組織經(jīng)驗萃取--案例開發(fā)培訓（杭州，9月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年9月25-26日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)學習官、培訓經(jīng)理、內(nèi)訓師

【課程收益】
1.掌握案例教學的方法和流程
2.根據(jù)企業(yè)培訓需求設(shè)計案例教學
3.掌握基于案例教學的課程開發(fā)方法論
4.運用科學的流程、方法和工具來開發(fā)案例和案例課程
5.掌握案例教學如何符合學員的學習程度，更好的貼近工作實際

【課程大綱】
模塊一、案例教學理論
一、案例教學從哈佛走向企業(yè)
1.什么是案例教學
2.案例教學的學習原理
3.案例教學實現(xiàn)經(jīng)驗萃取
4.銷售總監(jiān)崗位案例開發(fā)項目
5.案例實現(xiàn)場景化教學
6.新員工案例學習手冊
7.案例實現(xiàn)內(nèi)訓師賦能
8.星火計劃內(nèi)訓師技能大賽
9.案例加速人才培養(yǎng)
10.項目經(jīng)理梯隊培養(yǎng)
11.案例實現(xiàn)企業(yè)文化落地
12.千人共創(chuàng)企業(yè)文化案例集
13.討論與練習：案例教學在企業(yè)的應用

二、案例教學入門
1.什么是案例
2.常見的案例類型
3.什么是案例課程
4.什么是案例教學
5.案例教學四大特點
6.案例開發(fā)的APDE模型
7.討論與練習：選擇案例教學開發(fā)流程

模塊二：案例開發(fā)APDE
三、案例開發(fā)方向分析（Analysis）
1.崗位經(jīng)驗萃取案例
2.案例：項目經(jīng)理案例集
3.業(yè)務(wù)痛點萃取案例
4.案例：版本開發(fā)案例
5.經(jīng)典項目事件萃取案例
6.案例：銷售區(qū)域開拓
7.討論與練習：選擇案例教學開發(fā)方向

四、案例體系規(guī)劃(Project)
1.從工作場景到學習場景
2.關(guān)鍵任務(wù)分析
3.聚焦關(guān)鍵場景
4.確定案例選題點
5.討論與練習：小組分析案例選題
6.完成案例清單目錄

五、案例內(nèi)容開發(fā)（Develop）
1.六種素材收集實現(xiàn)技巧
2.SATR訪談技巧
3.案例素材分析
4.案例目標確定
5.A4紙案例模板
6.討論與練習：編寫案例初稿
7.案例經(jīng)驗反思
8.案例最佳操作思考
9.規(guī)律模型提煉
10.討論與練習：案例驗證和優(yōu)化

六、案例檢驗和評估（Eveluate）
1.案例教學設(shè)計準備
2.案例應用的常見形式
3.案例教學實施流程
4.討論與練習：案例微課完成
5.閱讀、思考、討論、呈現(xiàn)案例
6.案例集與案例庫的建立
7.案例的信度與效度
8.案例的評估內(nèi)容和方法
9.案例教學評估
10.討論與練習：案例評估工具選擇

【講師介紹】
荊瑞老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.曾擔任全球知名品牌海爾電器培訓經(jīng)理
2.曾擔任亞洲五大攀登領(lǐng)導品牌KAILAS全國培訓經(jīng)理
3.曾服務(wù)于星期六、金利來等知名企業(yè)
4.具有15年頂尖企業(yè)培訓及管理經(jīng)驗

授課風格
1.授課熱情洋溢、生動活潑、擅長引導學員思考與鼓勵實踐
2.擅長以案例、場景、故事為線索的授課
3.擅長貼合時事和當下熱點話題的授課風格，風趣幽默

授課經(jīng)驗
時代地產(chǎn)、中惠熙元、中糧置地、星河地產(chǎn)、萬科集團、恒大集團、方圓地產(chǎn)、融創(chuàng)集團、中建五局、中鐵四局、中廣核、華潤電力、粵運集團、平安、工商銀行、招商銀行、邁瑞、國藥集團、奧林巴斯、一汽、廣汽、奧托立夫、三星、海爾、博西華、深信服、五八同城、百度、華潤萬家、伊利、瀘州老窖、金利來、寰亞科技、星期六、凱樂石、達能、中國電信、深圳航空、南京銀行、兔寶寶、大亞集團等

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)