精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（上海，4月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2020年4月23-24日；上海，2020年9月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】廠長、生產(chǎn)、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人員及其骨干員工等。

【課程收益】
企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過程。目的在于：
從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；
采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
為降低或消除過程中的非增值活動(dòng)，通過流線化生產(chǎn)、生產(chǎn)線平衡以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、自働化與防錯(cuò)法等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。
我們的目標(biāo)：讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)提前進(jìn)入你的公司。

【課程大綱】
單元一：精益生產(chǎn)的導(dǎo)入
1、精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展
■實(shí)例不同程度實(shí)施精益生產(chǎn)方式的工廠業(yè)績對(duì)比
2、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入——建立精益理念、參觀學(xué)習(xí)、高層決策
■實(shí)例豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)
■實(shí)例精益生產(chǎn)改善工具
單元二：精益生產(chǎn)的推進(jìn)
1、精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)施步驟
■全面診斷
■項(xiàng)目規(guī)劃
■確定目標(biāo)
■全面診斷
■項(xiàng)目規(guī)劃
■組建精益團(tuán)隊(duì)
■高層領(lǐng)導(dǎo)重視和支持
■宣傳培訓(xùn)
■推進(jìn)組織
■制度和試點(diǎn)切入
■推進(jìn)組織及制度保證
單元三：精益生產(chǎn)工具
1、工業(yè)工程（IE）手法——精益工具之一
■實(shí)例工序工時(shí)效率計(jì)算事例
2、“一個(gè)流”單元生產(chǎn)——精益工具之二
■實(shí)例生產(chǎn)布局改善
3、自動(dòng)化概述
■實(shí)例豐田自働化所追求的目標(biāo)與需要考慮問題
■實(shí)例機(jī)械加工和組裝生產(chǎn)線的自働化推進(jìn)方法
■實(shí)例豐田ANDON系統(tǒng)的應(yīng)用
4、防錯(cuò)法
■實(shí)例防錯(cuò)法典型改善例
5、均衡化生產(chǎn)概論——精益工具之三
■實(shí)例批量生產(chǎn)的均衡化
■生產(chǎn)均衡化管理
■平衡分析及瓶頸改善
6、快速換線換模——精益工具之四
■實(shí)例10分鐘到1分鐘內(nèi)換模的推行方法
■實(shí)例機(jī)械加工生產(chǎn)線和組裝生產(chǎn)線換線快速化方法
■實(shí)例生產(chǎn)線機(jī)型切換改善
7、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)線情況，提出改進(jìn)生產(chǎn)線平衡方案
8、拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理——精益工具之五
■運(yùn)用看板的前提條件
■實(shí)施看板管理的原則
■看板的使用方法
■實(shí)例豐田公司看板的運(yùn)行方法
■實(shí)施拉動(dòng)看板步驟
9、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)——精益工具之六
■標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提和三要素
■標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、IE和SOP
■標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的編制
■標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)改善
■標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與工作指導(dǎo)培訓(xùn)
■標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與訓(xùn)練和巡查
■實(shí)例標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范例
10、培養(yǎng)多能工，實(shí)現(xiàn)少人化——精益工具之七
■實(shí)例豐田海外分公司人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
■團(tuán)隊(duì)工作
11、全員的持續(xù)改善概述——精益工具之八
■實(shí)例豐田全員的持續(xù)改善
■全員的持續(xù)改善的基本要點(diǎn)
■全員的持續(xù)改善內(nèi)容和方法
12、全員的持續(xù)改善的合理化建議活動(dòng)——精益工具之九
■實(shí)例豐田公司合理化建議實(shí)施成效
單元四：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1、典型實(shí)例一在國外各類企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)
2、典型實(shí)例二某發(fā)動(dòng)機(jī)零配件公司現(xiàn)場(chǎng)改善
3、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，提出推進(jìn)精益生產(chǎn)方案

【講師介紹】
劉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育背景：
1994年，鄭州煤炭學(xué)院, 礦山機(jī)械
2004年，重慶大學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)
2013年，山東大學(xué)，工商管理碩士
2017年，南京大學(xué)，國際經(jīng)濟(jì)
專業(yè)資格：
德爾福-清華QS-9000評(píng)審員、江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證
福特Q1-2002 、美國品士ISO/TS16949評(píng)審員
美國MAS 六西格瑪黑帶、IRCA ISO9001注冊(cè)評(píng)審員
SGM-QSB、國家注冊(cè)咨詢師
香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員、英國TEC AS9100審核員
法國貝爾 IRIS審核員、國軍標(biāo) GJB 9001審核員
PMI 項(xiàng)目管理專業(yè)證書、VDA、VDA6.3過程審核員
IATF 16949:2016培訓(xùn)師、GM-BIQS
AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師、ISO/TS 22163培訓(xùn)師
國軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師、TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師
工作專長：
體系輔導(dǎo)：ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn) 、AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
質(zhì)量管理培訓(xùn)：QC七大手法、新QC七大手法、量規(guī)儀器校驗(yàn)管理、抽樣檢驗(yàn)、品管圈、全面質(zhì)量管理
技能提升與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)：內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯(cuò)、8D
工具運(yùn)用培訓(xùn)：項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開、價(jià)值工程、Minitab
統(tǒng)計(jì)過程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
部分輔助企業(yè)：
中國科學(xué)院蘇州納米研究所、張家港易華、飛利浦投資（中國）、積水中間膜（蘇州）、貝爾曼磁電科技（蘇州）、昆山先創(chuàng)電子、吳江躍進(jìn)、浙江全方音響、中國商飛北京研究中心
浙江新嘉聯(lián)電子、順普汽車部件(昆山)、吳江信億電子科技、昆山上達(dá)精密配件 、上海夢(mèng)晟設(shè)備制造、中國電信上海公司、無錫天越機(jī)械、無錫友達(dá)電子、柯貝凱科技（無錫）、奧達(dá)電子（蘇州）、蘇州太陽電器、禾一音電（蘇州）、浙江嘉康電子、樹研科技（蘇州）、海凱盛電子、德錸通訊(張家港)、蘇州科佳環(huán)境科技、蘇州萊塞爾精密金屬、昆山六淳導(dǎo)熱材料、昆山信宇化學(xué)、無錫光寶光電、吳江思庫特精密電子、上海方欣智能、蘇州春秋汽車
蘇州曼斯雷德光電、吉?jiǎng)P恩扭矩系統(tǒng)（上海）、蘇州華宏精密鑄造、滬士電子（昆山）、嘉興優(yōu)佳金屬制品、金像電子（蘇州）、金像電子（常熟）、金像科技（常熟）、常熟林芝電子、南通歐凱包裝工程、康卓彬德（蘇州）、慕貝爾汽車部件(太倉)、上海比諾星新材料
崇泰精密電子(昆山)、浙江長盛滾動(dòng)、蘇州三之星機(jī)帶科技、意迪特壓鑄科技（蘇州） 、萊頓汽車（蘇州）、多摩精密光電（常熟）、幃翔電子（吳江）、住友電工(蘇州)、開樂蓋萬事（昆山）、昆山凱盛電子、蘇州日邦商貿(mào)、張家港合眾汽車、相信制動(dòng)系統(tǒng)（無錫）、愛斯得電子（嘉興）、無錫紅湖消聲器、蘇州佳和紡織、歐朗科技(蘇州)、博思格鋼鐵（蘇州）普萊默電子（無錫）、宏通電子（蘇州）、無錫龍?bào)弈＞摺⑻K州萊福特柔性電路板、國泰精密機(jī)件(無錫)、泓晟塑膠科技（蘇州）、長春封塑料（常熟）、福伊特（常熟）、無錫威孚智駒服裝(昆山)、蘇州日邦企業(yè)服務(wù)、信萬電子（吳江）、德納技術(shù)（無錫）、宏高科技(張家港)、蘇州江誠人防設(shè)備、江蘇華風(fēng)電子、萊福特、無錫普利斯通、昆山博大印刷、蘇州NGK陶瓷、昆山碩立特、安費(fèi)諾電子（常州）、鑫耀科技（昆山）、全拓交通器材（平湖）上海共星機(jī)帶國際貿(mào)易、上海新松機(jī)器人、遠(yuǎn)紡工業(yè)（無錫）、張家港龍山汽車配件、克蕾璐光電（張家港）、源鴻精鍍（嘉興）、博斯特（上海）、蘇州輝安達(dá)五金電子、宏遠(yuǎn)電子（吳江）、浙江三維通訊、噴達(dá)汽車部件（上海）、三開高純化工（無錫）、昆山虹山軸承
和信汽車、納可信（蘇州）、溫得福電子（無錫）、博克泰精密軸承（蘇州）、羅福斯汽車部件（蘇州）、和鍥電子（昆山）、艾利（昆山）、歐德克斯機(jī)械（常熟）、上海寶鋼液壓成型、宏致電子（昆山）、江蘇聚能硅業(yè)、浙江利勃海爾中車交通系統(tǒng)、浙江縱馳交通設(shè)備
貝親母嬰用品（常州）、阿雷法（吳江）、江蘇利富高、衡所華威、飛旭電子（蘇州）、安固輪胎（張家港）、美細(xì)耐斯（上海）、三菱汽車（中國）、三菱電機(jī)（常州）、PPG涂料（張家港）、騰輝電子（蘇州）、蘇州松下半導(dǎo)體、雅港（嘉興）復(fù)合材料、逸帆航空、日清紡賽龍（蘇州）、蘇州中佳精密、中國電信深圳分公司、信音電子（中國）、漢達(dá)精密械、昆山鑫啟盛、松下環(huán)境系統(tǒng)、星弧涂層（蘇州）、尼爾金屬（蘇州）、超威能源、小池酸素（唐山）、浙江康普瑞、神鋼汽車（蘇州）、添利電子、柏力開米（昆山）、無錫鑫宏業(yè)特塑電纜、長發(fā)鋁業(yè)、昌星模具、美鋁車輪（蘇州）、嘉興海辰機(jī)械、浙江德福精密驅(qū)動(dòng)
偉創(chuàng)力（蘇州）、蘇州品翔、明捷德惠、無錫普萊默、美銳電子、蘇州日東、蘇州東吾豐密、蘇州金龍聯(lián)合車業(yè)、蘇州明捷精密機(jī)械、無錫明豪汽車輕量化、蘇州藍(lán)帆精密機(jī)械、新美亞電子（無錫）、上�；輥嗠娮�、崇德碳技術(shù)（蘇州）、華三通信技術(shù)、紫光華山、蘇州捷迪納米科技、安費(fèi)諾（常州）、法雷奧（佛山）、法雷奧（蕪湖）、法雷奧（深圳）、法雷（無錫）、天合汽車部件（上海）、加德士（上海）、埃賽克思、小池酸素（唐山）、中芯國際
無錫明豪汽車零部件、海南航空技術(shù)、蘇州世紀(jì)福智能裝備 ……..

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
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