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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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管理者成長地圖:4R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(東莞,9月25-26日)
2020/8/14 9:11:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

管理者成長地圖:4R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(東莞,9月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞
【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者

【課程大綱】
開營儀式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
1、團(tuán)隊(duì)要素
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵
3、工作組、偽團(tuán)隊(duì)、潛在團(tuán)隊(duì)、真正的團(tuán)隊(duì)、卓越團(tuán)隊(duì)
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第一部分
管理者必須掌握的業(yè)績軟件定律
業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的背后是文化
文化的背后是心態(tài)
心態(tài)的背后是投資
第二部分
組織層面看執(zhí)行的三大入口
結(jié)果導(dǎo)向 是我受益
責(zé)任下移 自我管理
我不相信 節(jié)點(diǎn)控制
第三部分 文化層面看執(zhí)行基因的植入
結(jié)果文化:建立結(jié)果導(dǎo)向的文化
責(zé)任文化:建立責(zé)任承擔(dān)的文化
追趕文化:建立危機(jī)追趕的文化
投資文化:建立激勵評估的文化
第四部分
機(jī)制層面看結(jié)果管控系統(tǒng):4R執(zhí)行力
R1:結(jié)果定義
R2:一對一責(zé)任
R3:跟蹤檢查
R4:即時評估

第五部分
R1:結(jié)果定義
1、釋義:門往哪里開,人往哪里走
2、訓(xùn)練:目標(biāo)管控及指令下達(dá)
3、文化打造:結(jié)果與任務(wù)
1)結(jié)果三大假象
2)結(jié)果三要素
3)外包思維與底線思維
4、工具操練:日計(jì)劃日結(jié)果、周計(jì)劃周結(jié)果
第六部分 R2:一對一責(zé)任
1、釋義:千斤重?fù)?dān)眾人挑 人人頭上有指標(biāo)
2、訓(xùn)練:責(zé)任管控及責(zé)任承諾
3、文化打造:百分百責(zé)任
4、工具操練:YCYA
1)要事管控,結(jié)果一個都不能少
2)現(xiàn)場下達(dá)YCYA及糾偏

第七部分
R3:跟蹤檢查
1、釋義:人們不做你希望的,只做你監(jiān)督檢查的
2、訓(xùn)練:自上而下的組織檢查與自下而上的員工主動匯報(bào)
3、文化打造:追趕與PK
4、工具操練:模擬質(zhì)詢會、節(jié)點(diǎn)控制表
第八部分 R4:即時激勵
1、釋義:人的一生都在追求成就感
2、訓(xùn)練:零成本和低成本即時激勵
3、文化打造:黑白分明,即時激勵三大原則
4、工具操練:紅黑榜、標(biāo)桿之星

閉營
1、終極PK
2、PK結(jié)果及第一名頒獎

【講師介紹】
張文奎老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專長于企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行一體化及業(yè) 績運(yùn)營管控
服務(wù)上千家企業(yè),培訓(xùn)近千場,學(xué)員超10萬人
曾任澳大利亞PULSE GROUP 亞洲區(qū)PANEL負(fù)責(zé)人
曾任國內(nèi)某知名咨詢公司副總裁
歷任國內(nèi)某知名咨詢公司青島、深圳、廣州顧問中心總經(jīng)理
畢業(yè)于Multimedia University Malaysia 工商管理碩士

服務(wù)的部分企業(yè)名錄:
嘉寶莉集團(tuán)、慕思床墊、立白集團(tuán)、福建聯(lián)盛紙業(yè)、廣東嘉豪、廣東嘉俊陶瓷、奧普浴霸、聯(lián)邦家私、能率(中國)
南山集團(tuán)、依曼麗內(nèi)衣、江蘇牧羊、南山集團(tuán)、京博集團(tuán)、杭州麗博櫥柜、青島港、 大唐電 廠、莫干山地板、
招商證券、好孩子童車、今頂集成吊頂、顧家家居、浪鯨衛(wèi)浴、卡布奇諾瓷磚、中山大信集團(tuán)
服務(wù)外資企業(yè):名士(Baume&Mercier)腕表(瑞士)、蘇世博(SUSPA)(德國)
中國 石油大學(xué)、武漢大學(xué)深圳分院特約講師
大型公開課、高端總裁班、日本豐田研修班講師
央視《奮斗》欄目特約嘉賓

婁偉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。培訓(xùn)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化專家
10年世界500強(qiáng)企業(yè)(東芝)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)
KTC學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化學(xué)院創(chuàng)始人 首席導(dǎo)師
FNS國際引導(dǎo)協(xié)會 · SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) 教練
索奧中國SOL · 世界咖啡TWC 認(rèn)證引導(dǎo)師
SHL國際PAA(性格與能力)認(rèn)證測評師
九型人格全球?qū)W會EPTP 認(rèn)證講師
國家二級心理咨詢師

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...