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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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短視頻 直播電商操盤手(上海,6月13-14日)
2020/5/18 9:27:17 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

短視頻+直播電商操盤手(上海,6月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年6月13-14日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、品牌企業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)園、高校直播基地、IP流量者等。

【課程大綱】
第一章 公式及賽道
一個永恒的流量公式
一個軸心與一條紅線
鎖定兩個流量目標(biāo)
把握流量遷移軌跡
洞穿第四條賽道
抖音、快手、微視底層流量邏輯
實戰(zhàn)演練:我的企業(yè)所面臨的困境有哪些?
案例分析:
■服裝行業(yè)如何重構(gòu)破局
■文旅產(chǎn)業(yè)如何重構(gòu)破局
■家廚行業(yè)如何重構(gòu)破局
■美業(yè)行業(yè)如何重構(gòu)破局
■電商產(chǎn)業(yè)園如何重構(gòu)直播基地
■高校直播基地如何重構(gòu)大學(xué)生就業(yè)

第二章 流量內(nèi)核
流量內(nèi)核的四個標(biāo)準(zhǔn)
超級IP的五步法
流量IP的三大功能
網(wǎng)紅定位三角形
超級IP的人設(shè)溯源
超級IP的七力四感
超級IP的畫布模型
實戰(zhàn)演練:我的企業(yè)流量內(nèi)核是什么?
案例分析:
■服裝行業(yè)IP如何構(gòu)建流量內(nèi)核
■知識型IP如何構(gòu)建流量內(nèi)核
■品牌型IP如何構(gòu)建流量內(nèi)核

第三章 流量矩陣
流量矩陣設(shè)計三大原則
流量矩陣績效法
流量矩陣互粉法
流量矩陣5級助力法
■一級矩陣:官宣賬號布局
■二級矩陣:員工網(wǎng)紅6步法
■三級矩陣:激發(fā)客戶(UGC)
■四級矩陣:網(wǎng)紅導(dǎo)流5步法
■五級矩陣:撬動官方全網(wǎng)傳播
實戰(zhàn)演練:我的企業(yè)流量矩陣模型是?
案例分析:
■服裝行業(yè)如何流量矩陣
■文旅產(chǎn)業(yè)如何流量矩陣
■家廚行業(yè)如何流量矩陣
■美業(yè)行業(yè)產(chǎn)品如何流量矩陣
■電商直播基地如何流量矩陣

第四章 流量元素
精準(zhǔn)粉絲畫像法
超級內(nèi)容的7級維度
流量熱門的9種形式
必火視頻反轉(zhuǎn)套路
病毒式傳播的ADMIA
超級文案的四項修煉
魔性話題創(chuàng)造法
案例分析:
■電商直播基地如何構(gòu)建代運營機(jī)構(gòu)
■高校直播基地如何構(gòu)建校企共贏
■企業(yè)自建代運營團(tuán)隊如何布局流量元素
■企業(yè)托管代運營如何布局流量元素

第五章 流量爆款
網(wǎng)紅爆品的三大基因
三級痛點挖掘
場景切入法
對比強(qiáng)化法
毒蛇測試法
顏值鍵的三大路徑
流量款、形象款、利潤款組合設(shè)計
對標(biāo)撕逼對象
價格錨點設(shè)計
案例分析
■服裝行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計
■美業(yè)行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計
■家廚行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計
■網(wǎng)紅必選產(chǎn)品如何引爆設(shè)計

第六章 流量社群
社群建立之三同原則
社群活躍之三勾原則
社群永恒之四個動作
社群銷售之三入
社群經(jīng)營之三感
案例分析:
■服裝行業(yè)如何共建社群
■美業(yè)行業(yè)如何共建社群
■家廚行業(yè)如何共建社群
■垂直細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)紅如何共建流量社群

第七章 流量模式
流量裂變模式三原則
IP2C商業(yè)模式設(shè)計
IP2P2C商業(yè)模式設(shè)計
IP2P2SP2C商業(yè)模式設(shè)計
八大獎勵模式設(shè)計
游戲機(jī)制設(shè)計
實戰(zhàn)演練:我的企業(yè)流量裂變模式?
案例分析:
■服裝行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計
■美業(yè)行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計
■家廚行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計
■高校直播基地就業(yè)商業(yè)模式設(shè)計
■電商產(chǎn)業(yè)園直播基地商業(yè)模式設(shè)計
■文旅產(chǎn)業(yè)鏈直播電商商業(yè)模式設(shè)計

第八章 流量平臺
天貓、淘寶、京東店鋪運營技巧
抖音小店運營技巧
微信商城解決方案
小程序及APP解決方案
第三方平臺運營風(fēng)險管控
直播與電商平臺應(yīng)用組合
案例分析:
■服裝類銷售平臺運營實操
■美業(yè)銷售平臺運營實操
■知識付費平臺運營實操
■綜合電商平臺運營實操
■家庭服務(wù)類平臺運營實操

現(xiàn)場點評

【講師介紹】
張守仁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資歷背景

原如意毛紡集團(tuán)執(zhí)行總裁
原京東集團(tuán)零售創(chuàng)新部總經(jīng)理
擅長講課內(nèi)容:新商業(yè)轉(zhuǎn)型重構(gòu),電商供應(yīng)鏈選品和運營。

大彭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

抖音官方MCN機(jī)構(gòu)首席內(nèi)容官
網(wǎng)紅IP規(guī)劃師
中國500強(qiáng)企業(yè)首席培訓(xùn)師
擅長講課內(nèi)容:5G流量戰(zhàn)略,短視頻商業(yè)化運作,網(wǎng)紅IP定位和運營,網(wǎng)紅爆款和電商運營,社群運營。

安博老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
5G流量大學(xué)網(wǎng)紅IP運營官
上海交大網(wǎng)紅研究院運營官
網(wǎng)紅IP運營操盤手
擅長講課內(nèi)容:網(wǎng)紅IP運營、網(wǎng)紅商業(yè)化打造、網(wǎng)紅商業(yè)化變現(xiàn)路徑設(shè)計。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費1980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...