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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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智慧型組織建設(shè)——組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力(上海,11月14日)
2019/10/31 9:23:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

智慧型組織建設(shè)——組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力(上海,11月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
“不確定”成為常態(tài)的時(shí)代之下,各行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,人與組織對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支撐作用日益凸現(xiàn),越來越多優(yōu)秀的成功案例都充分展示出:重視人才與組織能力建設(shè)關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。該 課程圍繞“智慧型組織”從智慧時(shí)代的組織與領(lǐng)導(dǎo)力入手,明確智慧型組織的設(shè)計(jì)要素與方法,聚焦智慧型組織能力建設(shè)的核心——賦能,最終回到組織戰(zhàn)略,尋找和夯實(shí)與未來戰(zhàn)略相匹配的組織能力,達(dá)成幫助組織更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的不確定性以及加速組織的發(fā)展和轉(zhuǎn)型之目的。

【課程大綱】
工作坊背景與期望 開場(chǎng)
一、智慧時(shí)代的組織與領(lǐng)導(dǎo)力
■什么是賦能領(lǐng)導(dǎo)力
■有關(guān)賦能領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
■賦能領(lǐng)導(dǎo)者的自我測(cè)評(píng)與解讀
■領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次(從職位、認(rèn)同、產(chǎn)出,到立人和愿景領(lǐng)導(dǎo)力)
■研討方式:個(gè)人測(cè)評(píng)、反思與關(guān)鍵行動(dòng)
二、智慧時(shí)代的組織設(shè)計(jì):創(chuàng)建面向未來的敏捷組織
■激活人才與團(tuán)隊(duì)的新型組織設(shè)計(jì)
管控設(shè)計(jì):集權(quán)與分權(quán)
角色設(shè)計(jì):定位與職能
價(jià)值鏈設(shè)計(jì):前-中-后臺(tái)的演變
■組織設(shè)計(jì)中“STAR”模型介紹與應(yīng)用
■“敏捷組織打造四象限”介紹與實(shí)例
■通過組織再設(shè)計(jì)強(qiáng)化賦能
■研討方式:案例分享、案例討論(海爾集團(tuán)的組織演化、阿里網(wǎng)狀組織等)
三、 智慧時(shí)代的組織能力建設(shè):打造賦能型的組織
■什么是賦能和賦能型組織
■賦能的三大原則和三大支柱
■賦能型組織的核心理念與實(shí)踐
研討方式:案例分享
四、智慧型組織的未來:錨定戰(zhàn)略方向,提升“組織能力”,系統(tǒng)性為人才與團(tuán)隊(duì)賦能
■從戰(zhàn)略挖掘組織能力,尋找不確定時(shí)代里企業(yè)的制勝法則
■聚焦智慧時(shí)代需要的組織能力
■四種最典型的組織能力
■打造面向未來致勝的核心組織能力

【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,擁有超過20年扎實(shí)的跨部門企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及多年的咨詢公司高級(jí)顧問經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)的組織發(fā)展負(fù)責(zé)人(兼管湖畔學(xué)院),友邦保險(xiǎn)總裁顧問與高管教練,安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁,百事集團(tuán)大中華區(qū)組織能力部門領(lǐng)導(dǎo)人和中國(guó)市場(chǎng)副總監(jiān)。目前擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)的顧問及多家商學(xué)院的訪問教授,為EMBA和MBA學(xué)生教授“變革管理”, “戰(zhàn)略人力資源管理”及“全球化的跨文化管理”等課程。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...