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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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顧問式營(yíng)銷(上海,11月13日)
2019/10/31 7:36:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

顧問式營(yíng)銷(上海,11月13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
第一部分:理解新的銷售理念——顧問式銷售
目的:通過對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析,理解客戶的采購(gòu)期望,并以此為中心發(fā)現(xiàn)顧問式銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵行為。
1、快速發(fā)展的銷售環(huán)境與銷售模式的變化
2、銷售新模式---以需求為導(dǎo)向的"顧問式銷售"
3、顧問式銷售的理念與現(xiàn)實(shí)環(huán)境中銷售實(shí)踐的差異
■ 銷售行為和購(gòu)買行為的差異
■ 變賣為買的理念
■ 變說服型銷售為咨詢型銷售的理念
■ 咨詢型銷售的基礎(chǔ)是什么?
4、顧問式銷售的三個(gè)關(guān)鍵
5、銷售是一次旅行
第二部分:80%的準(zhǔn)備加20%的應(yīng)變
目的:80%的準(zhǔn)備加20%的應(yīng)變式銷售中不變的法則,本章節(jié)幫助學(xué)員從目標(biāo)客戶評(píng)估、信息收集,狀態(tài)調(diào)整、細(xì)節(jié)完善等多方面提升銷售前的準(zhǔn)備度。
1、評(píng)估我們的客戶與客戶的分類管理
2、接近和了解客戶的信息矩陣
3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的SWOT分析
4、細(xì)節(jié)決定成敗
5、會(huì)議準(zhǔn)備計(jì)劃的運(yùn)用
第三部分:獲得客戶的信任,成功顧問的角色
目的:良好的開端,成功的一半,銷售開始階段短暫的表現(xiàn)將會(huì)影響銷售最后的成功與否。本章節(jié)幫助學(xué)員把握接觸階段的細(xì)節(jié),為自己贏得一個(gè)良好的第一印象,同時(shí)通過對(duì)客戶的觀察和分析,建立起和諧的人際溝通。分析客戶決策團(tuán)隊(duì)中不同定位的參與者,同時(shí)關(guān)注到其職能,角色的不同及其需求的差異,增加你的影響力,有效推進(jìn)銷售進(jìn)程,引領(lǐng)銷售走向成功。
1、創(chuàng)造良好的第一印象,獲得客戶的初步信任
2、如何克服客戶的不關(guān)心
3、有效的展開對(duì)話提升客戶的興趣
4、了解不同的溝通風(fēng)格對(duì)成功溝通的影響——TOPK
5、客戶決策體制的干系人分析
6、評(píng)估客戶關(guān)系的進(jìn)展
7、收集信息,有的放矢,成功游說
8、了解客戶的決策體系
9、制定你的行動(dòng)計(jì)劃
第四部分:管理客戶的需求,為客戶提供有效的顧問行為
目的:了解、發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)客戶的需求是顧問式銷售中成功推進(jìn)銷售的最重要的環(huán)節(jié)。也是在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。本章節(jié)幫助學(xué)員提升銷售中的關(guān)鍵技巧——提問和引導(dǎo)的技巧。同時(shí)了解客戶決策團(tuán)隊(duì)中不同角色的關(guān)注點(diǎn)及其它重要信息,制定你的行動(dòng)計(jì)劃,有效處理銷售進(jìn)程,推進(jìn)銷售走向成功。
1、客戶需求分析
■什么事同質(zhì)化
■有沒有差異化
■客戶的賣點(diǎn)在那里
2、聚焦式提問法與客戶就需求問題達(dá)成共識(shí)
■客戶存在什么問題
■客戶意識(shí)到什么問題
■客戶改善問題的意愿如何
■引導(dǎo)客戶的關(guān)鍵技巧
第五部分:增加你的說服力,提高顧問行為的有效性
目的:此講的目的是讓學(xué)員體會(huì)說服和征服的的區(qū)別,掌握如何從對(duì)方的角度去說服對(duì)方。同時(shí)根據(jù)企業(yè)銷售中,客戶對(duì)于比較高的價(jià)格反對(duì)意見比較集中的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員處理客戶反對(duì)意見,尤其是關(guān)于價(jià)格的反對(duì)意見的技巧。
1、連接你的產(chǎn)品和客戶的需求
2、增加你的影響力——FABE
3、用SPICES動(dòng)機(jī)模型來改進(jìn)你的提案
4、客戶反對(duì)意見的來源
5、有效應(yīng)對(duì)客戶反對(duì)意見的——CRAC
第六部分:抓住機(jī)會(huì),促成銷售
目的:本章節(jié)旨在幫助銷售人員抓住銷售過程中出現(xiàn)的購(gòu)買信號(hào),推動(dòng)締約,獲得訂單。
1、注意客戶的購(gòu)買信號(hào)
2、有效的收尾技巧
3、專業(yè)地結(jié)束商業(yè)會(huì)談的規(guī)則
4、如何面對(duì)銷售失敗
第七部分:課程總結(jié)暨學(xué)員交流和答疑
制定你的改善計(jì)劃

【講師介紹】
姜老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,在其超過20年的職業(yè)生涯中,姜老師分別從事過化工原料、快速消費(fèi)品、金融保險(xiǎn)、工業(yè)品設(shè)備制造等各種不同的行業(yè),分別從事過銷售、銷售管理及企業(yè)綜合管理等工作,業(yè)績(jī)出色。陸續(xù)擔(dān)任過營(yíng)銷總監(jiān)、全國(guó)銷售經(jīng)理和總經(jīng)理等高層管理者職務(wù)。姜老師有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)而風(fēng)趣,作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司和學(xué)員成功做過策劃,進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)。尤其是姜老師思路清晰、反應(yīng)敏捷,邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的管理與銷售方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...