標(biāo)采購行政主管部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員;
2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;
3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;

【課程背景】
企業(yè)采購是供應(yīng)鏈生產(chǎn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的持續(xù)深入,巡視全覆蓋的全面推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對國企采購“合規(guī)性”的要求越來越嚴(yán)格,一些企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章和管理制度已經(jīng)與政策要求和經(jīng)營實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié),很多采購從業(yè)人員反映“越來越不會(huì)采購、采購風(fēng)險(xiǎn)越來越高”。恰逢其時(shí),中國物流與采購聯(lián)合會(huì)組織業(yè)內(nèi)專家,歷經(jīng)兩年編寫完成《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》,本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國有企業(yè)的采購流程和通用要求,以及各種采購方式的適用程序規(guī)則,適用于國有企業(yè)在中國關(guān)境內(nèi)開展的非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的采購活動(dòng),5月1日施行。
為了保證國企采購有序進(jìn)行,助力國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,深入掌握并執(zhí)行國家相關(guān)采購政策、法規(guī),進(jìn)一步深化國企采購制度,規(guī)范采購行為,提高采購效率與降本增效,解決國有企業(yè)采購中的困惑和突出問題,打造國有企業(yè)專業(yè)化采購隊(duì)伍,將于8月、9月分別在南京、長沙舉辦專題培訓(xùn)班。請各單位積極組織本單位及下屬單位 相關(guān)人員參加,有關(guān)詳細(xì)事宜請見附件。

【課程大綱】
(一)國有企業(yè)必須招標(biāo)采購制度解析、適用及全流程案例解析
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例個(gè)別重點(diǎn)條款的解析與適用;
2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(發(fā)改委16號令)、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀,對強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整對企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)部管理帶來的變化;
3.招標(biāo)采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化;
4.招標(biāo)采購全過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范及爭議解決;
5.國有企業(yè)招標(biāo)采購常見案例分析;
6. 規(guī)制國有企業(yè)招標(biāo)采購的主要法律規(guī)定;
7.國有企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)控機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能安排及制度搭建。
(二)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀及非招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作
1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》與《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》的兼容性及區(qū)別;
2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍、涉及的相關(guān)術(shù)語和定義;
3.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求;
4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些?非招標(biāo)方式采購的適用情形和應(yīng)用范圍;
(1)公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)的適用情形分析;
(2)詢價(jià)、詢比采購的適用情形分析;
(3)談判、磋商采購的適用情形分析;
(4)單源和多源直接采購的適用情形分析;
5.國有企業(yè)項(xiàng)目采購方式介紹與操作實(shí)務(wù)及案例分析;
6.國有企業(yè)運(yùn)營性采購方式介紹與操作實(shí)務(wù)及案例分析;
(三)采購與招標(biāo)監(jiān)督的重點(diǎn)解析及案例分析
1.審計(jì)監(jiān)督常見問題解析;
2.各種采購方式下的違法違規(guī)情形剖析、監(jiān)督要點(diǎn)、監(jiān)督依據(jù)及方法;
3.招投標(biāo)違法違規(guī)情形剖析(招標(biāo)、投標(biāo)、開評標(biāo)、定標(biāo)、質(zhì)疑和投訴等各個(gè)階段的監(jiān)督重點(diǎn)及案例分析);
4.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范;
5.國有企業(yè)非招標(biāo)采購流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范;
6.審計(jì)巡視發(fā)現(xiàn)的國有企業(yè)采購問題與整改措施;
7.審計(jì)巡視常見典型案例分析。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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