領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間 - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)（上海，7月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月24-25日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經(jīng)理及項目協(xié)調(diào)者。

【課程收益】
1、了解情境領(lǐng)導(dǎo)的核心理念與基本工具應(yīng)用；
2、熟練應(yīng)用DISC性格及需求的分析與相關(guān)配套的應(yīng)對方式；
3、掌握喬?哈里窗工具的應(yīng)用；
4、以教練方式（指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)、授權(quán)）選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法；
5、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程，深度認知流程和方法的重要性，快速記憶和掌握；
6、學(xué)會把各項管理行為相對量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果。

【課程特色】
1、課程采用沙盤模擬的形式開展，可幫助學(xué)員直面“領(lǐng)導(dǎo)下屬”的效果，加深學(xué)員記憶；
2、培訓(xùn)期間安排大量互動分享和演練體驗的環(huán)節(jié)，讓學(xué)員從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性；
3、后續(xù)的知識工具，便于學(xué)員應(yīng)用和落地。

【課程大綱】
一、系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導(dǎo)
1、再識領(lǐng)導(dǎo)力
2、教練式領(lǐng)導(dǎo)
（1）何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)
（2）企業(yè)教練的三大作用
（3）企業(yè)教練在組織中的意義
（4）教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)
3、有效的溝通
（1）溝通準備的六大要素
（2）最佳溝通效果——人與事的結(jié)合
4、信息的分類
（1）事實信息——明確任何事件背后的事實（證據(jù)）
（2）觀點信息——基于事實的理性判斷
（3）情感信息——基于事實的情緒感情
二、對下屬的三維認知
1、前言：現(xiàn)代組織中的人
2、第一維度：基于任務(wù)的準備度及對待方式
（1）情境領(lǐng)導(dǎo)中的準備度辨析
（2）四種企業(yè)教練技術(shù)
3、第二維度：人的四種社會風(fēng)格及對待方式
（1）社會風(fēng)格測評
（2）四種社會風(fēng)格的特點及偏好
（3）相應(yīng)的對待方式
4、第三維度：人內(nèi)在的需求及相應(yīng)對待方式
（1）不可衡量的感性需求
可衡量的理性需求
三、《盜夢空間INCEPTION》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練
1、案例背景
2、下屬信息挖掘——喬?哈里窗
3、為下屬做教練的基本流程匯總
4、自我實戰(zhàn)練習(xí)——如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
5、自我領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展規(guī)劃
（1）溝通的定義
（2）事實信息
（3）觀點信息
（4）情感信息

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))