市場(chǎng)調(diào)查研究及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用(上海,11月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月7-8日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員
【課程背景】
提升市場(chǎng)調(diào)查研究與數(shù)據(jù)分析能力是中國(guó)企業(yè)培育和提升的營(yíng)銷(xiāo)能力的根本所在,不論是在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,或是制定價(jià)格,或是要制定“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略”,均必須對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者及未來(lái)趨勢(shì)深刻的了解,培養(yǎng)對(duì)新商機(jī)的靈敏嗅覺(jué),正確響應(yīng)市場(chǎng)需求。本課程通過(guò)案例教學(xué),緊扣企業(yè)應(yīng)用,幫助您掌握市場(chǎng)調(diào)查研究的有效方法和數(shù)據(jù)分析實(shí)用技巧,分享將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成功運(yùn)用于企業(yè)的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【授課方式】
實(shí)例講授、集體訓(xùn)練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)市場(chǎng)研究與分析策略制定的系統(tǒng)思路和決策方法
2、學(xué)習(xí)市場(chǎng)情報(bào)的獲取、解讀、研究、判斷與分析
3、學(xué)習(xí)將市場(chǎng)情報(bào)分析結(jié)果運(yùn)用在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合4P或4C上
4、適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展階段之不同需求,搜集有效情報(bào),通過(guò)分析制定發(fā)展戰(zhàn)略
5、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)新趨勢(shì)的有效方法,為企管人員提供擬定決策的依據(jù)
【課程大綱】
一:市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析概論與流程
1、市場(chǎng)調(diào)查研究與分析的定義及分類(lèi)
3、分析技術(shù)路線圖
4、如何將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題轉(zhuǎn)變成具體的研究問(wèn)題與分析假設(shè)
5、市場(chǎng)調(diào)研&分析方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流程
6、如何撰寫(xiě)研究分析報(bào)告
案例分析:市場(chǎng)研究分析為汽車(chē)行業(yè)鋪路
二:市場(chǎng)數(shù)據(jù)的價(jià)值與效用、分析、判別與解讀
1、市場(chǎng)數(shù)據(jù)的效用和種類(lèi)
2、重要市場(chǎng)情報(bào)變量說(shuō)明
3、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析基本模式
4、市場(chǎng)數(shù)據(jù)判別如何用在營(yíng)銷(xiāo)4P
案例分析:客戶背叛率降低對(duì)于企業(yè)的影響
三:定性市場(chǎng)調(diào)查研究(設(shè)計(jì)、運(yùn)做、適用范圍、結(jié)果分析)
1、小組座談
2、德?tīng)栙M(fèi)法
3、頭腦風(fēng)暴
4、深度訪談
5、經(jīng)驗(yàn)調(diào)查
6、投射技術(shù)
7、案例分析
案例分析:互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用
四:市場(chǎng)調(diào)查研究與分析方法--單項(xiàng)研究
1、宏觀研究(包括行業(yè)分析)
2、競(jìng)爭(zhēng)研究
3、消費(fèi)者研究
4、價(jià)格研究
5、品牌研究
6、產(chǎn)品研究
7、渠道研究
8、廣告研究
9、產(chǎn)品生命周期研究
10、產(chǎn)品定位研究
11、新產(chǎn)品測(cè)試
案例分析:SWOT分析
五:數(shù)據(jù)處理與分析
1、數(shù)據(jù)的清理、編碼與錄入
2、初步統(tǒng)計(jì)分析
3、一般分析方法
4、聯(lián)合分析法
5、交叉分析法
6、聚類(lèi)分析
7、判別分析
8、多維變量分析
9、因子分析
10、對(duì)應(yīng)分析
11、回歸分析
12、假設(shè)檢驗(yàn)
13、如何做研究分析圖表
案例研討:市場(chǎng)客戶特征分析
六:市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2、定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、動(dòng)態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4、靜態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
案例研討:波士頓矩陣分析
案例分析:競(jìng)爭(zhēng)五力分析
【講師介紹】
孫子策老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
著名戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家;
北京大學(xué)特聘教授;
清華、浙大、人大、中國(guó)人民銀行干部學(xué)院外聘專(zhuān)家;
專(zhuān)注于戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃理論與實(shí)戰(zhàn)研究;
曾任著名家電企業(yè)品牌經(jīng)理,知名電力檢測(cè)設(shè)備公司大區(qū)經(jīng)理,大型民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)辦主任,知名電氣集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理,國(guó)際一流管理咨詢公司合伙人;
服務(wù)GE、松下、日本安立、韓國(guó)現(xiàn)代、中石化、平安、移動(dòng)、電信、工農(nóng)中建交、陜汽等30余家世界500強(qiáng)企業(yè),眾多上市公司、知名企業(yè),獲得高度評(píng)價(jià)。
培訓(xùn)風(fēng)格
理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀點(diǎn)前衛(wèi)睿智,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默;
分析問(wèn)題一針見(jiàn)血,解決問(wèn)題高瞻遠(yuǎn)矚,輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效;
高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、緊湊的課程設(shè)計(jì)、精湛的授課技巧、生動(dòng)流暢而又妙趣橫生的演講風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。
以思想深遂、見(jiàn)解獨(dú)到、貼合實(shí)際、成效卓著而聞名。
主講課程
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》
《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式構(gòu)建與執(zhí)行》
《市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析應(yīng)用》
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與執(zhí)行》
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)謀略與關(guān)系管理》
咨詢領(lǐng)域
戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、行業(yè)深度研究、營(yíng)銷(xiāo)策劃
服務(wù)理念與經(jīng)驗(yàn)
全球化視野的高度,專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心的品牌理念,不斷追求卓越工作方式,為客戶提供一流的管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù),幫助合作伙伴塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力?蛻舯椴紘(guó)內(nèi)30省市,授課1200余場(chǎng)次,學(xué)員10多萬(wàn)人。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))