商業(yè)洞察與財(cái)務(wù)智慧（蘇州，10月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】蘇州，2020年10月20日；廣州，2020年11月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理者
高潛人員
需要掌握財(cái)務(wù)智慧、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的人員

【課程收益】
讓管理人員更加明智地決策，促進(jìn)戰(zhàn)略的執(zhí)行和變革管理
掌握一門通用的商業(yè)語言，建立一個(gè)共同的內(nèi)部溝通平臺(tái)
通過BaSIS企業(yè)價(jià)值看板和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)模擬，幫助學(xué)員理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)和價(jià)值創(chuàng)造本質(zhì)，建立大局觀和宏觀的商業(yè)意識(shí)
讓學(xué)員深刻的理解正確商業(yè)決策的重要性，幫助學(xué)員更好的理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的商業(yè)意義，以及如何影響到企業(yè)的最終的利潤(rùn)
運(yùn)用鮮活的語言和案例，幫助學(xué)員建立清晰統(tǒng)一的商業(yè)及財(cái)務(wù)語言，學(xué)會(huì)站在企業(yè)管理者的角度尋找新的獲利機(jī)會(huì)，并通過加強(qiáng)不同職能部門的內(nèi)部溝通實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化

【課程目標(biāo)】
這不是一門傳統(tǒng)的非財(cái)課程。本課程通過創(chuàng)新的邏輯色彩、企業(yè)整體財(cái)務(wù)看板工具、動(dòng)手操作的3D道具以及通俗易懂的語言，探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，洞悉商業(yè)規(guī)律，通過大量真實(shí)案例，挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，經(jīng)營(yíng)發(fā)展背后的規(guī)律和隱藏風(fēng)險(xiǎn)，并學(xué)會(huì)通過分析問題發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)并提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
基礎(chǔ)扎實(shí)：采取國(guó)際的版權(quán)專利教學(xué)方法，按照符合成人的學(xué)習(xí)方式，加深學(xué)員對(duì)于商業(yè)和財(cái)務(wù)智慧的理解，而且更加注重在溝通能力和分析方法。
證明有效：整個(gè)教學(xué)通過可視化圖形看板、顏色和教學(xué)道具等方法，圖示化視覺化教學(xué)模式經(jīng)過國(guó)際十幾年的上萬名學(xué)員的驗(yàn)證，是廣泛適用而有效的。企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能夠一目了然的在看板中展示出來。

【課程大綱】
第一模塊：企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局觀和價(jià)值循環(huán)
案例：破解財(cái)務(wù)密碼，回歸商業(yè)本質(zhì)，理解數(shù)字背后的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式
工具：推導(dǎo)企業(yè)整體財(cái)務(wù)看板
應(yīng)用：理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值循環(huán)，一張圖讀懂企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，解構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道
第二模塊：業(yè)務(wù)活動(dòng)如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果和經(jīng)營(yíng)績(jī)效
體驗(yàn)活動(dòng)—企業(yè)典型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)影響
企業(yè)價(jià)值鏈上的關(guān)鍵財(cái)務(wù)要點(diǎn)
財(cái)務(wù)報(bào)告推導(dǎo)
基于財(cái)務(wù)報(bào)告的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)
第三模塊：經(jīng)營(yíng)分析與業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)
經(jīng)典案例演練（場(chǎng)景模擬）
案例導(dǎo)入
第一輪案例研討
快速抓取關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息
學(xué)會(huì)用商業(yè)語言講述商業(yè)故事
企業(yè)財(cái)務(wù)畫像和經(jīng)營(yíng)三大方向
第二輪案例研討
從經(jīng)營(yíng)管理角度分析和改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
經(jīng)營(yíng)分析工具和方法
第三輪案例研討
通過業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)及管理的工具和方法
第四模塊：綜合案例應(yīng)用
真實(shí)經(jīng)典案例，從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)角度的綜合研討和分析

【講師介紹】
徐老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
培訓(xùn)師，顧問
Color Accounting 中國(guó)首席認(rèn)證導(dǎo)師
近20年財(cái)富500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任大中華區(qū)行業(yè)發(fā)展副總裁
超過十年汽車行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)資深管理教練國(guó)際知名Automotive Logistic論壇主題演講嘉賓
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生院、東北財(cái)經(jīng)大學(xué) EDP中心及總裁班特聘導(dǎo)師
財(cái)務(wù)和銷售管理雙重背景
精通英語、法語，可全英文授課

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
財(cái)務(wù)敏銳度、商業(yè)洞察力、業(yè)績(jī)輔導(dǎo)

服務(wù)客戶
中國(guó)電建，上海匯眾，華為，輝瑞，漢高，延鋒彼歐，沃爾沃，馬勒，索尼，百代唱片，百威英博，加德士，微軟，歐萊雅，博世，達(dá)能，西屋，CAT，強(qiáng)生等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))