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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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采購(gòu)合同糾紛的防范與善后(7月15-18日)
2020/6/8 6:43:11 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

采購(gòu)合同糾紛的防范與善后(7月15-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月15-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】網(wǎng)課
【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員

【課程背景】
采購(gòu)合同的糾紛在各個(gè)企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過(guò),并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的工作精力,也會(huì)給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購(gòu)合同(訂單)的糾紛?一旦發(fā)生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。

【課程收益】
采購(gòu)合同的有效形式有哪幾種?
“合同當(dāng)事人”會(huì)出什么問(wèn)題?
“合同標(biāo)的”會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)和糾紛?
“合同的數(shù)量”如何約定?
“合同標(biāo)的物的質(zhì)量與驗(yàn)收”如何明確?
“合同價(jià)款及付款方式”的糾紛防范及善后
如何做好合同違約的認(rèn)定與追究
如何通過(guò)法律途徑解決采購(gòu)合同糾紛?
不同類型采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)如何防范?

【課程所要解惑的疑點(diǎn)】
口頭約定有效嗎?簽訂單好還是簽合同好?采購(gòu)發(fā)出的詢價(jià)函算不算數(shù)?簽了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?編寫(xiě)合同時(shí),哪些不能漏寫(xiě)?采購(gòu)經(jīng)理的簽字有效嗎?采購(gòu)蔬菜時(shí),合同的蔬菜如何明確?合同的數(shù)量是以收貨時(shí)的為準(zhǔn),還是以若干周后的使用時(shí)為準(zhǔn)?無(wú)法用文字描述的標(biāo)的物質(zhì)量如何驗(yàn)收?合同中不寫(xiě)固定價(jià)格可以嗎?公司高層愿意采購(gòu)部付預(yù)付款嗎?供應(yīng)商愿意賒賬嗎?發(fā)票搞不好會(huì)不會(huì)耽誤事?原材料造成食物中毒,它算違約還是侵權(quán)?過(guò)場(chǎng)性招標(biāo),采購(gòu)方違的什么約?簽合同后,供應(yīng)商拒絕履行算違約嗎?供應(yīng)商違約后,挑著用的后果是什么?錄音有效嗎?采購(gòu)發(fā)過(guò)律師函嗎?收到律師函怎么辦?仲裁好還是訴訟好?招投標(biāo)內(nèi)容與合同內(nèi)容不一致時(shí),以哪個(gè)為準(zhǔn)?工程合同能否轉(zhuǎn)包?定制的物品,供應(yīng)商沒(méi)有達(dá)到要求,是否算違約?服務(wù)性合同,如何界定違約?運(yùn)輸合同中,運(yùn)輸商什么情況下可以免責(zé)?供應(yīng)方是自然人時(shí),如何防范糾紛?

【課程大綱】
開(kāi)營(yíng)(第1天):14:00–14:30
活動(dòng)內(nèi)容
講師介紹
學(xué)員相互認(rèn)識(shí)
聽(tīng)課的有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明
學(xué)員聽(tīng)課準(zhǔn)備的檢查(學(xué)員講義將快遞至學(xué)員公司)
本訓(xùn)練營(yíng)的內(nèi)容概要
第一講:采購(gòu)合同的有效形式有哪幾種?
第一節(jié):采購(gòu)合同的形式有哪幾種?
■頭協(xié)議有效嗎?
■頭協(xié)議案例
■頭形式的優(yōu)缺點(diǎn)
■要式合同案例
■如何防范‘口頭協(xié)議’的糾紛
■合同的書(shū)面形式
■訂單的利與弊
■訂單的適用條件
■要式合同與不要式合同的區(qū)別
■必須采用“要式合同”的合同類型
第二節(jié):要約與要約邀請(qǐng)的區(qū)別。
■什么是‘要約’與‘要約邀請(qǐng)’
■詢價(jià)函案例
■如何避免對(duì)詢價(jià)函的誤解
■售樓廣告是要約還是要約邀請(qǐng)
第三節(jié):合同的成立/生效與解除。
■合同成立和合同生效有什么區(qū)別
■合同無(wú)效案例
■合同不生效的情況
■什么是重大誤解和有失公平
■無(wú)效合同和可撤銷合同如何賠償對(duì)方
■合同解除的方式
第四節(jié):“格式合同”合規(guī)嗎?
■什么是格式合同
■格式合同案例
■合同法對(duì)格式合同的規(guī)定
■哪些格式條款無(wú)效
第五節(jié):如何編寫(xiě)采購(gòu)合同?
■采購(gòu)合同應(yīng)該用哪方的版本
■采購(gòu)合同編寫(xiě)范本
■如何判定是否違約
■合同的主要內(nèi)容
■合同的標(biāo)的
■數(shù)量
■質(zhì)量
■價(jià)款或者報(bào)酬
■履行期限
■履行地點(diǎn)
■履行方式
■違約責(zé)任
■解決爭(zhēng)議的方法
■其他特別約定
■合同的法定義務(wù)
■合同沒(méi)有約定怎么辦
■撰寫(xiě)合同的注意事項(xiàng)
■合同與協(xié)議的區(qū)別
■公司法律顧問(wèn)對(duì)采購(gòu)合同的審核要點(diǎn)
第二講:“合同當(dāng)事人”會(huì)出什么問(wèn)題?
■合同主體與簽約主體的區(qū)別
■員工簽單,公司該買單嗎
■“簽約主體”審查什么
■合法性案例
■簽約主體出問(wèn)題的后果
■表見(jiàn)代理案例
■如何判定合同主體不合格
■間接代理案例
■合法性包括什么
■如何調(diào)查真實(shí)性與合法性
■法人的三種類型
■董事長(zhǎng)就是法人嗎
■合同代理人的含義是什么
■什么是表見(jiàn)代理
■采購(gòu)方相信對(duì)方有代理權(quán)的判斷依據(jù)
■采購(gòu)方如何防范自身的“表見(jiàn)代理”
■代理商與經(jīng)銷商的區(qū)別
■如何區(qū)分直接代理和間接代理
■簽訂合同需要注意的問(wèn)題
■哪些蓋章無(wú)效?
第三講:“合同標(biāo)的”會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)和糾紛?
■合同標(biāo)的的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
■合同標(biāo)的物無(wú)法寫(xiě)清的案例
■不同合同標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)差異
■編寫(xiě)合同標(biāo)的注意事項(xiàng)
■合同標(biāo)的無(wú)法明確怎么辦?
第四講:“合同的數(shù)量”如何約定?
■重量單位有幾種
■驗(yàn)數(shù)無(wú)法準(zhǔn)確的案例
■皮重的幾種計(jì)算方法
■皮重的案例
■什么是公量
■抽樣方法的案例
■什么是溢短裝條款
■信用證管理對(duì)數(shù)量差異的約定
■收貨驗(yàn)數(shù)時(shí),哪幾種最易產(chǎn)生糾紛
■按數(shù)量、長(zhǎng)度驗(yàn)數(shù)的雙方約定
■不同驗(yàn)數(shù)方式的適用對(duì)象
■為什么抽樣方法很重要?
■抽樣的三類方法
■如何抽樣?
■抽樣數(shù)量及判定標(biāo)準(zhǔn)?
■如何取樣?
■小物品如何點(diǎn)數(shù)
第五講:“合同標(biāo)的物的質(zhì)量與驗(yàn)收”如何明確?
■如何約定標(biāo)的物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收事宜
■質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)寫(xiě)好的案例
■合同標(biāo)的物質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有哪些
■“先收后驗(yàn)”和“先驗(yàn)后收”的案例。
■國(guó)內(nèi)貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)類別
■什么是國(guó)際貿(mào)易的F.A.Q與G.M.Q
■非標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如何約定
■質(zhì)量機(jī)動(dòng)幅度的約定
■什么是AQL
■合同未約定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?
■標(biāo)的物質(zhì)量的檢測(cè)數(shù)量如何確定
■標(biāo)的物質(zhì)量不合格的判定標(biāo)準(zhǔn)
■什么是質(zhì)量異議期間
第六講:“合同價(jià)款及付款方式”的糾紛防范及善后
第一節(jié):采購(gòu)合同的價(jià)格有哪些形式?
■采購(gòu)合同價(jià)格的形式
■FOB案例
■可調(diào)價(jià)+ GMP
■浮動(dòng)價(jià)格的案例
■成本加酬金
■階梯價(jià)格的案例
■成本加固定費(fèi)
■FOB與CIF的區(qū)別
■什么是國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則
■《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》十三類
■價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)的材料如何定價(jià)
■階梯價(jià)格
■約定合同價(jià)款的注意事項(xiàng)
第二節(jié):采購(gòu)合同的支付方式有哪幾種?
■采購(gòu)支付的方式
■抵押的案例
■供應(yīng)商信不過(guò)采購(gòu)方怎么辦
■預(yù)付款的案例
■抵押與質(zhì)押的區(qū)別
■擔(dān)保的案例
■什么是留置
■信用證的案例
■不得抵押的財(cái)產(chǎn)
■賒賬的案例
■預(yù)付款的三種形式
■尾款的案例
■訂金與預(yù)付款
■定金與押金
■采購(gòu)方支付預(yù)付款的缺點(diǎn)
■采購(gòu)方為什么要付預(yù)付款
■應(yīng)簽?zāi)膫(gè)“定(訂)”
■買賣雙方提交第三方擔(dān)保的好處
■擔(dān)保方的資格
■什么組織不能做擔(dān)保人
■商業(yè)擔(dān)保人類型
■銀行保函
■如何防范年卡、次卡的風(fēng)險(xiǎn)
■貨到付款的風(fēng)險(xiǎn)防范
■信用證與承兌匯票的區(qū)別
■國(guó)內(nèi)信用證與國(guó)際信用證比較
■賒賬的好處
■賒賬對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)
■如何讓供應(yīng)商放心賒賬
■押尾款的注意事項(xiàng)
■資產(chǎn)性產(chǎn)品成本明細(xì)表
第三節(jié):供應(yīng)商發(fā)票的注意事項(xiàng)
■審核供應(yīng)商發(fā)票的要點(diǎn)
■發(fā)票問(wèn)題的案例
■發(fā)票會(huì)過(guò)期嗎
■賠款是否能開(kāi)具發(fā)票
■如何規(guī)避“先開(kāi)發(fā)票后付款”的法律風(fēng)險(xiǎn)
■預(yù)付款發(fā)票如何開(kāi)
■開(kāi)發(fā)票都得征稅嗎
第七講:如何做好合同違約的認(rèn)定與追究
第一節(jié):違約責(zé)任
■什么是違約責(zé)任
■侵權(quán)責(zé)任的案例
■違約責(zé)任與侵權(quán)責(zé)任的區(qū)別
■締約過(guò)失的案例
■違約責(zé)任的兩大判斷原則
■預(yù)期違約的案例
■過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則的合同類型
■實(shí)際違約的案例
■合同違約責(zé)任怎么寫(xiě)
■違約責(zé)任追究的案例
■合同三階段的違約認(rèn)定
■什么是締約過(guò)失責(zé)任
■締約過(guò)失責(zé)任的類型有哪些
■締約過(guò)失責(zé)任的賠償
■締約過(guò)失責(zé)任的免責(zé)
■什么是預(yù)期違約
■預(yù)期違約的兩種類型
■預(yù)期違約的免責(zé)
■合同詐騙與預(yù)期違約的區(qū)別
■實(shí)際違約的表現(xiàn)形式
■違約處罰的兩種類型
■補(bǔ)救措施有哪些
■賠償損失如何約定
■事后(法定)損害賠償原則
■違約金
■定金的種類
■兩種實(shí)際違約的責(zé)任追究
■不同采購(gòu)屬性下‘一般違約’責(zé)任追求
■合同違約的免責(zé)事由
■共同違約的責(zé)任如何劃分
第二節(jié):有效證據(jù)
■證據(jù)的三大基本要求
■證據(jù)的案例
■證據(jù)的類別
■錄音的案例
■證據(jù)的效力(最佳證據(jù)原則)
■原始證據(jù)與傳來(lái)證據(jù)的區(qū)別
■鑒定人的條件
■電子數(shù)據(jù)包括哪些
■如何確保電子數(shù)據(jù)被司法采信
■對(duì)方否認(rèn)收到電子文件怎么辦
■私下錄音的合法性
■私下錄音作為證據(jù),是否還需要其他證據(jù)來(lái)佐證
第八講:如何通過(guò)法律途徑解決采購(gòu)合同糾紛?
第一節(jié):律師函
■什么是律師函
■律師函的范本
■律師函的作用
■委托人要什么,律師函就能寫(xiě)什么嗎
■律師函的主要內(nèi)容
■律師函的基本要求
■不理會(huì)對(duì)方律師函的后果
■如何回應(yīng)對(duì)方的律師函
第二節(jié):仲裁
■解決合同糾紛的法律途徑
■調(diào)解的案例
■如何防范私下調(diào)解后的反悔
■財(cái)產(chǎn)保全的案例
■仲裁調(diào)解書(shū)和仲裁裁決書(shū)的區(qū)別
■什么是商事仲裁
■仲裁的優(yōu)點(diǎn)
■如何迫使對(duì)方參與仲裁
■如何申請(qǐng)仲裁財(cái)產(chǎn)保全
■訴前財(cái)產(chǎn)保全應(yīng)當(dāng)具備的條件
■財(cái)產(chǎn)保全如何被撤銷和解除
■一方不服怎么辦?
■向法院申請(qǐng)撤銷仲裁或不予執(zhí)行的依據(jù)
■仲裁庭的組成
■國(guó)際商事?tīng)?zhēng)端的仲裁機(jī)構(gòu)
第三節(jié):訴訟
■民事訴訟一審流程圖
■訴訟的案例
■什么是民事訴訟調(diào)解制度
■應(yīng)訴的案例
■民事訴訟調(diào)解原則
■法院仲裁和法院訴訟的區(qū)別
■訴訟時(shí)效期間
■妨害民事訴訟的行為及后果
■什么是集團(tuán)訴訟
■供應(yīng)商告我方怎么辦
■反訴與反駁的區(qū)別
■怎么確定民事訴訟管轄法院
■民事訴訟審理時(shí)間
■民事訴訟財(cái)產(chǎn)保全的終止及時(shí)效
第九講:不同類型采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)如何防范?
第一節(jié):招投標(biāo)管理中的合同風(fēng)險(xiǎn)防范
■《合同法》 與《招投標(biāo)法》的區(qū)別
■招投標(biāo)有哪兩種類型
■招標(biāo)的案例
■如何實(shí)施邀請(qǐng)招投標(biāo)
■招標(biāo)文件包括哪些
■<< 投標(biāo)人須知 >>
■招投標(biāo)的合同管理要點(diǎn)
■聯(lián)合體投標(biāo)的要點(diǎn)
■聯(lián)合體成員的資質(zhì)要求
■招投標(biāo)法與合同法那個(gè)為準(zhǔn)
第二節(jié):工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
■工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)
■工程轉(zhuǎn)包的案例
■什么是總包合同、分包合同和轉(zhuǎn)包合同
■合法的分包須滿足的條件
■工程施工合同的無(wú)效及防范
■管轄約定的風(fēng)險(xiǎn)防范
■如何設(shè)定“訴訟防護(hù)墻”
第三節(jié):定制合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
■定制合同屬于哪種合同
■定制合同的案例
■承攬合同有哪五種類型
■知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案例
■采購(gòu)方對(duì)承攬合同的解除權(quán)
■加工承攬合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
■技術(shù)合同的類別
■無(wú)法履約的責(zé)任追究
■技術(shù)秘密歸屬的糾紛
■專利申請(qǐng)權(quán)的糾紛
■非職務(wù)技術(shù)成果的使用權(quán)
第四節(jié):服務(wù)類合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
■服務(wù)性供應(yīng)商的特點(diǎn)
■物業(yè)服務(wù)的案例
■服務(wù)性供應(yīng)商的評(píng)估指標(biāo)
■服務(wù)合同糾紛的預(yù)防
■如何跟蹤服務(wù)商的服務(wù)
■如何評(píng)估服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量
■乙方人員的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題
■委托方單方面解除合同的權(quán)力
第五節(jié):運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
■運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)
■運(yùn)輸糾紛的案例
■運(yùn)輸合同主體資信不足包括什么
■運(yùn)輸合同條款不完備
■運(yùn)輸合同的注意要點(diǎn)
■托運(yùn)人的主要義務(wù)
■承運(yùn)人的三種權(quán)利
■承運(yùn)方違約賠償額的約定
■保價(jià)運(yùn)輸
■承運(yùn)人的限額賠償標(biāo)準(zhǔn)
■承運(yùn)人對(duì)貨物滅失、損毀的免責(zé)
■沒(méi)簽合同只有運(yùn)單行嗎
■收貨人的違約責(zé)任
■運(yùn)輸保險(xiǎn)應(yīng)誰(shuí)購(gòu)買
第六節(jié):與自然人簽合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
■公司與自然人簽合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
■工傷責(zé)任的案例
■如何判定是承包合同
■如何判定是承攬合同
■勞務(wù)關(guān)系的特殊性
學(xué)員咨詢與結(jié)業(yè)(第4天) 17:00-17:30
活動(dòng)內(nèi)容
講師對(duì)學(xué)員聽(tīng)課期間所提問(wèn)題的集中回答
學(xué)員的學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告的輔導(dǎo)
填寫(xiě)對(duì)本次訓(xùn)練營(yíng)的評(píng)估表
頒發(fā)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)業(yè)證書(shū)
其他活動(dòng)

【講師介紹】
張仲豪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。張仲豪老師畢業(yè)于美國(guó)密西根州立大學(xué),碩士學(xué)位,是改革開(kāi)放后早期的海歸派高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國(guó)亨氏、英國(guó)聯(lián)合餅干、美國(guó)美贊臣等500強(qiáng)跨國(guó)公司,擔(dān)任公司運(yùn)作總監(jiān)及其他高級(jí)管理職務(wù)。二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,專長(zhǎng)于采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理,是國(guó)內(nèi)采購(gòu)物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)資深管理閱歷及國(guó)際權(quán)威認(rèn)證于一身的實(shí)戰(zhàn)派管理與咨詢專家。
張老師是國(guó)際四大職業(yè)證書(shū)授權(quán)講師:美國(guó)注冊(cè)物流師(CTL)認(rèn)證、ILT國(guó)際物流職業(yè)資格認(rèn)證”、CIPS國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證、ITC國(guó)際貿(mào)易中心授權(quán)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證中心。
張仲豪老師授課風(fēng)格:富有很強(qiáng)的激情, 風(fēng)趣、幽默, 現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng);采用循序漸進(jìn)、深入淺出的教學(xué)方式、豐富生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員拓寬視野,提高思維能力,掌握相關(guān)的方法和工具;課件設(shè)計(jì)力求深度,實(shí)用、案例多為工具性案例,有很強(qiáng)的實(shí)操性。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個(gè)行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性.

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...