MRCP管理心學(xué)（深圳，12月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月20-21日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】所有管理人員，新任經(jīng)理，新任主管。

【課程背景】
自然科學(xué)與精神科學(xué)有著明顯的分別。自然科學(xué)探討的是物質(zhì)的規(guī)律，看重本質(zhì)、因果，精神科學(xué)發(fā)掘的是精神的力量，討論的是信仰、期望。人的本性是精神，企業(yè)通過精神完善達(dá)到經(jīng)營完善。“理”原本就是指玉石的紋路，管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人，控制一個人，就是把人當(dāng)作物體來對待，就遠(yuǎn)離了管理的本質(zhì)。
自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能，是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發(fā)現(xiàn)人、成就人，把人當(dāng)人看，通過成就人的精神成就企業(yè)，這是對工業(yè)革命把人當(dāng)機器的顛覆。
課程專注于討論高績效管理、低物質(zhì)成本背后的心理本性。正所謂“攻心為上，攻城為下”，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有“理”了員工的心，才可能高效地“管”好人。這些本性通俗地稱為人的“心理開關(guān)”，包括個體和群體“開關(guān)”。
企業(yè)家需要學(xué)習(xí)這些“永恒”的“開關(guān)”，這些開關(guān)無處不在，并且不會隨著社會的動蕩而起伏。經(jīng)典的心理實驗對這些“開關(guān)”進(jìn)行了提煉和總結(jié)。例如，傾聽能夠助人主動解決問題，強權(quán)更能滿足一線員工對安全感的需要，示弱能滿足高手的表現(xiàn)欲望，意識到曠世奇才的理性精神能夠更好合作，領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊文化應(yīng)該互相補充而達(dá)到均衡狀態(tài)。
四個“開關(guān)”尋求上下級最低成本的互動，由內(nèi)及外、由易到難、由小到大。課程既有真實的生活案例，又有激蕩的現(xiàn)場論辯，最后把深刻的心理原理轉(zhuǎn)化成具體的實操行動。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
■體驗：典型管理案例，切身體會心理學(xué)在工作中的巨大威力；
■提煉：基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動指南；
■升華：將西方心理科學(xué)與中國管理哲學(xué)結(jié)合，以術(shù)為入，以道為出。

【課程大綱】
模塊一、傾聽心理需求
1、案例引入：成人管理溝通
2、課題：如何關(guān)注人的傾聽需求
3、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注“精神－目標(biāo)”路徑
4、應(yīng)用：
（1）職業(yè)人的三類心理安全：權(quán)力/能力/地位
（2）工作動力研究——找到工作的精神理由
（3）團(tuán)隊管控研究——中國傳統(tǒng)分類格局
模塊二、變革力
1、案例：《亮劍》李云龍
2、課題：墨家創(chuàng)業(yè)信念哲學(xué)
3、心理學(xué)研究：電擊實驗（1961，耶魯大學(xué)，米爾格萊姆）
4、應(yīng)用：
（1）示威激發(fā)信念的五種行動
（2）提要求提升執(zhí)行力的技巧
5、陷阱及解脫：個人信念自強模式——BVR系統(tǒng)
模塊三、創(chuàng)造力
1、墨家哲學(xué)的風(fēng)險和機會

2、案例：《三國演義》劉備
3、課題：如何激發(fā)高手的機會開關(guān)
4、心理學(xué)研究：監(jiān)獄實驗（1971，斯坦福大學(xué)，
津巴多）
5、應(yīng)用：
（1）示弱的五種行動
（2）示弱法的人品資本
6、示弱盲區(qū)克服：認(rèn)知失調(diào)促進(jìn)“化敵為友”（1959，費斯廷格）
7、關(guān)于隱晦與數(shù)據(jù)使用
模塊四、績效力
1、量表：領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊風(fēng)格測驗（費德勒，1970）
2、課題：領(lǐng)袖風(fēng)格與團(tuán)隊風(fēng)格的均衡
3、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)：“領(lǐng)袖-團(tuán)隊”性格互補的四種格局
4、應(yīng)用：
（1）個人風(fēng)格與團(tuán)隊文化互補
（2）性格重疊的解決之道
5、延伸：將互補思想貫徹到體系內(nèi)部設(shè)計：左右制衡與互補
總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力修煉

【講師介紹】
吳健民老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證：
高級講師
版權(quán)課程《MRCP管理心學(xué)TM》、《九段經(jīng)理人TM 》認(rèn)證講師
曾任威萊（威露士）學(xué)院院長
曾任某知名地產(chǎn)集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
多家高校、政企事業(yè)單位培訓(xùn)中心常年顧問
講師經(jīng)歷及專長：
吳老師有十年知名企業(yè)管理經(jīng)驗，五年管理顧問沉淀，練就了干煉、睿智的授課風(fēng)格，課程呈現(xiàn)風(fēng)趣幽默，娓娓道來，深受學(xué)員喜愛。吳老師對管理學(xué)、心理學(xué)、歷史學(xué)有深入研究，善于運用歷史典故、心理學(xué)實驗結(jié)合管理學(xué)原理寓教于樂，引導(dǎo)學(xué)員積極思考，教學(xué)過程關(guān)注教學(xué)體驗，常能快速引爆課程現(xiàn)場。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
吳老師曾培訓(xùn)及輔導(dǎo)過的客戶有：三星電子、廣東電力設(shè)計院、廣汽比亞迪、航通船業(yè)、嘉吉糧油、大參林藥業(yè)、中國銀行湖北省分行、建設(shè)銀行湖北省分行、工商銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行、建設(shè)銀行河南省分行、山西信合、工行軟件中心、平安財險、廣州證券、招商證券、中國移動研究院、立信集團(tuán)、越秀集團(tuán)、泰盈集團(tuán)、方直集團(tuán)、云系科技、威萊集團(tuán)、深國投、碧桂園、世界經(jīng)理人、環(huán)球資源、深圳寶安交通局等
吳老師對時事的新銳思想及對管理學(xué)的獨到見解，受到客戶的一致好評，被業(yè)界稱為“高返聘、高滿意度、高顏值”的三高講師。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4180元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))