非物質(zhì)激勵—激發(fā)內(nèi)驅(qū)力(上海,10月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年10月30-31日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵能力,提升員工工作的積極性和創(chuàng)造力;
2、打造一個積極向上,充滿激情的團隊氛圍,提升業(yè)績。
崗位收益:
1、找出激勵員工的真正驅(qū)動力;
2、掌握三種內(nèi)驅(qū)因子:目的、專精、自主;
3、學會成長型思維模式,并運用于工作中;
4、掌握內(nèi)驅(qū)動力的工具和使用策略。
【課程特色】
1、以案例講解,形成理念沖擊,促進激勵方式的思維轉(zhuǎn)變,從外在獎勵與懲罰的“外驅(qū)力”升級為內(nèi)在激勵的“內(nèi)驅(qū)力”;
2、工具簡明易用實用,理念清晰,適用于企業(yè)實際管理工作環(huán)境,能真正幫助更好激勵員工,提升員工的積極性。
【課程大綱】
第一部分:管理體系升級
1、介紹與歡迎
2、發(fā)現(xiàn)那些激勵員工的真正因素
(1)令人吃驚的敬業(yè)度數(shù)據(jù)
(2)心理學研究:蠟燭實驗
a)外部激勵傷害創(chuàng)新
b)注意力的垂直與水平思考
(3)TED演講:丹尼爾的發(fā)現(xiàn)
a)聆聽全球排名前十的思想家分享
b)反思我們的工作
3、激勵需要提升
(1)古老的驅(qū)動力:1.0 生物性驅(qū)動
(2)工業(yè)時代的驅(qū)動力:2.0 外部驅(qū)動
(3)新時代的驅(qū)動力:3.0 內(nèi)在驅(qū)動
(4)驅(qū)動的兩種行為:X與I
(5)X與I的組織對比
4、激勵工具:
(1)如果…那么… 到 既然…那么…
(2)外部驅(qū)動力升級內(nèi)部驅(qū)動流程圖
第二部分:三種內(nèi)驅(qū)因子
1、目的—渴望超越自我,做更有意義的事情
(1)工作的意義:組織、團隊與個人的關(guān)系
(2)外部驅(qū)動:滿足需求
(3)內(nèi)部驅(qū)動:追求意義
(4)積極聆聽:支持員工實現(xiàn)目的
(5)活動:英雄稱號
(6)聯(lián)結(jié)組織的目的與團隊、個人的目的
(7)案例:騰訊、阿里與GE的目的
(8)營造組織的歸屬感
(9)應(yīng)用工具:每天5分鐘、績效翻一倍
2、專精—渴望在有意義的工作上取得進展
(1)心流
a)心流任務(wù)的特點
b)刻意練習,成就大師
c)績效目標澄清
d)績效反饋的頻率與質(zhì)量
(2)專精原則
a)成長型思維模式
b)優(yōu)勢型思維模式
c)外在痛苦與內(nèi)在愉悅
(3)案例:匠人精神:壽司之神
(4)活動:重新設(shè)計心流任務(wù)
3、自主—渴望決定自己的生活
(1)自主: 四要素
a)工作內(nèi)容的自主
b)工作時間的自主
c)工作方式的自主
d)工作團隊的自主
(2)自主與責任感
a)自主提供參與感和責任感
b)指令破壞責任感
c)交流與化解領(lǐng)導(dǎo)者的擔心
(3)活動:自主審視
a)我的自主狀態(tài)
b)團隊自主狀態(tài)
(4)工具:不做的事情清單
(5)案例討論:騰訊的團隊自主、Zappos的自主文化
第三部分:工作坊回顧與行動計劃
1、回顧課程
2、大型案例模擬
分三組,認領(lǐng)任務(wù);小組討論;分享、點評與答疑總結(jié)
3、行動計劃
(1)在自己團隊激發(fā)驅(qū)動力的機會
(2)相互分享
4、后續(xù)應(yīng)用工具介紹
5、總結(jié)課程
【講師介紹】
尤志欣老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有十多年領(lǐng)導(dǎo)力培訓和企業(yè)大學工作經(jīng)驗,曾任職于波司登集團、上海貝爾阿爾卡特等世界500強企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),熟悉互聯(lián)網(wǎng)、通信、高科技、零售、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學培訓等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展見解獨到。
授課經(jīng)驗與影響力
培訓授課和提供教練服務(wù)時長超過10000小時,擅長通過提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力、促進組織創(chuàng)新變革和激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動力,來提升企業(yè)績效和持續(xù)的競爭力。
專業(yè)背景
DDI認證領(lǐng)導(dǎo)力等系列課程培訓師、ICF認證PCC教練、TNM認證企業(yè)教練講師與教練督導(dǎo)、《Drive》驅(qū)動力課程認證培訓師、Art of Hosting認證引導(dǎo)師。
主講課程
高績效團隊建設(shè)與管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力。
服務(wù)客戶
華為、騰訊科技、通用電氣、松下電器、李錦記、世茂集團、波司登集團、方太集團、攜程、中國移動、中國聯(lián)通、新日電動車、華康醫(yī)藥、東方航空、報喜鳥集團、上海貝爾、中智測評、中鹽集團……
【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)