植入式領(lǐng)導力高級研修班訓練(北京,11月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年11月26-27日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)管理層人士等。
【課程背景】
這是一門基于腦為基礎(chǔ),從認知心理學的知識原理出發(fā)幫助管理層重新認知在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代關(guān)于領(lǐng)導力的提升性訓練。什么才是管理者?什么才是領(lǐng)導者?二者在實戰(zhàn)中針對于不同層級的思維模式有什么不同?為什么一個任務布置下去員工做的與你想的不同?調(diào)動員工的積極性除了要使用績效之外,還有什么隱形的激勵技巧?如何營造團隊氛圍?如何設定目標?如何在指出員工的盲區(qū)時既能完成預期目的又能讓彼此的關(guān)系拉近,如果這一切僅僅從單方向表層的訓練可能下課后仍然會恢復原樣。而當一個領(lǐng)導者管理者從認知心理、行為心理學這些層面認清自己后才能真正做到知己解彼百戰(zhàn)不殆以及在遇到管理難題時的釜底抽薪。相關(guān)的訓練才談得上真的有意義。
你也許剛剛踏進管理崗位,你也許在管理崗位上碰過壁受過傷卻仍在徘徊,你也許一直在想為什么我的機遇不好,也許在想現(xiàn)在的員工一代不如一代……你是被動的、無助的,應該怎么樣去管理員工,問題在哪里,你無從把握!你困惑,你懷疑……,如果你不去思考改變現(xiàn)狀的方法,也許10年、20年、30年后你還在“掙扎”!甚至一生都不明白這樣子工作、如此努力原本就是個錯誤!正如20世紀20年代美國工會領(lǐng)袖喬·希爾所言:“我們整天工作,卻睡在草堆里,到死才發(fā)現(xiàn)這是個陷阱。”
本課程不僅告訴學員領(lǐng)導能力是可以復制的,更重要的是呈現(xiàn)給學員一個“生產(chǎn)領(lǐng)導力的流水線”告訴學員領(lǐng)導力是如何在日常的管理中植入的。通過這套課程,可以改變以往依靠能人、依靠天才的領(lǐng)導模式,幫助學員快速成長為合格的領(lǐng)導人。
【課程收益】
從心里學的角度結(jié)合當今的時代格局重新認知領(lǐng)導者的和管理者
掌握領(lǐng)導力復制和植入的技巧
增強領(lǐng)導力中的溝通技巧與管理技巧
【授課方式】
理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習
【課程大綱】
第一講:什么是植入式領(lǐng)導力
一、什么是管理者角色
二、了解什么是植入式領(lǐng)導力
三、為什么我們需要管理中懂得植入
四、符合中國特色的領(lǐng)導力
1、中國與西方的區(qū)別以及造就的歷史文化
2、互聯(lián)網(wǎng)時代下領(lǐng)導力的調(diào)整
五、植入式領(lǐng)導力的基礎(chǔ)工具
1、什么樣的信號傳輸最能打動對方的大腦
2、大腦左右腦的分工
3、大腦接收信號的習慣
4、溝通結(jié)果就是植入深入的過程——打開植入記憶的五個開關(guān)
5、植入式領(lǐng)導力溝通的體系——記住和被記住
6、植入式領(lǐng)導力溝通的核心——感性氛圍的營造,打動右腦
第二講:游戲改變世界——如何處理員工關(guān)系
一、當今時代員工關(guān)系的變化與適應
二、為什么員工越來越不好管
三、員工為什么會離職
1、認識不同風格的員工
2、離職原因分析
四、員工是公司的無形資產(chǎn)——人才保留方案(行動學習)
五、提升員工關(guān)系的溝通視窗——了解通道、做好植入
1、公開象限的植入
2、隱私象限的植入
3、盲區(qū)象限的植入引導
4、潛能象限的植入激發(fā)
5、如何植入團隊氛圍——好的領(lǐng)導者都是營造氛圍的高手
第三講:植入式領(lǐng)導力提升的關(guān)鍵技巧
一、互動:如何給員工下達目標
1、目標的價值
2、目標的種類:不同層次的人,下達的目標不一樣
3、有效的植入目標設定流程
4、目標設定與植入的原則
5、植入目標的方法:
目標書寫公式
6、練習:給員工下達目標
二、如何在工作中做到有效傾聽
(一)傾聽四步曲中的植入式訓練
1、恩:文字語言的認同
2、。郝曇舯砬楹椭w語言的認同
3、哇:一個贊美、二級反饋
4、咦:提出一個問題
(二)實戰(zhàn)演練
三、如何進行反饋的植入引導員工的行為
(一)如何進行正向反饋
1、什么是正向反饋
2、如何使用正向反饋植入改變員工的行為
3、正向反饋中二級反饋模型的技巧與訓練
4、深度談話中的ORID模型反饋法
(二)如何進行負向反饋
1、如何正確指出員工的錯誤——BIC模型
2、如何進行高績效的談話
(三)如何接收反饋(中層管理者的“升職寶典”)
1、接收反饋中的誤區(qū)
2、接收反饋模型的實戰(zhàn)演練
第四講:植入式領(lǐng)導力思維與工具提升訓練(2天課程會有此部分內(nèi)容)
一、引爆思維潛能
1、撲克牌法訓練
2、戰(zhàn)略框架訓練
3、情緒管理與心智訓練
二、工具的使用
1、問題分析與決策——思維導圖
2、問題的尋根溯源——親和圖+卡片法
3、項目的監(jiān)管把控——甘特圖
【講師介紹】
逯瑤老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
聲音影響力品牌創(chuàng)始人
北京培林學院副院長
中國政法大學職業(yè)導師
外交部等中央部委特聘禮儀演講專家
中國科學研究院心理學博士
中國政法大學商學院MBA
全國金融系統(tǒng)禮儀、金融大賽特聘賽前指導專家、評委
職業(yè)背景
具有豐富的職場閱歷、企業(yè)管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任國家電網(wǎng)電科院商務部高管、北京萬柳松露坊餐飲有限責任公司總經(jīng)理、北京培林學院副院長;
中國政法大學工商管理碩士,中國科學研究院心理學博士在讀、本科是山大師院聲樂專業(yè),在禮儀、溝通演講、職場記憶法與思維導圖、情商管理等領(lǐng)域均有深入研究;為全國知名企業(yè)及各大銀行系統(tǒng)培訓上千場,以特別的授課方式為企業(yè)提供定制化的實戰(zhàn)性課程;
她倡導快意工作、樂享生活;授課形式豐富多彩、互動性強;
為多家著名企業(yè)提供培訓服務且好評如潮。
講授課程
?2018“植入系”專題課程:
《植入式溝通》《植入式領(lǐng)導力》《植入式演講》《植入式禮儀》
《植入式服務的關(guān)鍵時刻》
?銀行類課程:《基于大客戶需求因素的談資解決方案》《銀行全員服務禮儀與職業(yè)形象塑造》《商務/服務禮儀與高效溝通》《大堂/客戶經(jīng)理/柜面服務禮儀與溝通投訴技巧》《遇到更好的自己——全員素質(zhì)提升》《客戶經(jīng)理高效溝通與營銷表達塑造》《全國服務禮儀、金融大賽的賽前指導與策劃》《理財經(jīng)理沙龍一對多成交演講落地技巧》
?醫(yī)療類課程:
《醫(yī)護人員情緒壓力管理與情商修煉》《醫(yī)護人員高效溝通與服務禮儀》
?演講類課程:
《聲音影響力》《領(lǐng)導者公眾演講與魅力表達》《魅力表達與聲音形象塑造》《演講技巧與工作匯報》《科學發(fā)聲與嗓音保健》《禮儀與演講》《TTT》《金牌講師打造》《植入式演講》
?溝通營銷培訓課程:
《高效溝通與魅力表達》《職場高效溝通》《客戶溝通與營銷技能提升》
《植入式領(lǐng)導力溝通》
?禮儀培訓課程:
《職場禮儀》《商務禮儀》《服務禮儀》《營銷禮儀》《涉外禮儀》
?職場大腦升級課程:
《引爆思維潛能——職場記憶法》《全腦開發(fā)與圖譜工具在管理工作中的應用》《思維導圖的應用之道》《職場思維導圖與記憶法在營銷中的應用》
【費用及報名】
1、費用:培訓費4680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)