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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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洞察你的思維—用思維導(dǎo)圖提升職場效率(成都,12月18-19日)
2019/12/2 10:23:37 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

洞察你的思維—用思維導(dǎo)圖提升職場效率(成都,12月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月18-19日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】中高層管理人員、骨干人員。

【課程背景】
思維導(dǎo)圖是一種思考方式,一種工作方法,也是一把開啟大腦無限潛能的關(guān)鍵鑰匙,更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖,完整地將很多想法呈現(xiàn)在一張紙上,充分發(fā)揮左右腦的功能,顯著提升我們的工作效能。在當(dāng)今工作環(huán)境下,越來越多人開始把“思維導(dǎo)圖”作為馳騁職場的利器,因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統(tǒng)思考等多個工作場景。然而。如何更好利用思維導(dǎo)圖,很多人仍束手無策——
■如何利用思維導(dǎo)圖有效提升工作效率?
■如何利用思維導(dǎo)圖解決工作中的難題?
■如何將思維導(dǎo)圖應(yīng)用于創(chuàng)新思維的開發(fā)?
針對以上問題,我們特邀羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經(jīng)理宋尚老師與您一同進行探討學(xué)習(xí)。本課程詳細講解思維導(dǎo)圖的機理和實用工具,通過實戰(zhàn)演練方式,幫助學(xué)員利用思維導(dǎo)圖建立系統(tǒng)性的思維方式,掌握思維導(dǎo)圖在工作應(yīng)用中的各種技巧,讓學(xué)員對自己的工作內(nèi)容更加清晰有邏輯,有效提升工作效率,解決工作中的難題,迎接更多的機會和挑戰(zhàn)。

【課程收益】
1、改變習(xí)慣性思維定式,建立科學(xué)系統(tǒng)性的思維方式;
2、掌握思維導(dǎo)圖各種工具和技巧,頭腦風(fēng)暴和邏輯樹等,提高工作效率;
3、了解發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法;
4、學(xué)會把握問題的關(guān)鍵點,并有效地進行問題的剖析與解決。

【課程特色】
1、互動式教學(xué):通過“情景+案例”的方式,幫助學(xué)員深入理解思維導(dǎo)圖的精髓內(nèi)容;
2、課程配備全套思維導(dǎo)圖專業(yè)課件及軟件,便于學(xué)員掌握并直接應(yīng)用于實際工作中;
3、課程融合講師逾十年的職場思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗,內(nèi)容實用實效。

【課程大綱】
一、思維導(dǎo)圖的原理 (1.5小時)
1、思維導(dǎo)圖的背景
2、思維導(dǎo)圖的特點
3、思維導(dǎo)圖的拆解和工作機理 (互動+測試)
4、思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
5、思維導(dǎo)圖成熟作品展示
二、思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析(5小時)
1、手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點
2、開始制作個人思維導(dǎo)圖并點評作業(yè)
3、從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維
4、邏輯分析工具介紹-頭腦風(fēng)暴和邏輯樹
5、發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER
6、如何評價思維導(dǎo)圖 三、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維(1.5小時)
1、創(chuàng)新思維開發(fā)(心智模式 心里障礙 全腦思維)
2、創(chuàng)新思維的工具
3、創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享
四、實戰(zhàn)演練,解決問題(4小時)
1、現(xiàn)場就實際問題,用思維導(dǎo)圖進行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布和講解)
2、思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實戰(zhàn)案例
3、如何運用軟件進行思維導(dǎo)圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
五、思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享(1小時)
1、分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法
2、反思工具的本質(zhì)

【講師介紹】
宋尚老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
15年世界級公司管理層經(jīng)驗,曾服務(wù)于惠普(中國)、KAPPA、大田等知名企業(yè),歷任部門經(jīng)理、高級總監(jiān)職務(wù)。國內(nèi)第一個職場思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者。早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練,10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究,是思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家,國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一,曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地。
主講課程
思維之劍—職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練、思維之策—問題分析與解決、思維之道—創(chuàng)新思維之道、思維之門—結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練、金字塔原理—思考、解決問題和寫作的邏輯。
服務(wù)客戶
IBM、HP、松下、LG、西門子、聯(lián)想集團、三星(中國)、佳能(中國)、雀巢、聯(lián)合利華、拜耳、宜家、KAPPA、新百麗、TCL、南方電網(wǎng)、歐姆龍……

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...