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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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問題分析與決策制定技巧(長(zhǎng)沙,8月13-14日)
2020/6/24 9:49:35 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

問題分析與決策制定技巧(長(zhǎng)沙,8月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】長(zhǎng)沙,2020年8月13-14日;北京,2020年9月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】長(zhǎng)沙、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理者
高績(jī)效員工、專業(yè)技術(shù)員工

【課程收益】
能夠根據(jù)問題解決四步法,找到問題的要因所在
能夠根據(jù)關(guān)健要素法,快速收集有效信息
能夠根據(jù)問題的本質(zhì)原因,制定出有針對(duì)性的解決方案

【課程目標(biāo)】
在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),快速分析問題、尋找有效信息、找到問題的突破口、并制定解決方案是每位職場(chǎng)人士的必修科目之一,良好的問題分析與解決能力有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升工作效率。
具有解決問題能力的優(yōu)秀管理者,能夠在短時(shí)間內(nèi)快速定位問題,提出解決方案,有助于改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有流程,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
本課程將知識(shí)點(diǎn)全部融入沙盤游戲中,引導(dǎo)學(xué)員在解決實(shí)際問題的過程中實(shí)踐課堂所學(xué)知識(shí),讓學(xué)員在自主學(xué)習(xí)、思考的過程中,找到知識(shí)點(diǎn)與日常工作的關(guān)聯(lián),確保所學(xué)及所得。

【課程大綱】
第一模塊:?jiǎn)栴}解決四步法
解決問題的常見思考習(xí)慣及陷阱
問題解決四步法
What 如何明確問題
Where 如何分解問題
Why 找到本質(zhì)核心的原因
How 推導(dǎo)出有針對(duì)性的解決方案
整理思路,激活思維的工具
第二模塊:四步法的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
【實(shí)戰(zhàn)演練】幫助ABC 酒店找出營業(yè)額突然下降的原因
根據(jù)解決問題四大步驟,快速準(zhǔn)確找到酒店問題所在
What 根據(jù)基礎(chǔ)信息,明確問題是什么
Where 將問題分解,并采取行動(dòng)以獲取額外信息
Why 根據(jù)額外信息,找出引發(fā)問題的本質(zhì)原因
How 針對(duì)問題的本質(zhì),制定有效的解決方案
復(fù)盤與反思
畫出思考路線圖
小組交流
第三模塊:課程知識(shí)要點(diǎn)回顧

【講師介紹】
金老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
曾留學(xué)日本, 國立大學(xué)情報(bào)工學(xué)研究生畢業(yè)后,直接任職于日本一家著名的跨國企業(yè)總部,擔(dān)任智慧城市(Smart City)事業(yè)的海外拓展工作(大中華、東南亞、美國等)。主要負(fù)責(zé)智慧城市所涉及的技術(shù)與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際要求相結(jié)合,設(shè)計(jì)可行的商業(yè)模式(多數(shù)會(huì)與其他行業(yè)的巨頭合作),推動(dòng)項(xiàng)目落地。
回國后進(jìn)入某外資咨詢公司,擔(dān)任咨詢顧問一職,為客戶提供戰(zhàn)略、組織發(fā)展方面的咨詢服務(wù)。與傳統(tǒng)的咨詢模式不同,主要是設(shè)計(jì)一個(gè)“共同創(chuàng)造解決方案”的過程,通過咨詢與培訓(xùn)結(jié)合的方式來幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
問題分析與解決
設(shè)計(jì)思維
服務(wù)客戶
松下、東芝、小松、樂扣樂扣、東方證券、蒙牛乳業(yè)、搜狗、伊藤忠、IBM、住友商事、旭化成、旭硝子等等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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