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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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商務(wù)談判技巧(上海,10月30-31日)
2020/9/17 7:51:22 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

商務(wù)談判技巧(上海,10月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年10月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
1、如何應(yīng)用和平衡雙方的談判力量;
2、談判前的計(jì)劃和準(zhǔn)備;
3、面對(duì)不同類型談判對(duì)象的有效溝通;
4、如何有效掌握及應(yīng)用談判的五大黃金準(zhǔn)則原則;
5、如何有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)談判對(duì)手的圈套。

【課程大綱】
一、談判的定義
1、為什么要進(jìn)行談判
2、左右談判成功的因素
3、誰(shuí)將贏得談判?——藍(lán)橙游戲
4、基本的談判模式
二、談判中的力量平衡
1、力量平衡的六個(gè)要素
2、力量平衡的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
三、談判前的有效準(zhǔn)備
1、做一個(gè)有準(zhǔn)備的談判者
2、關(guān)于談判前準(zhǔn)備的內(nèi)容
3、關(guān)于準(zhǔn)備的步驟
4、積極傾聽,與談判對(duì)手建立有效溝通
5、面對(duì)不同溝通風(fēng)格的談判對(duì)手
四、談判中的五個(gè)黃金準(zhǔn)則
1、以比較高的初始要求開始
2、探測(cè)談判的區(qū)域
3、準(zhǔn)確報(bào)價(jià),增加報(bào)價(jià)的有效性
4、第一天內(nèi)容回顧
5、永遠(yuǎn)捍衛(wèi)你的初始要求
6、進(jìn)攻是最好的防守
7、使用你的賣點(diǎn)
8、價(jià)值??jī)r(jià)格?——SPICES 模型
9、論證的公式:F—A—B—E
10、說服的技巧
11、如果你做出讓步,總是需要獲得一些回報(bào)
12、為什么你首先必須維護(hù)對(duì)等
13、重要的是利益,而不是立場(chǎng)
14、聚焦在哪些讓步上
15、逐步縮小讓步的幅度
16、讓步的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
17、引導(dǎo)客戶鎖定交易
五、識(shí)別對(duì)手的圈套
1、談判對(duì)手最常用的圈套
2、您的應(yīng)對(duì)方法
六、防止沖突,鞏固關(guān)系
1、防止沖突
2、鞏固關(guān)系
3、衡量談判成敗的最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
七、課程總結(jié)

【講師介紹】
姜老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,在其超過20年的職業(yè)生涯中,姜老師分別從事過化工原料、快速消費(fèi)品、金融保險(xiǎn)、工業(yè)品設(shè)備制造等各種不同的行業(yè),分別從事過銷售、銷售管理及企業(yè)綜合管理等工作,業(yè)績(jī)出色。陸續(xù)擔(dān)任過營(yíng)銷總監(jiān)、全國(guó)銷售經(jīng)理和總經(jīng)理等高層管理者職務(wù)。姜老師有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)而風(fēng)趣,作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司和學(xué)員成功做過策劃,進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)。尤其是姜老師思路清晰、反應(yīng)敏捷,邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的管理與銷售方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5160元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
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