VDA 6.3制造過程審核&VDA 6.5產(chǎn)品審核(廣州,9月5-6日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月5-6日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】項目管理、品質(zhì)管理、采購、 SQE 、供應(yīng)商管理、過程審核員、產(chǎn)品審核員、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。
【課程背景】
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出,公司必須開展過程審核、產(chǎn)品審核工作;標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》、產(chǎn)品審核使用《VDA6.5產(chǎn)品審核》。本課程就是專門針對企業(yè)如何有效實施過程審核、產(chǎn)品審核而設(shè)計、開發(fā)的。
通過過程審核,企業(yè)可以實現(xiàn)對(內(nèi)、外部的)質(zhì)量能力進行評定,從中找出系統(tǒng)原因并改進,最終實現(xiàn)過程穩(wěn)定受控。通過系統(tǒng)而有效產(chǎn)品審核,可以讓于企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)缺陷并確認(rèn)產(chǎn)品的可靠性,掌握企業(yè)對顧客要求的滿足程度等,從而實現(xiàn)持續(xù)改進。
【課程大綱】
第1講:IATF16949內(nèi)部審核概述
1.什么是體系審核
2.什么過程審核
3.什么產(chǎn)品審核
4.體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核的關(guān)系
5.過程審核、產(chǎn)品審核改版的要點
6.過程審核的應(yīng)用范圍
7.過程風(fēng)險的識別
第2講:過程審核、產(chǎn)品審核人員的要求
1.過程審核、產(chǎn)品審核人員的資質(zhì)
2.審核人員的行為準(zhǔn)則
第3講:過程審核之潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)
1.過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
2.潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
3.前提條件
4.準(zhǔn)備工作
5.潛在供應(yīng)商的分析的展開
第4講:過程審核步驟
1.審核計劃
2.審核委托
3.審核準(zhǔn)備工作
4.審核的具體實施
5.審核評價
6.審核結(jié)果展示
7.后續(xù)工作及完成
第5講:過程審核提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7)
1.提問表概覽
2.項目管理(P2)評審要求
3.產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求
4.產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)評審要求
5.供應(yīng)商管理(P5)評審要求
6.批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評審要求
7.客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評審要求
第6講:過程審核評價
1.對潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評價
2.物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評價
3.對各單獨問題的評價
4.針對生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點
5.總體評價
6.根據(jù)VDA6.3開展評價的指導(dǎo)方針
?第7講:產(chǎn)品審核基礎(chǔ)知識
1.產(chǎn)品審核(VDA6.5)定義
2.產(chǎn)品審核的目的
3.產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍
4.VDA6.5中新舊版的差別
5.產(chǎn)品審核與日常檢驗的聯(lián)系和區(qū)別
6.產(chǎn)品審核的評定方法
?第8講:產(chǎn)品審核的程序
1.產(chǎn)品審核的流程
2.策劃的輸入、輸出
3.實施產(chǎn)品審核程序時的要點
4.產(chǎn)品審核頻次
5.產(chǎn)品審核的規(guī)定
6.產(chǎn)品審核所需的資源
7.產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評估
8.產(chǎn)品審核的審核技巧
?第9講:產(chǎn)品審核規(guī)劃
1.產(chǎn)品審核員的資格要求
2.產(chǎn)品審核的時機
3.檢驗特性與清單
4.缺陷分級和權(quán)重
5.檢驗方法與檢驗器具
6.抽樣數(shù)量與抽樣手法
7.零件取樣、標(biāo)識
8.零件運輸、包裝、退回
9.產(chǎn)品審核的籌備和策劃
10.產(chǎn)品審核提問表的編制技巧
11.產(chǎn)品審核時的具體細節(jié)
12.型式試驗與產(chǎn)品審核
13.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
14.產(chǎn)品審核結(jié)果的評定
15.制定產(chǎn)品審核報告
16.偏差分級與情況說明
17.制定糾正措施及注意點
18.對糾正措施跟蹤驗證
第10講:產(chǎn)品審核案例介紹
1.零件
2.部件總成
第11講:過程審核、產(chǎn)品審核過程中常見問題及對策
1.課程結(jié)束
2.課程回顧與總結(jié)
3.學(xué)員提問、老師答疑
4.拷貝過程審核、產(chǎn)品審核資料
5.考試
6.培訓(xùn)滿意度調(diào)查
7.學(xué)員老師合影
【講師介紹】
彭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。管理體系資深服務(wù)專家
14年國企管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗
5年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
全面質(zhì)量管理體系咨詢師、培訓(xùn)師
德國汽車工業(yè)聯(lián)合會注冊 VDA 6.3 QMC審核員
實戰(zhàn)背景:
曾任:東莞匯和/福州匯和——品質(zhì)工程師/體系高工
曾任:精英電腦-深圳興英科技——體系課長
曾任:珠海方正高密電子——高級體系主管(F3 HDI廠)
曾任:博敏電子有限公司——高級體系主管(深圳工廠)
曾任:景旺電子有限公司——高級體系主管(龍川工廠)
資歷優(yōu)勢:
在大型線路板公司從事企業(yè)品質(zhì)、體系管理工作,二十余年的企業(yè)品質(zhì)體系管理經(jīng)驗。主要的精研方向為軍工四證、汽車及汽車零部件供應(yīng)鏈行業(yè)、醫(yī)療行業(yè),品質(zhì)管理、企業(yè)流程優(yōu)化、再制造項目管理、集團管理體系一體化增值服務(wù)等項目。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))