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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制(杭州,8月14-15日)
2020/7/30 8:31:58 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制(杭州,8月14-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年8月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】老板、總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)

【課程背景】
企業(yè)與個(gè)人的涉稅規(guī)劃是需要整體的去思考,這與拍一部影視劇的流程類(lèi)似,它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。這其中的涉稅痛點(diǎn)多多。列舉如下:
企業(yè)與個(gè)人的收益是,勞動(dòng)所得還是勞務(wù)所得,其中所對(duì)應(yīng)的涉稅規(guī)定也不盡相同。如何將收益方式多樣化,細(xì)分化,并設(shè)置在多國(guó),多地,避免被一網(wǎng)打盡是關(guān)鍵;
公司、合伙人、投資方、高管、其他人員、外包的合作伙伴……,群體不同,需求不同,架構(gòu)也不同,所對(duì)應(yīng)的涉稅方案也具有多樣性,如何以最小的代價(jià)獲取最大的收益是關(guān)鍵;
股東個(gè)人消費(fèi)與公司費(fèi)用的劃分;個(gè)人理財(cái)?shù)乃季S方式與實(shí)現(xiàn)收入完整鏈條的思考;個(gè)人投融資的思考;財(cái)產(chǎn)傳承的涉稅關(guān)鍵點(diǎn);如何與客戶(hù)共同創(chuàng)造“稅悟”價(jià)值;如何應(yīng)對(duì)今后可能再次出現(xiàn)的稅務(wù)稽查……。

【課程收益】
1.了解國(guó)家稅制改革的方向以及對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的影響,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備
2.把握過(guò)渡期納稅規(guī)劃的方法,針對(duì)稅制和稅務(wù)機(jī)關(guān)的雙重改革過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題,構(gòu)建健康的企業(yè)經(jīng)營(yíng)贏利管理新模式
3.防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升稅務(wù)籌劃思考力,開(kāi)拓安全納稅、合法節(jié)稅新思維,合理合規(guī)降低稅務(wù)成本,提高公司贏利水平

【課程大綱】
一、新征管下的稅務(wù)稽查來(lái)源與應(yīng)對(duì)技巧
1.稅務(wù)稽查的五大來(lái)源
2.稅務(wù)稽查內(nèi)部的全流程解析
3.納稅評(píng)估與稅務(wù)預(yù)警政策及案例解析
4.公司和個(gè)人的三大涉稅與法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析
5.納稅人識(shí)別號(hào)制度實(shí)行所帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
6.如何在不同的稅務(wù)稽查階段、進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)
7.稅務(wù)機(jī)關(guān)查詢(xún)公司股東個(gè)人存款賬戶(hù)的應(yīng)對(duì)策略
8.個(gè)人銀行卡里的資金往來(lái)被稅務(wù)監(jiān)管后的應(yīng)對(duì)措施
9.如何通過(guò)良好的談判和溝通,為公司創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)
10.相關(guān)案例、知識(shí)點(diǎn)解析:
1)稅務(wù)環(huán)境;金稅三期;票表比對(duì);商品和稅務(wù)編碼;個(gè)稅申報(bào)與社保繳納的關(guān)聯(lián)

二、新征管下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
1.涉稅政策解析與運(yùn)用
1)“疫情”涉稅優(yōu)惠政策解析;
2)精選的涉稅文件政策解析及合規(guī)運(yùn)用;
3)稅前法定扣除項(xiàng)目的政策解析與運(yùn)用;
4)公司資本交易過(guò)程中的涉稅規(guī)劃與安排;
5)公司與個(gè)人費(fèi)用混合使用的節(jié)稅規(guī)劃與安排;
6)相關(guān)案例、知識(shí)點(diǎn)解析:
①公司注銷(xiāo);發(fā)票政策;無(wú)票成本與無(wú)票收入的處理;違約與賠償金;工薪所得與勞務(wù)所得聯(lián)系和區(qū)別;公賬轉(zhuǎn)個(gè)人銀行卡
2.社保費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)控制
1)如何將公司進(jìn)行拆分,充分享受小微企業(yè)的稅(費(fèi))優(yōu)惠政策;
2)“全日制和非全日制、完成一定工作任務(wù)用工”的社保費(fèi)繳納政策解析;
3)如何在“合伙人制度、共享經(jīng)濟(jì)、零工經(jīng)濟(jì)”中進(jìn)行節(jié)稅(費(fèi))規(guī)劃與安排;
4)社保費(fèi)的頂層設(shè)計(jì)。如何在三法融合(勞動(dòng)法、社保法、稅法)基礎(chǔ)之上,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。
5)相關(guān)案例、知識(shí)點(diǎn)解析:
①社保規(guī)范;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;靈活用工;工會(huì);多元化用工的三種模式
3.公司稅務(wù)管理制度的規(guī)劃與安排
1)公司高管的涉稅思維方式轉(zhuǎn)變;
2)如何成為創(chuàng)造價(jià)值型的財(cái)務(wù)部門(mén);
3)國(guó)內(nèi)“稅收洼地”的選擇及運(yùn)用;
4)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的節(jié)稅規(guī)劃與安排;
5)部門(mén)公司化下的節(jié)稅規(guī)劃與安排;
6)個(gè)人獨(dú)資與小微企業(yè)核定征收的政策解析與運(yùn)用;
7)公司股東、高管、員工薪酬體系的節(jié)稅規(guī)劃與安排;
8)相關(guān)案例、知識(shí)點(diǎn)解析:
①股東與公司資金往來(lái);稅與股權(quán);法人與實(shí)際控制人;

【講師介紹】
郭偉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.歷任稅務(wù)專(zhuān)管員、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、稅政科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事;30年的涉稅工作經(jīng)驗(yàn); 參與注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問(wèn)、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草。
2.《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報(bào)刊的專(zhuān)欄作者。
3.創(chuàng)建中國(guó)第一家以個(gè)人名字命名的高端稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)【郭偉稅務(wù)工作室】

授課風(fēng)格
1.實(shí)戰(zhàn)+可用:30多年精煉節(jié)稅錦囊,拒絕理論、現(xiàn)場(chǎng)答疑、力求實(shí)用。
2.案例+生動(dòng):向百家講壇學(xué)習(xí),讓稅務(wù)知識(shí)變得有趣,以案說(shuō)法,通俗易懂。
3.前瞻+獨(dú)特:深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),站在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最前沿,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。

授課經(jīng)驗(yàn)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)等;鐵道部、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)五礦、中國(guó)有色、中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、中信集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北汽集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)、金蝶軟件、航天信息、萬(wàn)科集團(tuán)等;殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國(guó)商會(huì)等;海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場(chǎng)、恒泰醫(yī)藥等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專(zhuān)家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...