新環(huán)境下工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控、工程總承包全過程管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與新版清單下建設(shè)項(xiàng)目全過程精細(xì)化造價(jià)管控及工程結(jié)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)培訓(xùn)(成都,6月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
成都,2020年6月27-28日;貴陽,2020年7月24-25日
昆明,2020年8月15-16日;西安,2020年8月28-29日
廈門,2020年9月18-19日;成都,2020年10月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、貴陽、、昆明、西安、廈門
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員;
2、各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員;
3、各類建筑施工企業(yè)、分包單位、設(shè)備材料供應(yīng)、咨詢代理機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
【課程背景】
為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號(hào))關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式,加快推行工程總承包;要優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境,建立統(tǒng)一開放市場(chǎng),加強(qiáng)承包履約管理,完善工程量清單計(jì)價(jià)體系和工程造價(jià)信息發(fā)布機(jī)制,形成統(tǒng)一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則,合理確定和有效控制工程造價(jià)”的要求,深入學(xué)習(xí)住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號(hào)以及最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(二)》(法釋〔2018〕20號(hào))等相關(guān)文件精神,針對(duì)當(dāng)下建設(shè)工程項(xiàng)目的梳理、工程項(xiàng)目的管理控制、工程過程的索賠與反索賠、工程結(jié)算的路徑選擇、工程價(jià)款的有效回籠等一系列相關(guān)問題,提高項(xiàng)目管理水平。我會(huì)決定舉辦“新環(huán)境下工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控、工程總承包全過程管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與新版清單下建設(shè)項(xiàng)目全過程精細(xì)化造價(jià)管控及工程結(jié)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)培訓(xùn)班”。
本次培訓(xùn)旨在幫助各地方政府建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及項(xiàng)目建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等相關(guān)人員及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握工程建設(shè)計(jì)價(jià)、施工合同管理和工程總承包以及全過程咨詢等最新政策;厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn),解決實(shí)際工作中的困難和疑點(diǎn),拓寬解決問題的思路和方法;管好用好投資、控制工程造價(jià),提高項(xiàng)目綜合管理水平;加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目實(shí)施能力,有效防范風(fēng)險(xiǎn),完善工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度,從而進(jìn)一步提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益。
【課程大綱】
(一)工程總承包及全過程咨詢相關(guān)政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 新政策下EPC工程總承包實(shí)戰(zhàn)管理
(1)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀;
(2)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017)解讀;
(3)住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》解讀;
(4)EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)常見問題及解析;
(5)EPC工程總承包項(xiàng)目全過程造價(jià)管理與控制;
(6)EPC工程總承包項(xiàng)目合同核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范;
(7)PPP+EPC模式下的合同管理;
(8)BIM及數(shù)字化交付介紹;
(9)EPC工程總承包項(xiàng)目實(shí)施過程案例分享。
2、EPC工程結(jié)算計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)
(1)工程計(jì)價(jià)法律性文件概述;
(2)清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)法律地位認(rèn)定;
(3)官方對(duì)建設(shè)工程計(jì)價(jià)基本立場(chǎng)認(rèn)定;
(4)固定總價(jià)合同終止計(jì)價(jià)原則;
(5)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)下工程價(jià)款調(diào)整要素;
(6)工程量清單計(jì)價(jià)下,打開固定單價(jià)的路徑與方法;
(7)固定總價(jià)下工程量變更計(jì)價(jià)原則;
(8)中標(biāo)合同與招投標(biāo)文件不一致計(jì)價(jià)規(guī)則;
(9)多份合同均無效的工程結(jié)算計(jì)價(jià)方式;
(10)有效的建設(shè)工程合同結(jié)算計(jì)價(jià)方;
(11)計(jì)價(jià)方式?jīng)_突解決原則與機(jī)制。
3、建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢新政策解讀、控制要點(diǎn)及操作實(shí)務(wù)
(1)全過程工程咨詢服務(wù)政策解析;
(2)全過程工程咨詢工程項(xiàng)目前期策劃的流程及要點(diǎn);
(3)全過程工程咨詢投資決策及可行性階段主要工作;
(4)全過程工程咨詢?cè)靸r(jià)合約協(xié)同管控;
(5)全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀;
(6)新時(shí)代我國全過程工程咨詢未來發(fā)展趨勢(shì);
(7)工程總承包項(xiàng)目實(shí)施過程案例分享。
4、新政策下工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理政策;
(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與管控要點(diǎn)。
(二)《司法解釋(二)》精析及風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
1、合同效力相關(guān)問題識(shí)別
(1)收到中標(biāo)通知書后未簽訂書面合同的責(zé)任;
(2)中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的認(rèn)定;
(3)背離中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的認(rèn)定;
(4)中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容變更的例外情形應(yīng)對(duì);
(5)違法建筑施工合同的處理;
(6)合同無效的賠償責(zé)任認(rèn)定。
2、合同履行關(guān)鍵性問題解讀
(1)實(shí)際開工日期的認(rèn)定;
(2)工期順延的認(rèn)定;
(3)質(zhì)量保證金相關(guān)問題;
(4)備案合同與招投標(biāo)文件不一致時(shí)工程價(jià)款的結(jié)算;
(5)自主招標(biāo)相關(guān)問題;
(6)合作開發(fā)房地產(chǎn)各方對(duì)于工程價(jià)款債務(wù)責(zé)任承擔(dān);
(7)多份無效合同的結(jié)算。
3、建設(shè)工程造價(jià)鑒定原則與事項(xiàng)
(1)訴訟前就工程價(jià)款結(jié)算達(dá)成合意的效力;
(2)訴訟前共同委托造價(jià)咨詢的效力;
(3)二審程序中的鑒定;
(4)法院委托鑒定中司法權(quán)的行使;
(5)鑒定意見的審核認(rèn)定原則。
4、實(shí)際施工人相關(guān)問題處理
(1)實(shí)際施工人的權(quán)利認(rèn)定與處理;
(2)借用情形下實(shí)際施工人的權(quán)利認(rèn)定與處理。
5、建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)利主體界定
(1)合同承包人優(yōu)先受償權(quán)的行使;
(2)債權(quán)范圍;
(3)行使條件;
(4)保護(hù)期間;
(5)預(yù)先放棄效力;
(6)優(yōu)先受償權(quán)與其他權(quán)利的順位。
(三)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》解讀與建設(shè)工程造價(jià)管控、結(jié)算疑難問題解析
1、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》解讀與應(yīng)用
(1)《規(guī)范》編制的背景及基本情況說明、主要內(nèi)容;
(2)《規(guī)范》對(duì)施工工程量清單招標(biāo)的啟示;
(3)《規(guī)范》實(shí)施后對(duì)業(yè)主、承包商、工程咨詢等單位的挑戰(zhàn)和影響;
(4)工程總承包合同計(jì)價(jià)面臨的制度性困境與挑戰(zhàn)。
2、基于新版清單模式下的建設(shè)項(xiàng)目全過程精細(xì)化造價(jià)管理
(1)招投標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控;
(2)合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控;
(3)價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控;
(4)價(jià)款支付環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控;
(5)竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控;
(6)建設(shè)項(xiàng)目全過程的集成管理。
3、工程造價(jià)計(jì)量與計(jì)價(jià)爭(zhēng)議問題分析和解決
(1)工程造價(jià)管控的基礎(chǔ)條件分析;
(2)招標(biāo)清單缺漏的價(jià)款補(bǔ)償分析;
(3)招標(biāo)清單特征描述不準(zhǔn)確的結(jié)算影響;
(4)合同價(jià)格形式的選擇與設(shè)計(jì);
(5)工程量核定與進(jìn)度款結(jié)算;
(6)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)價(jià);
(7)工程量變更結(jié)算中“不平衡單價(jià)”處理;
(8)工程實(shí)體內(nèi)容變更計(jì)價(jià)爭(zhēng)議解決;
(9)工程措施方案變更的責(zé)任分析與計(jì)價(jià)處理;
(10)工程簽證與索賠管理典型案例分析;
(11)工程造價(jià)管控中疑難爭(zhēng)議問題解析;
(12)工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容與方法。
4、索賠引領(lǐng)下的工程結(jié)算要點(diǎn)及實(shí)踐
(1)建設(shè)工程結(jié)算新規(guī)則;
(2)工程結(jié)算、期中結(jié)算、終止結(jié)算、竣工結(jié)算的區(qū)別;
(3)期中結(jié)算法律性質(zhì)分析;
(4)竣工結(jié)算所涉內(nèi)容界定;
(5)工程結(jié)算所依據(jù)的法律性文件甄別與把控;
(6)尚未進(jìn)行工程結(jié)算,業(yè)主已經(jīng)使用建筑物應(yīng)對(duì)策略;
(7)掛靠人與被掛靠人之間工程款結(jié)算責(zé)任承擔(dān);
(8)多份施工合同均無效工程結(jié)算依據(jù)確定原則;
(9) “權(quán)利可以放棄、義務(wù)必須履行”司法原則在工程竣工結(jié)算中的運(yùn)用。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
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