決策者的財(cái)務(wù)管理（廣州，9月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。

【課程大綱】
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
一、 以總經(jīng)理為代表的非財(cái)務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)？
二、 了解財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)相關(guān)內(nèi)容
三、總經(jīng)理要了解真正的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)？
四、財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)“抓手”
五、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？
六、非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介

第二節(jié) 了解財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)診斷
一、了解資產(chǎn)負(fù)債表
二、了解利潤(rùn)表
三、了解現(xiàn)金流量表
四、三張報(bào)表的總結(jié)
五、了解企業(yè)常見的幾種常見�。▽�(duì)企業(yè)進(jìn)行全身體檢）

第三節(jié) 預(yù)：做好預(yù)算工作
一、預(yù)算管理概述
1、如何理解預(yù)算
2、預(yù)算管理的循環(huán)
3、預(yù)算目標(biāo)的確定
二、預(yù)算編制程序
三．預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則
1、預(yù)算調(diào)整的條件
2、預(yù)算調(diào)整的程序
六、預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)
1、預(yù)算考評(píng)的基本原則

第四節(jié) 有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制簡(jiǎn)介

【講師介紹】
霍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中山大學(xué)兼職教授
北京大學(xué)深圳研究生院、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大總裁班特聘教授
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
曾任上海某集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、上海某科技發(fā)展有限公司副總裁

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))