決策者的財務(wù)管理培訓(xùn)（廣州，11月30-12月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月30-12月1日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。

【課程大綱】
第一部分：財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介

一、財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系
二、非財務(wù)人員必須了解的財務(wù)管理內(nèi)容

第二部分：快速看懂財務(wù)報表

一、資產(chǎn)負(fù)債表
二、利潤表
三、現(xiàn)金流量表

第三部分：財務(wù)報表分析

一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、資金周轉(zhuǎn)能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)綜合能力分析

第四部分：做好預(yù)算工作

一、預(yù)算管理概述
二、預(yù)算編制程序
三、預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則
六、預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點(diǎn)

第五部分：有效實施財務(wù)成本控制

一、何為成本控制
二、成本控制原則
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目標(biāo)成本管理模式

七、戰(zhàn)略成本管理模式
八、管理信息化

【講師介紹】
霍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 中山大學(xué)兼職教授，北京大學(xué)、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘教授

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師，中國注冊會計師協(xié)會會員，多家企業(yè)管理高級顧問
曾任：上海某集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、上海某科技發(fā)展有限公司副總裁

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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