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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理(深圳,12月26-27日)
2019/12/2 9:05:38 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理(深圳,12月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者、財(cái)務(wù)經(jīng)理及骨干人員。

【課程背景】
財(cái)務(wù)管理報(bào)表—企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的晴雨表
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況好壞,不能僅看表面的光鮮亮麗,更多的是依靠財(cái)務(wù)管理報(bào)表的真實(shí)呈現(xiàn)。只有深刻地理解了財(cái)務(wù)報(bào)表,才能理清報(bào)表所反映的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),才能對(duì)報(bào)表披露的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)。運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,是財(cái)務(wù)部門(mén)的核心價(jià)值。財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色,但據(jù)IBM調(diào)查顯示,只有23%的財(cái)務(wù)管理者掌握了高超的業(yè)務(wù)洞察力和高效的財(cái)務(wù)效率。大量的管理者還有諸多欠缺,他們?nèi)岳Щ笥?mdash;—
■公司銷(xiāo)售形勢(shì)大好,然而賬上資金越發(fā)緊張,問(wèn)題何在?
■如何才能讓銷(xiāo)售和其他部門(mén)理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?
■如何根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估和診斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況?
■如何從財(cái)務(wù)管理角度做出正確的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和決策?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原IBM(中國(guó))大西區(qū)首席財(cái)務(wù)官左賓老師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表提供分析維度和方法,通過(guò)財(cái)務(wù)分析技巧,透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)將財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,從財(cái)務(wù)的視角分析經(jīng)營(yíng)價(jià)值,從經(jīng)營(yíng)的視角讀財(cái)務(wù)報(bào)表,將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩者完美對(duì)接,打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的任督二脈,讓學(xué)員真正學(xué)以致用。

【課程收獲】
企業(yè)收益:
1、通過(guò)報(bào)表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的實(shí)際問(wèn)題,預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);
2、幫助管理者更好把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);
3、通過(guò)財(cái)務(wù)狀況的分析,了解企業(yè)自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,并對(duì)持續(xù)發(fā)展能力作出判斷。
崗位收益:
1、掌握4種財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法和策略;
2、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析技巧,并學(xué)會(huì)運(yùn)用;
3、學(xué)會(huì)制作分析財(cái)務(wù)報(bào)告,為管理者提供決策依據(jù);
4、學(xué)習(xí)并借鑒IBM財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方法。

【課程特色】
1、巧妙地融合中、西方管理文化,將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐趣味結(jié)合;
2、采用體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法,通俗易懂,易于理解;
3、多年的實(shí)踐積累與理論創(chuàng)新,體系完善的實(shí)操性工具,實(shí)用性強(qiáng),學(xué)完即用;
4、多個(gè)行業(yè)的案例研究,如IBM的優(yōu)秀案例,幫助學(xué)員開(kāi)闊思路。

【課程大綱】
一、什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎?
2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)?
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類(lèi)
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、從每月結(jié)賬說(shuō)起,結(jié)賬意味著什么?
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表?看什么?
3、會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)?財(cái)務(wù)報(bào)表為誰(shuí)設(shè)計(jì)的?
4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳?
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎?
6、會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)表負(fù)什么責(zé)任?
7、世界級(jí)的財(cái)務(wù)核算是什么樣的?
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1、財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)公司利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎?
2、究竟什么是財(cái)務(wù)分析?
3、說(shuō)說(shuō)你對(duì)財(cái)務(wù)分析基本思路
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干什么的?
5、例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容?
6、應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析?
7、常用財(cái)務(wù)分析方法舉例
(1)管理費(fèi)用分析
(2)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分析
(3)應(yīng)收賬款分析
(4)存貨分析
8、常見(jiàn)分析指標(biāo)剖析
9、財(cái)務(wù)分析人員需要哪些信息?
10、月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析
11、財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng),有人看你的分析嗎?
四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告技巧
1、財(cái)務(wù)報(bào)告的四大作用?
2、財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的傾向性及如何對(duì)待傾向性
4、引申與外延,財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)質(zhì)?
5、財(cái)務(wù)報(bào)告藝術(shù)化,對(duì)比智能財(cái)務(wù)報(bào)告
6、財(cái)務(wù)報(bào)告的技能培養(yǎng)
7、好的報(bào)告——做哪些準(zhǔn)備動(dòng)作?
8、上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
五、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)價(jià)值的管理
1、經(jīng)營(yíng)分析支持決策
2、數(shù)據(jù)可視化三層次:會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息
(1)構(gòu)建指標(biāo)體系
①指標(biāo)有哪些類(lèi)型?
②什么是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)?
(2)財(cái)務(wù)影響力從哪來(lái):經(jīng)營(yíng)分析支持決策
(3)成本管理和優(yōu)化
(4)提供決策支持的核心產(chǎn)品——財(cái)務(wù)管理報(bào)告
①財(cái)務(wù)管理報(bào)告的要素、作用、常見(jiàn)問(wèn)題
②視窗法一頁(yè)呈現(xiàn)
六、IBM財(cái)務(wù)分析報(bào)告案例分享

【講師介紹】
左賓老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任IBM(中國(guó))大西區(qū)首席財(cái)務(wù)官,IBM大中國(guó)區(qū)技術(shù)服務(wù)事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)、大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)分析與計(jì)劃部高級(jí)經(jīng)理,以及IBM內(nèi)部講師。17年跨國(guó)集團(tuán)公司工作經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的內(nèi)部控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、成本控制的咨詢經(jīng)驗(yàn)。對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通SAP系統(tǒng)成本結(jié)算和財(cái)務(wù)分析。。
主講課程
引領(lǐng)業(yè)務(wù),創(chuàng)造價(jià)值 —大數(shù)據(jù)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理、如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的必備素養(yǎng)、高級(jí)成本管理、全面預(yù)算管理
服務(wù)客戶
IBM、甲骨文、拜耳、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人保、中石油、清華控股、曙光汽車(chē)、中興汽車(chē)、廣東粵港供水、廣州地鐵……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...