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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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公司治理與經(jīng)理人激勵(lì)(北京,11月22日)
2019/10/29 7:37:53 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

公司治理與經(jīng)理人激勵(lì)(北京,11月22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目管理人員及中高層管理者;

【講座背景】
公司治理,是一門多學(xué)科交叉的新課題,其中涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法學(xué)、管理學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多領(lǐng)域。企業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)不只是產(chǎn)品和人才的競(jìng)爭(zhēng),更是治理的競(jìng)爭(zhēng),公司治理是比管理更重要、更根本的問題。在現(xiàn)代企業(yè)中,是不是所有的公司制企業(yè)都叫現(xiàn)代企業(yè)制度?股份制是否既否定了私人資本的單一性,又否定了私人資本的私有性?不同行業(yè)的企業(yè)最有效的企業(yè)組織形式有何不同?與以往相比,是相對(duì)完善還是流于形式?公司高管是否真正領(lǐng)悟公司治理的精髓?
11月22日,講堂特邀著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、公司治理專家張銀杰教授,針對(duì)公司治理過程中的諸多難點(diǎn),以她極高的專業(yè)度、敏銳度、廣闊的見識(shí)和豐富的資歷,為您帶來一場(chǎng)“公司治理”的思想盛宴。

【講座收獲】
掌握從專業(yè)角度梳理現(xiàn)代企業(yè)制度,解決公司治理過程中問題的關(guān)鍵難點(diǎn);
學(xué)習(xí)推行事業(yè)合伙人制度,打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì),既理得順,又制得;
通過阿里等優(yōu)秀企業(yè)案例分析,學(xué)習(xí)股權(quán)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),明晰如何設(shè)置更合理;

【課程大綱】
一、公司治理定義和構(gòu)成
1、治理與公司治理的定義
2、內(nèi)部(法人)治理與外部治理的劃分
3、內(nèi)部(法人)治理的構(gòu)成
二、公司內(nèi)部(法人)治理,治理什么
1、治理經(jīng)理人侵害股東利益問題
2、治理大股東侵害中小股東利益問題
三、股權(quán)結(jié)構(gòu)在法人治理中的重要性
1、什么是合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、如何建立合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、董事(會(huì))在法人治理的功能與作用
1、如何選舉董事,董事的三種修煉
2、董事會(huì)構(gòu)成、功能和作用
3、董事的誠信義務(wù)和勤勉義務(wù)
4、董事的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)
5、董事會(huì)在公司治理中的重要性
6、股東會(huì)中心主義、董事會(huì)中心主義與經(jīng)理人中心主義三種模式選擇依據(jù)
五、監(jiān)事(會(huì))在法人治理中的功能與作用
1、監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
2、監(jiān)事會(huì)的功能與作用
3、監(jiān)事與獨(dú)立董事之間的關(guān)系
六、經(jīng)理人的功能與作用及其激勵(lì)
1、經(jīng)理人的選拔
2、經(jīng)理人是治理的對(duì)象和管理的主體(治理與管理的區(qū)別)
3、經(jīng)理班子的功能與作用
4、如何對(duì)經(jīng)理進(jìn)行激勵(lì)(把其由職業(yè)經(jīng)理人打造成事業(yè)合伙人)

【講師介紹】
張銀杰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA公司治理課程主講教授。講課精彩生動(dòng),深受學(xué)員好評(píng)。
主要講授《公司治理》和《宏觀經(jīng)濟(jì)》等課程。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多家高校EMBA項(xiàng)目主講教授,長(zhǎng)期在上海浦東干部學(xué)院授課。兼任政府部門顧問和多家上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事,具有非常豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)。曾出版《宏觀經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專著。授課案例以上海家化、美的、華為等企業(yè)為主展開深入分析。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2300元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...