組織中的行為學(xué)與心理學(xué)（廣州，2月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年2月15-16日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者

【課程背景】
心理學(xué)科學(xué)系統(tǒng)浩大，從哲學(xué)分離，從實驗心理學(xué)發(fā)端，到普通心理學(xué)、兒童心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、社會心理學(xué)等。但心理學(xué)的應(yīng)用一直是個難題——學(xué)院派理論扎實，不能接地氣；江湖派迫于實戰(zhàn)，牽強高度深度。本課程希望兼顧理論與實戰(zhàn)，從浩大的心理學(xué)理論系統(tǒng)中，精選與管理最實用的要點進行分享，每理論必輸出行動指南，每指南必提及理論依據(jù)。
課程專注于討論高績效管理、低物質(zhì)成本背后的心理機制。正所謂“攻心為上，攻城為下”，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有“理”了員工的心，才可能高效地“管”好人。

【課程特色】
1.體驗：超過10個現(xiàn)實的生活、管理案例，切身體會心理學(xué)在生活中的巨大威力；
2.提煉：基于心理學(xué)的4類經(jīng)典開關(guān)分析，以及具體的管理行動指南；
3.升華：將西方心理科學(xué)與中國歷史智慧結(jié)合，以術(shù)為入，以道為出。

【課程大綱】
引入：心理學(xué)簡史
第一模塊 洞察組織中的人性（語言-安全感）
1.概念：安全感
2.討論：管理語言中的成交思想
2.案例：生活中的安全感
4.應(yīng)用：企業(yè)人權(quán)力/能力/地位安全
5.技巧應(yīng)用：通過傾聽、探索、解決安全感難題
6.西方工作動力研究：“個體精神人”——工作的精神理由
7.東方工作動力研究：“集體關(guān)系人”——團隊的安全感
8.案例：馬克斯*韋伯《新教倫理與資本主義精神》
9.研究：才華、忠誠的價值

第二模塊 魅力領(lǐng)導(dǎo)者（示威-VUCA年代的信念）
1.案例：組織中的團隊信念
2.討論：創(chuàng)業(yè)英雄的強勢領(lǐng)袖魅力
3.驗證：強勢領(lǐng)袖在商業(yè)和政治方面的成功典范（民營企業(yè)家與大政治家）
4.技巧應(yīng)用：提振士氣的語言喚醒技巧
5.心理學(xué)研究：電擊實驗（米爾格萊姆，1961，耶魯大學(xué)）
6.案例：逆境中的個人信念
7.分析：狀態(tài)由什么決定
8.心理學(xué)理論：BVR（信念——價值觀——規(guī)條）系統(tǒng)培養(yǎng)正義情緒
9.技巧應(yīng)用：成功心理學(xué)在組織中的應(yīng)用（班杜拉等，1960）

第三板塊 高情商領(lǐng)導(dǎo)（示弱-激發(fā)榮譽心）
1.案例：《三國演義》劉備
2.分析：激發(fā)超級明星的自我承諾
3.心理學(xué)研究：期望理論的正循環(huán)
4.心理學(xué)理論：監(jiān)獄實驗
5.技巧應(yīng)用：情感示弱法的五種領(lǐng)導(dǎo)行動、情感激勵法的人格資本
6.案例：曾國藩的人格正統(tǒng)修煉、現(xiàn)代企業(yè)家五種正統(tǒng)修煉
7.歷史案例：恃才傲物的管理場景——康熙與姚啟圣
8.心理學(xué)研究：認知失調(diào)促進態(tài)度的自我改變（費斯廷格，1959）
9.技巧應(yīng)用：營銷活動、人才爭奪、薪酬設(shè)計的認知失調(diào)設(shè)計
10.結(jié)論：“1美元”理論要點與企業(yè)家的努力。

第四板塊 組織結(jié)構(gòu)與績效（互補——風(fēng)格）
1.測試：權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)（費德勒，1970）
2.分析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊風(fēng)格四要素互補的關(guān)系
3.技巧應(yīng)用：個人風(fēng)格調(diào)整、團隊情境改變
4.行為學(xué)理論：有效的領(lǐng)導(dǎo)過程（權(quán)變、情景、交互、領(lǐng)導(dǎo)魅力）
5.案例：內(nèi)訌型團隊結(jié)構(gòu)、競爭型團隊結(jié)構(gòu)
6.理論：“團隊研究之父”貝爾賓
7.應(yīng)用：高績效團隊的結(jié)構(gòu)、重要的9角色、領(lǐng)袖三階段使命
8.理論：企業(yè)生命周期（愛迪思，1988）、家族企業(yè)的繁衍（蓋爾西克，1998）
9.領(lǐng)袖的學(xué)習(xí)力與競爭力

總結(jié)：順應(yīng)人的本質(zhì)管人

【講師介紹】
金老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學(xué)心理學(xué)碩士；
曾就職于家電、通訊、地產(chǎn)等上市公司，十五年商業(yè)授課經(jīng)驗。常年受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)擔(dān)任總裁研修班客座教授。
擁有《管理心學(xué)》、《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》、《企業(yè)家的讀書課》等版權(quán)課程
近5年尤其關(guān)注500強企業(yè)的中國本土公司，為中國企業(yè)參與世界競爭傾注心智。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))