亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
分享到:
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(深圳,11月25-26日)
2020/9/22 9:32:26 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(深圳,11月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

【課程收益】
1、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表;
2、理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況;
3、各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通;
4、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率;
5、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理;
6、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效;
7、學(xué)會(huì)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。

【課程特色】
1、課堂互動(dòng)性強(qiáng),案例豐富可靠;
2、從經(jīng)營(yíng)決策角度解讀財(cái)務(wù)管理;
3、指導(dǎo)學(xué)員改善和調(diào)整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

【課程大綱】
一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
(1)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)
(2)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
(3)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2、利潤(rùn)表的分析
(1)利潤(rùn)是如何形成的
(2)成本和費(fèi)用的區(qū)別
(3)利潤(rùn)質(zhì)量的分析
3、現(xiàn)金流量表的分析
(1)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
(2)現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
(3)現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)
4、職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
二、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢(qián)的第三條途徑—稅務(wù)籌劃介紹
3、如何有效降低公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
三、企業(yè)成本分析與控制
1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
(1)成本的分類(lèi)與決策
(2)從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
(1)什么是戰(zhàn)略成本管理
(2)戰(zhàn)略成本管理框架
(3)作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
3、企業(yè)成本的削減與控制
(1)成本控制的基本思路
(2)材料成本的控制與削減
(3)人力成本的控制與削減
(4)庫(kù)存成本的控制與削減
四 、企業(yè)全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算管理基本概念
(1)全面預(yù)算管理的意義與含義
(2)全面預(yù)算管理的“天地人和”
(3)企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響
2、正確的預(yù)算怎么編制
(1)編制邏輯與框架流程
(2)預(yù)算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
(1)嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
(2)建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
(3)建立有效的績(jī)效考核體系
4、預(yù)算管理中的行為分析---難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
(1)如何保證預(yù)算與戰(zhàn)略的一致
(2)如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃沒(méi)有變化快
(3)如何防止編預(yù)算時(shí)打埋伏

【講師介紹】
賈虎老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有20年的財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)經(jīng)歷,曾經(jīng)供職于東風(fēng)汽車(chē)、富士康國(guó)際控股等上市公司。在為眾多客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)并購(gòu)及稅收籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究和實(shí)踐。
專(zhuān)業(yè)背景
國(guó)際會(huì)計(jì)師(AIA)、中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。
授課特點(diǎn)
深刻理解企業(yè)客戶(hù)的需求,從經(jīng)營(yíng)決策角度解讀財(cái)務(wù)管理,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);善于案例教學(xué),充分與學(xué)員互動(dòng),授課思路清晰、深入淺出,語(yǔ)言形象生動(dòng)。
主講課程
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、決策者的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制。
服務(wù)客戶(hù)
華為、美的、格蘭仕、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、工商銀行、中國(guó)電網(wǎng)、廣鐵集團(tuán)、松下電器、歐普照明、華僑城集團(tuán)、格蘭仕、深圳地鐵、廣州日立、歐派櫥柜......

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...