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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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中國精益標竿工廠-豐田深度參觀研修班(天津,3月19-20日)
2019/12/16 9:50:57 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

中國精益標竿工廠-豐田深度參觀研修班(天津,3月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】天津,2020年3月19-20日;天津,2020年12月24-25日
【培訓地點】天津
【培訓對象】總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等。

【課程背景】
豐田生產(chǎn)方式(TPS),其基本思想是以人為本,堅持持續(xù)改善,通過徹底消除浪費和波動,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約,被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。
■雖然豐田在2009年到2011年間因為“召回門”事件,及日本海嘯地震遭受重創(chuàng),然而2012年3月底的財務(wù)報表,其第4季凈利為1,210億日圓(15億美元),遠高于2011年同期的254億日圓,利潤增加近5倍,反映了去年日本震災和泰國洪災重創(chuàng)的供應(yīng)鏈產(chǎn)能幾乎恢復原來水準,并預估今年度獲利可望成長逾雙倍,創(chuàng)5年來新高。
■為什么豐田有如此強大的自我修復能力?為什么豐田能保持一如既往的高利潤率?為什么豐田一直被模仿,從未被超越?舉辦這次《豐田深度參觀研修班》旨在追本求源,深度參觀豐田生產(chǎn)現(xiàn)場,并深度交流,以尋找豐田強大的答案。
我們歡迎每位學員帶著問題來,針對性的與豐田管理人員交流,獲得更多的收獲!!

【課程大綱】
08:30 - 08:45 簽到
■08:45 - 09:10 工廠簡介,參觀須知
■09:10 - 11:40 豐田降低成本游戲?qū)嵺`演練
■11:40 - 12:00 總結(jié)
■12:00 - 13:00 午餐休息
■13:00 - 13:30 交通至工廠
■13:30 - 15:30 豐田工廠現(xiàn)場參觀(總裝、沖壓、物流、品質(zhì))
■15:30 –16:00 返回酒店
■16:00 - 17:00 全天活動總結(jié)
天津一汽豐田汽車有限公司
企業(yè)簡介:天津一汽豐田汽車有限公司(中文簡稱:天津一汽豐田,英文簡稱:TFTM)是國家商務(wù)部批準成立的大型中外合資企業(yè),出資方為中國第一汽車集團公司、天津一汽夏利汽車股份有限公司、豐田汽車公司和豐田汽車(中國)投資有限公司,中外股比為50%:50%。 天津一汽豐田成立于2000年6月,注冊資本為33億元人民幣,占地面積161萬㎡,目前生產(chǎn)能力為年產(chǎn)42萬輛,現(xiàn)有員工7000余人。
現(xiàn)有位于天津西青區(qū)楊柳青鎮(zhèn)的第一工廠、位于天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第九大街的第二工廠(TFTM2)及位于天津濱海新區(qū)的第三工廠(TFTM3),占地面積161萬㎡,設(shè)計生產(chǎn)能力分別為12萬輛、10萬輛和20萬輛。公司的主導產(chǎn)品是“威馳”(VIOS)、“花冠/卡羅拉”(COROLLA)、“皇冠 ”(CROWN)以及“銳志”(REIZ)轎車。
觀摩與學習內(nèi)容:
1、 汽車流水線布局:觀察如何實現(xiàn)機械化、少人化和人機合一去生產(chǎn),如何實現(xiàn)一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)多種不同類型的產(chǎn)品型號;
2、 生產(chǎn)性配合:觀察如何在生產(chǎn)線上實現(xiàn)及時的物料配送,如何以生產(chǎn)為中心進行及時化生產(chǎn),以及Andon系統(tǒng)等。
3、5S和目視化:觀察如何用最直觀的方式指導現(xiàn)場員工操作,如何高效率讓生產(chǎn)信息流通,減少浪費;■■■ 4、 豐田成本管理:豐田利潤與成本觀念、豐田如何通過消除浪費不斷降低成本、如何幫助供應(yīng)商降低成本等等。
5、豐田人才培養(yǎng)體系:學習豐田是如何實施OJT,如何進行三級教育(公司級、部門級、崗位級)、如何將人事制度與系統(tǒng)教育相結(jié)合,如何進行多能工培養(yǎng)與輪崗等等。
6、 豐田的三現(xiàn)主義:豐田三現(xiàn)主義的真正含義,如何讓員工養(yǎng)成三現(xiàn)主義的習慣?

【費用及報名】
1、費用:培訓費6980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...